Gestión logística y comercial Unidad 2

¿Qué se entiende por aprovisionamiento?. El proceso de venta de productos al cliente final. El conjunto de tareas destinadas a buscar y adquirir el stock necesario, en el momento oportuno y en la cantidad óptima. El proceso de fabricación de los productos. El almacenamiento exclusivo de mercancías.

¿Qué dos funciones encontramos dentro del área comercial de una empresa?. Producción y financiación. Compras y contabilidad. Aprovisionamiento y venta. Almacenaje y transporte.

En una empresa comercial, las mercaderías se obtienen principalmente para: Cumplir el plan de ventas establecido. Fabricar nuevos productos. Reducir el stock de seguridad. Evitar los gastos administrativos.

¿Cuál de las siguientes NO es una tarea de la gestión de aprovisionamiento?. Operaciones previas a la compra. Compra. Operaciones posteriores a la venta. Elaboración de los productos por parte del cliente.

¿Qué se realiza durante las operaciones previas a la compra?. Se indaga el mercado y se prevén las necesidades. Se cobra al cliente. Se contabiliza exclusivamente el IVA. Se destruye el stock sobrante.

¿Qué puede incluir una operación postventa relacionada con el aprovisionamiento?. La recepción de bienes. El control de documentación. Las reclamaciones. Todas las anteriores.

¿Cuál de las siguientes es una operación interna del aprovisionamiento?. Llevar a cabo los pagos acordados. Analizar ofertas de proveedores externos. Estudiar las necesidades. Negociar exclusivamente con los clientes.

¿Cuál de las siguientes es una operación interna?. Recepcionar requisiciones. Realizar pagos. Analizar ofertas externas. Hacer seguimiento de ofertas.

¿Qué es recepcionar requisiciones?. Un documento que emite un proveedor para cobrar. Una solicitud de un departamento de la empresa al departamento de compras para adquirir determinados productos. Una factura simplificada. Un documento utilizado únicamente para pagar impuestos.

¿Cuál de estas actividades pertenece a las operaciones externas?. Llevar a cabo los pagos acordados. Analizar diferentes ofertas y hacer su seguimiento. Todas las anteriores. Ninguna.

¿Cuáles son las tres preguntas básicas que deben plantearse al estudiar las necesidades?. ¿Quién vende?, ¿a quién?, ¿por cuánto?. ¿Qué pedir?, ¿cuánto pedir?, ¿cuándo pedir?. ¿Dónde vender?, ¿cómo vender?, ¿cuándo cobrar?. ¿Qué fabricar?, ¿cómo fabricar?, ¿quién fabrica?.

Antes de buscar y elegir al mejor proveedor debemos conocer: Únicamente el precio. Los productos que necesitamos adquirir, su cantidad y calidad, compararemos ofertas y seleccionamos. Solamente el nombre del proveedor. El beneficio del ejercicio.

¿Qué documento permite a un departamento solicitar al departamento de aprovisionamiento la adquisición de un producto?. Albarán. Factura. Requerimiento de compra o nota interna de pedido. Recibo bancario.

¿Qué es un gasto?. El cálculo monetario de los medios empleados para conseguir un objetivo. El desembolso realizado por una empresa para adquirir mercancías o servicios con el objetivo de fabricar y vender bienes o servicios. El valor de las existencias. El coste de oportunidad.

¿Qué es un coste?. Un impuesto recuperable. Un desembolso realizado exclusivamente para comprar mercancías. El cálculo monetario de los medios empleados para conseguir un objetivo. Una factura pendiente de pago.

¿Cuáles son las tres grandes áreas de costes de aprovisionamiento?. Compra, almacenaje y ruptura de stock. Producción, venta y publicidad. Personal, impuestos y ventas. Transporte, publicidad y producción.

Los costes de compras incluyen principalmente: Costes del pedido y de su emisión. Costes de personal y publicidad. Costes de rotura y obsolescencia. Costes financieros exclusivamente.

Los costes de almacenaje incluyen: Costes financieros, de servicios, de almacén y de riesgo. Únicamente alquiler. Únicamente seguros. Solo costes de personal.

El coste de compra también se denomina: Coste de almacenamiento. Coste de adquisición. Coste de ruptura. Coste financiero.

El coste de compra está formado por: Coste del pedido + coste de emisión. Coste de almacenaje + coste de ruptura. Precio de venta + IVA. Coste financiero + coste de riesgo.

¿Qué incluye el coste del pedido?. Precio del producto, gastos accesorios e impuestos no recuperables de Hacienda Pública. Precio del producto e IVA exclusivamente. Solo los portes. Precio de venta y beneficio.

