Gestión de la prl (2)

La Antropometría estática estudia: Aspectos dependientes del confort desde el punto de vista ambiental. Las medidas de determinados segmentos corporales obtenidos de una posición estándar. Los rangos de movimientos de determinadas articulaciones, alcances en determinadas posturas o trayectos posibles de segmentos corporales.

Para realizar el diseño de un puesto de trabajo se deben utilizar criterios: Criterios objetivos. Objetivos y subjetivos. Solamente subjetivos.

La Antropometría y el diseño de espacios deberán tener en cuenta dos aspectos: El tipo de usuario y el tipo de trabajo. Si los trabajadores que presentan alguna limitación pueden desarrollar su actividad normalmente. Si el usuario es concreto o estadístico y si estos presentan alguna limitación física o sensorial.

La carga mental forma parte de: La Ergonomía biométrica. La Ergonomía cognitiva. La Ergonomía ambiental.

Cuando tratamos de evitar la aparición de fatiga en un trabajo, estamos aplicando una técnica ergonómica que se llama: Ergonomía cognitiva. Ergonomía de concepción. Ergonomía preventiva.

En el programa ergonómico en la empresa es fundamental: Los distintos departamentos de la empresa. La participación de los distintos departamentos. El compromiso gerencial.

Cuando se forma la comisión de Ergonomía esta deberá estar formada por: Prevencionistas, representantes de la empresa y trabajadores. Prevencionistas y representantes de la empresa. Prevencionistas y representantes de los trabajadores.

La recogida y organización de la información sobre las condiciones de trabajo para la evaluación, diagnóstico y posibles mejoras es: Los métodos de evaluación ergonómica. El programa ergonómico. El análisis de tareas.

¿Cuál de los siguientes es un método utilizado para valorar los movimientos repetitivos?: Método Owas. Test de Michigan. Método NIOSH.

¿Cuál de los siguientes no es un factor que incida sobre la actividad?: La obesidad. El espacio. El sexo.

Si un trabajador está de pie, decimos que está adoptando: Una posición. Una postura. Una carga dinámica.

¿Cuál de las siguientes es una mala postura?: Sentado con posiciones estáticas y sin apoyar codos ni muñecas. Andando. De pie sin estar en posición estática.

¿Cuál es el límite del metabolismo de trabajo?: 1500-2000 Kcal. /jornada. 2000-2500Kcal/jornada. 2000-2500 cal/jornada.

¿Cuál de las siguientes es una medida para prevenir la carga estática?: Alternar posición de pie y sentado. Adaptar los equipos de trabajo a la biomecánica de la mano. Mecanización para evitar la repetitividad.

Antes de comenzar a realizar un levantamiento debemos: Planificar el levantamiento. Separar los pies a la anchura de los hombros. Pedir ayuda.

De las siguientes condiciones planteadas, ¿en cuál de ellas el levantamiento deberá realizarse entre dos personas?: El objeto tiene una dimensión mayor de 76 cm. El levantamiento es trabajo habitual y se superan los 15 kg. El objeto tiene dos dimensiones mayores de 76 cm.

¿Cuál de los siguientes no es un factor de riesgo a añadir a los movimientos repetitivos?: Trabajos que requieran esfuerzos físicos. Trabajos con herramientas que vibran. Adopción de posturas extremas.

La evaluación de los riesgos ligados a las situaciones de carga mental en el trabajo: Suele incluir una evaluación de los factores de carga mental presentes en el puesto de trabajo. Suele incluir una evaluación de las repercusiones de la carga mental en los individuos. Son ciertas las dos afirmaciones anteriores.

Señala la afirmación correcta en relación a la carga de trabajo: La carga de trabajo depende exclusivamente del nivel de exigencias de la tarea. La carga de trabajo depende del nivel de exigencias de la tarea y de las características del individuo. La carga de trabajo es generalmente la misma para todas las tareas y para todos los individuos.

El nivel de exigencias de la tarea se refiere a: Todas las anteriores. El ritmo de trabajo. El esfuerzo físico que requiere la tarea.

