Gestión Logística U8 - U9

La obsolescencia de productos en almacén es: Coste indirecto. Coste semifijo. Coste oculto. Coste fijo.

Los costes logísticos comprenden: Los costes de aprovisionamiento, almacenamiento, transporte y administración de la información. Solamente los costes de aprovisionamiento y fabricación. Exclusivamente los costes de distribución. Solo los costes de almacenamiento.

La adquisición de un equipo de manutención «retráctil» a un proveedor de inmovilizado es: Un pasivo. Un pago. Una inversión. Un gasto.

Los descuentos que conceden los proveedores son: Un coste de compra. Un coste oculto. Un coste logístico. Un coste de inversión.

En un operador logístico: Se externaliza toda la función logística. Los costes son fijos.https://www.daypo.com/images/ma.png. Aumenta el inventario de la empresa. Se externaliza una parte de la función logística.

El outsourcing se aplica para transformar los costes de la empresa en: Depende del criterio de las empresas. Indirectos. Variables. Fijos.

La adquisición de un camión abonada con cheque es: Un pago y una amortización. Un pago y una inversión. Un pago y un coste. Un pago y un gasto.

El coste de expedición de mercancías: Es un coste de administración. Es un coste directo. Es un pago. Es un coste fijo.

Las comisiones pagadas a los vendedores son: Costes de administración. Costes variables. Costes logísticos. Costes fijos.

El poka-yoke es: Un coste de compras. Una técnica que evita errores conocidos. Una técnica que evita errores inadvertidos. Un software de gestión de almacenes.

La manipulación de referencias es un coste: Fijo e indirecto. Fijo y directo. Variable e indirecto. Variable y directo.

La rotura del stock es: Un coste fijo. Un coste oculto. Un coste logístico. Un coste de transporte.

La compra de material de oficina a crédito para el departamento de gestión de pedidos es: Un ingreso. Una inversión. Un coste. Un pago.

El alquiler del almacén es: Un coste fijo. Un coste variable. Un coste directo. Un coste indirecto.

La amortización: Es un coste variable. Es un pago. Es la imputación al coste del ejercicio correspondiente a una inversión del inmovilizado. Es una inversión del inmovilizado.

La responsabilidad social corporativa tiene como finalidad principal: Mejorar el servicio a los clientes. Reducir el impacto ambiental. Generar una ventaja competitiva. Mejorar la calidad de sus productos.

Las prácticas de responsabilidad social corporativa: Son involuntarias. Están reguladas. Son voluntarias. Son obligatorias.

No es un objetivo de la gestión de la logística inversa: Fidelizar a los clientes. Recuperar valor. Aumentar la productividad. Mejorar la imagen corporativa.

Las prácticas de responsabilidad social corporativa: Son obligatorias. Están reguladas. Son voluntarias. Son involuntarias.

No es una actividad de la logística inversa: La recogida de aceites contaminantes. La recuperación de envases. El reciclaje de un producto. La puesta de nuevo a la venta de un producto devuelto.

Las políticas de devolución de las empresas en el sector minorista han provocado: Un aumento de los precios. Un crecimiento de los productos reciclados. Una disminución de los flujos inversos. Un aumento de los flujos inversos.

El aumento de las devoluciones en el comercio minorista en los últimos años está relacionado con: El crecimiento del comercio electrónico. Los avances tecnológicos. La mayor exigencia de los consumidores. El crecimiento del consumo.

Una de las ventajas de la gestión logística inversa es: La recuperación de todo el valor de los productos. La generación de residuos devueltos. El poco coste que tiene. La fidelización de los clientes al mejorar el servicio.

Se permite la devolución de los productos sin justificación aparente mediante el ejercicio del derecho de: Retorno. Desistimiento. Devolución. Garantía.

Los flujos inversos no pueden ser originados por: Productos obsoletos o dañados. Residuos de productos. Devoluciones de los clientes. Residuos contaminantes.

El concepto de responsabilidad ampliada se aplica a: Las empresas que con el uso de sus productos generen residuos. Los consumidores y las empresas. Los consumidores. Todas las empresas que contaminan.

En la logística inversa, los flujos de productos en la cadena de suministro se dirigen: En todas direcciones. Desde el productor hacia el consumidor. Desde el distribuidor hacia el consumidor. Desde el consumidor hacia el productor.

Los sistemas integrados de gestión: No se encargan de la recogida y el transporte de los residuos. Se encargan de recuperar el valor de los productos reciclados. No realizan el tratamiento de los residuos. No recuperar valor de los productos.

Uno de los principales flujos inversos es: La devolución de productos defectuosos. La devolución por renovación y destrucción. La devolución de envases. Cualquier retorno hacia la empresa de productos para su gestión o devolución.