¿Cuál de los siguientes es un gasto accesorio?. Portes. Embalajes. Seguros. Todos los anteriores.

¿Qué es un descuento comercial?. El concedido por pagar antes de tiempo. El concedido dependiendo del tipo de cliente. El concedido por alcanzar un volumen de compras. El aplicado por el banco.

¿Qué son los rappels?. Descuentos por pronto pago. Descuentos concedidos por un determinado volumen de compras. Descuentos según el tipo de cliente. Gastos accesorios.

¿Qué es un descuento por pronto pago?. El ofrecido por comprar grandes cantidades. El ofrecido por pertenecer a un determinado grupo de clientes. El ofrecido por pagar antes del plazo estipulado. El aplicado sobre los portes.

¿Qué gastos pueden formar parte del coste de emisión de un pedido?. Gastos telefónicos. Gastos de personal. Transporte. Todos los anteriores.

Para obtener el coste de emisión de los pedidos debemos: Dividir los pedidos entre el coste unitario. Multiplicar el número de pedidos realizados por el coste unitario de emisión de un pedido. Multiplicar el precio por el IVA. Restar los descuentos.

Los costes de almacenamiento se producen por: Disponer de existencias en el almacén. Vender productos. Fabricar exclusivamente. Contratar trabajadores.

¿Cuáles son los cuatro tipos de costes de almacenaje?. Capital o financieros, servicios, almacén y riesgo. Compra, venta, publicidad y transporte. Personal, producción, venta y financiación. Fijos, variables, directos e indirectos.

Los costes de capital o financieros también se denominan: Costes de ruptura. Costes de oportunidad de capital. Costes de emisión. Costes de pedido.

El coste de servicios se refiere al coste de: Asegurar las existencias almacenadas. Los productos defectuosos. Los pedidos emitidos. Las ventas perdidas.

¿Qué concepto incluye alquiler, luz, teléfono y alarmas del almacén?. Coste financiero. Coste de servicios. Coste de almacén. Coste de ruptura.

Los costes de riesgo pueden producirse por: Daños, pérdidas, deterioros o caducidad. Obsolescencia. Mercancías sin salida por cambios tecnológicos o de moda. Todas las anteriores.

En el cálculo del coste financiero de almacenaje, ¿qué representa P?. El porcentaje de descuento. El precio unitario de la mercancía. El número de pedidos. El coste de ruptura.

En las fórmulas de almacenaje, ¿qué representa i?. La cantidad de pedidos. El porcentaje o tasa anual de interés del capital financiado. El inventario inicial. El coste de emisión.

¿Qué representa Ss?. Stock de seguridad. Stock vendido. Stock sobrante. Stock solicitado.

Fórmula de coste de mantenimiento. ¿Qué representa A?. Coste unitario anual de almacenaje calculado por la empresa. Precio unitario. Demanda anual. Coste de emisión.

Para obtener los costes totales de almacenaje se deben sumar: Coste financiero + costes de mantenimiento. Coste de compra + coste de ruptura. Precio + IVA. Portes + seguros.

¿Qué es el coste de ruptura de stock?. El coste provocado por la falta de un producto. El coste de comprar mercancías. El coste del almacén. El coste de los seguros.

Si la ruptura se produce en el inventario de materias primas o productos semiterminados, puede provocar: Una parada total o parcial de la producción. Únicamente un aumento de ventas. Una reducción de los costes de almacén. Una mayor productividad automática.

La parada total o parcial de la producción causada por una ruptura de stock genera un: Coste comercial. Coste de inactividad. Coste de oportunidad del cliente. Coste de emisión.

¿Qué tres elementos forman el CTA?. Compra, almacenaje y ruptura de stocks. Compra, producción y ventas. Personal, alquiler y transporte. Precio, IVA y descuento.

En las fórmulas del coste total de aprovisionamiento, ¿qué representa D?. Descuento comercial. Demanda anual del producto o demanda en un periodo determinado. Dinero disponible. Depreciación.

¿Qué representa Qp?. Cantidad de producto solicitada en un pedido. Cantidad de stock de seguridad. Coste de ruptura. Precio unitario.

¿Qué representa E?. Coste unitario de emisión del pedido. Existencias finales. Coste financiero. Demanda.

¿Qué representa CR?. Coste de riesgo. Coste de ruptura de stock. Coste de reposición. Coste de recepción.

¿Qué representa P en las fórmulas del aprovisionamiento?. Precio o coste unitario del pedido. Porcentaje de descuento. Plazo de entrega. Pedido mensual.