Cuando hablamos de carga mental, nos referimos a: Las exigencias mentales o de tratamiento de la información del trabajo. El nivel de actividad mental necesario para desarrollar el trabajo. Son ciertas las respuestas anteriores.

Respecto al tratamiento de la información en el trabajo, señala la afirmación incorrecta: En el proceso de tratamiento de la información no interviene el cerebro. El trabajo moderno supone cada vez más el tratamiento de informaciones y la elaboración de respuestas. La tecnificación creciente del trabajo ha reducido paulatinamente la carga física y ha aumentando, en cambio, la carga mental.

Las exigencias de la tarea están determinadas fundamentalmente por: Son ciertas a y b. Los aspectos organizativos y de diseño del puesto. El contenido del trabajo y las condiciones ambientales.

La capacidad de respuesta del individuo está determinada fundamentalmente por: Los aspectos organizativos y de diseño del puesto. Los factores personales y las condiciones extralaborales. Todos los anteriores.

Las exigencias de la tarea se refieren a los aspectos siguientes, excepto uno: Las condiciones ambientales. El diseño del puesto. Las condiciones extralaborales.

Cuando un trabajador habitualmente debe realizar tareas demasiado simples o sencillas respecto de sus propias capacidades y aptitudes, estaremos posiblemente ante una situación de: Infracarga mental subjetiva. Sobrecarga mental objetiva. Infracarga mental cualitativa.

En relación con la fatiga mental, señala la afirmación incorrecta: La fatiga mental crónica se manifiesta frecuentemente por bajo nivel de atención, cansancio, somnolencia, bajo rendimiento e incremento de los errores. Tanto la fatiga fisiológica como la crónica tienen carácter irreversible. La fatiga crónica se diferencia de la normal o fisiológica en la imposibilidad de recuperar un nivel de actividad normal tras un descanso adecuado.

El nivel de interferencia conversacional es: El ruido de fondo a que dos personas pueden mantener una conversación normal a diferentes distancias sin necesidad de elevar la voz. 85 dB(A), según el Real Decreto 286/2006. El nivel acústico en que se desarrolla una conversación en un ambiente ruidoso.

El método más utilizado habitualmente en la evaluación del confort térmico es: El de Fanger. El que propone la A.S.H.R.A.E. El índice WBGT propuesto por la ACGIH.

Una resistencia térmica de la ropa de 1clo equivale a: Llevar un traje completo (resistencia media). Llevar un atuendo de verano (resistencia ligera). Estar desnudo.

De las siguientes longitudes de onda indicar cuál pertenece al espectro visible: 160 nm. 540 nm. 930 nm.

La unidad de flujo luminoso es: El lumen. El Lumen por watio. El lumen por hora.

La candela es unidad de: Luminancia. Intensidad luminosa. Cantidad de luz.

El fenómeno que reduce la capacidad visual debido a un exceso de luminancia a la que el ojo no puede adaptarse recibe el nombre de: Contraste. Deslumbramiento. Sombra.

El ambiente cromático está relacionado fundamentalmente con: Los colores. La intensidad luminosa. La concentración de cromo en el ambiente de trabajo.

Los criterios de uso más comunes son: Las Curvas NT. Las Curvas PSO. Las Curvas NC.

Señala cuál no es un factor que condiciona la percepción visual de los objetos: La sombra. La lámpara. El deslumbramiento.

De los siguientes, ¿Cuál no es un indicador de riesgo?: El registro de enfermedades profesionales. El registro de accidentes de trabajo. El índice de absentismo.

De las siguientes cual es una manipulación manual de cargas tolerable: Manipula cargas de 2.9 Kg. Manipula cargas de 7 Kg durante 2 horas. Manipula cargas de 5 Kg en posición sentado.

Una tarea repetitiva es: Acciones manuales elementales necesarias para completar las operaciones dentro del ciclo de trabajo. Tarea caracterizada por ciclos de trabajo repetidos. Características de la tarea en a que una persona está continuamente repitiendo el mismo ciclo de trabajo, acciones técnicas y movimientos.

Una tarea compuesta por ciclos de trabajo donde los brazos realizan flexiones de 40º: Deberá ser evaluada con el método 2 de la norma UNE-EN-1005-5. Es tolerable. Es intolerable.

Un empuje es: Un trasporte. Una manipulación manual de cargas. Un esfuerzo.

De los métodos citados a continuación, ¿cuál utilizaría para valorar la postura de trabajo?: La norma ISO 8996. El método REBA. La ecuación NIOSH compuesta.

Al evaluar un puesto de trabajo mediante la Guía NIOSH para la evaluación y prevención de la manipulación manual de cargas se obtiene un índice de levantamiento de 1.5 ¿Cómo debe interpretarse?: Riesgo limitado. Incremento acusado del riesgo. Incremento moderado del riesgo.

Al realizar una valoración de repetitividad con el método del IBV, obtenemos como resultado que nos encontramos en el nivel III. ¿Qué significado tiene este resultado?: Que entre un 25 y un 40% de los trabajadores que ocupan este puesto padecerán lesiones o molestias en esa región anatómica. Que entre el 40 y el 60% de los trabajadores que ocupan este puesto padecerán lesiones o molestias en esa región anatómica. Que menos de un 25% de los trabajadores que ocupan este puesto padecerán lesiones o molestias en esa región anatómica.

Al evaluar mediante el método JSI un puesto de trabajo se obtiene un índice de esfuerzo de 4, ¿Qué significado tiene este resultado?: El nivel de riesgo es tolerable. El nivel de riesgo es moderado. La tarea es peligrosa.

La norma UNE-EN-1005-3 se utiliza para: Evaluar repetitividad. Evaluar manipulaciones manuales de cargas. Evaluar esfuerzos.

El término Intervención dentro de la Psicosociología implica distintas concepciones, como: Aplicación de determinadas técnicas sobre determinados problemas. Realización de operaciones de forma que se provoquen unos cambios sobre alguna situación o aspecto, de forma intencionada. Todas las respuestas son ciertas.

Entendemos la intervención psicosocial como: La aplicación de las técnicas y conocimientos de la Psicología Ambiental para solucionar problemas que están relacionados con este ámbito o para mejorar las situaciones dadas. La aplicación de las técnicas y conocimientos de la Psicología Social y clínica para solucionar problemas que están relacionados con este ámbito o para mejorar las situaciones dadas. La aplicación de las técnicas y conocimientos de la Psicología de las Organizaciones para solucionar problemas que están relacionados con este ámbito o para mejorar las situaciones dadas.

Indica la respuesta falsa: La Psicosociología pretende observar situaciones, describirlas e intervenir sobre ellas con la finalidad de mejorarlas. En el ámbito laboral la intervención Psicosocial se dirige a un solo campo, los trabajadores. La empresa interactúa con el entorno y mantiene una influencia recíproca.

Para lograr el objetivo de la Psicosociología, se debe realizar en primer lugar: Una evaluación de riesgos generales. Una evaluación de de los aspectos que contribuyan o perjudiquen la calidad de vida. Una evaluación de de factores organizativos.

Entre las consecuencias de los factores psicosociales, no se encuentra: Mobbing. Lobby. El estrés laboral.

Entendemos la coordinación de todos los elementos que componen la organización, incluyendo las relaciones existentes entre ellos como: Estructura organizacional. Ajuste mutuo. Distribución de poder.

El poder personal se puede ejercer en una organización hacia arriba, hacia abajo y horizontalmente, y se puede ejercer como: Poder legítimo y poder coercitivo. En una organización se ejerce la autoridad, pero nunca el poder. Poder de experto y poder de referencia.

Para que una persona lleve a cabo comportamientos preventivos es necesario que: Se sienta motivado para llevarlos a cabo. Las dos respuestas son correctas. Conozca los procedimientos.

Señala de entre las siguientes, la afirmación verdadera: Las organizaciones centralizadas generan actitudes positivas hacia el trabajo. Parece existir una menor satisfacción laboral cuando el grado de profesionalización es mayor. Parece existir una mayor satisfacción laboral cuando el grado de profesionalización es mayor en trabajadores profesionales.

El Mobbing es: Es un síndrome de agotamiento emocional, en el que existe despersonalización y hay una falta de realización personal en cualquier tipo de actividad que realiza la persona. Situación en la que una persona o grupo de personas ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática, durante un tiempo prolongado, sobre otra persona de nivel jerárquico superior en el lugar de trabajo. Situación en la que una persona o grupo de personas ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática, durante un tiempo prolongado, sobre otra persona en el lugar de trabajo.

De las dos concepciones que existen de estrés, la que tiene connotaciones negativas, es: Estreus. Eustrés. Distrés.

El nivel de intervención del estrés, que se encarga de la gestión del estrés como riesgo psicosocial, es: Intervención secundaria. Intervención terciaria. Intervención primaria.

El síndrome de quemarse en el trabajo, desde el apoyo social, puede disminuirse de diferentes formas. Pines (1983) ha diferenciado las siguientes: (señala la falsa). Dando apoyo, que puede provenir de cualquier persona, la pareja, un amigo, un compañero. Escuchando a las personas, puede verse disminuido el Burnout. Potenciando la implicación, la creatividad, fomentando la existencia de retos.

La sobrecarga de trabajo que puede ser fuente de estrés es: Cuantitativa: excesivas actividades en un periodo determinado. Cualitativa: desajustes entre las demandas de la tarea y la capacidad de la persona. Ambas pueden causar estrés.

Los métodos más utilizados para medir la satisfacción laboral son los siguientes: Escala global única y Calificación de la suma. Escala general de satisfacción y Calificación de la suma. Escala global única y Escala general de satisfacción.

El Cuestionario de análisis de puestos que puede utilizarse para analizar muy diversos tipos de puestos, está dividido en seis partes principales, cada una de ellas subdividida en un número variable de elementos. Algunas de estas divisiones son: Todas las anteriores son ciertas. Procesos mentales. Acciones / operaciones.

Cuando la finalidad de la evaluación es medir de forma lo más objetiva posible el rendimiento, nos estamos refiriendo a la: Evaluación para la administración del personal. Evaluación con la finalidad de validar métodos y técnicas de gestión. Evaluación para fomentar el desarrollo y la motivación en los trabajadores.

En el proceso de evaluación de los factores psicosociales siempre hay que considerar: Los factores ambientales y los factores culturales. Los factores personales y los factores temporales. Los factores personales y los factores ambientales.

Entre los aspectos que determinan la satisfacción en el trabajo, señala las afirmación mas cierta: Trabajos que generen un desafío elevado. Trabajos que permitan utilizar las propias habilidades. Buen salario.

El coaching es una herramienta considerada dentro de la intervención psicosocial clasificada como: Contenido y naturaleza de la tarea. Generales. Organización del trabajo.

El “survey feedback” (retroalimentación a través de datos de encuesta) es una metodología de: Mejora de la efectividad del trabajo. Cambio organizativo. Resolución de conflictos.

Entre las siguientes características definitorias del desarrollo organizacional, señala aquella que sea incorrecta: Se enfocan los procesos, principal y únicamente. Se resalta la importancia de los equipos. Se concede la máxima importancia al factor humano.

La organización que aprende se basa en dos principios básicos: Comunicación y estructura organizacional. Todas las personas poseen unos conocimientos determinados y estos conocimientos deben fluir entre todos los que forman la organización. Trabajo en equipo y comunicación.

Las características que diferencian el grupo y equipo son: El grupo es un tipo de equipo pero con las características más acentuadas. El equipo tiene mayor grado de interacción e interdependencia que el grupo. El grupo tiene mayor grado de interacción e interdependencia que el equipo.