GESTIÓN DE PROYECTOS

Como director de proyectos, usted organizó una reunión de equipo con algunos interesados para identificar y analizar las lecciones aprendidas de una fase del proyecto. ¿Qué debería hacer con ellas?. Discutirlas con la gerencia y asegurarse que pertenezcan confidenciales. Documentarlas en la base de datos históricamente del proyecto y organización. Publicarlas en las noticias corporativas. Continuar con las decisiones estratégicas sin considerarlas.

¿Qué metodología se usa para convertir flujos privados a flujos sociales en proyectos?. Evaluación basada en costos fijos únicamente. Uso de precios de mercado sin ajustes. Uso de precios sociales o precios sombra. Aplicación de la tasa de descuento de mercado.

Según el PMBOK del PMI®, la definición de ciclo de vida predictivo es: Es el ciclo en donde el alcance, el tiempo y el costo del proyecto se determinan en las últimas fases del ciclo de vida. Cualquier cambio en el alcance se gestiona cuidadosamente. Al ciclo de vida predictivo también se lo conoce como ciclo de vida en cascada. Es el ciclo en donde el alcance, el tiempo y el costo del proyecto se determinan en las fases tempranas del ciclo de vida. Cualquier cambio en el alcance se gestiona cuidadosamente. Al ciclo de vida predictivo también se lo conoce como ciclo de vida en cascada. Es el ciclo que puede ser iterativo o incremental. El alcance se describe y se acuerda antes del comienzo de una iteración. Al ciclo de vida predictivo también se lo conoce como ciclo de vido ágil o ciclo orientado al cambio. Es el ciclo que puede ser iterativo o incremental. El alcance se describe y se acuerda antes del comienzo de una iteración. Al ciclo de vida predictivo también se lo conoce como ciclo de vida ágil o ciclo orientado al cambio.

¿Qué se busca con la viralidad en el marketing de redes sociales?. Reducir la cantidad de contenido compartido. Aumentar el control sobre cómo se comparte el contenido. Propagar ampliamente el contenido de forma rápida y extensa. Centrarse en una audiencia muy pequeña y especializada.

Seleccionar el enunciado CORRECTO. ¿Cuál de los siguientes elementos es considerado un factor ambiental que está fuera del control del equipo del proyecto?. Procesos. Información histórica. Procedimientos. Capacidad de empleados.

Seleccionar el enunciado CORRECTO. ¿Según la guía de gestión de proyectos sexta edición del PMI, qué son los grupos de procesos?. Serie de fases del proyecto. Serie de actividades que producen un resultado. Agrupamiento lógico de entradas, herramientas, técnicas y salidas. Conocimiento de las buenas prácticas.

¿Cuál es una de las principales restricciones en la gestión de proyectos?. Innovación. Espacio. Creatividad. Alcance.

Un proyecto está atravesando por varios conflictos de difícil resolución. Las causas más comunes de conflictos en este proyecto podrían ser el cronograma, las prioridades y: Los Factores higiénicos. Los Recursos. Los Costos. Las Personalidades.

Seleccionar el enunciado CORRECTO. ¿El principio de unidad de mando se refiere a:?. Partición de las diferentes tareas. Ejecución y solución conjunta de tareas. Asignación y reporte a un solo supervisor. Cumplimiento férreo de los procesos.

¿Qué es el valor presente de un monto único?. El monto total que se debe pagar por una inversión. El monto que debe invertirse hoy para obtener una cantidad futura. El valor que se obtiene al aplicar un interés compuesto. El valor actual de un monto futuro, descontado por una tasa de interés.

Una amenaza es un evento o condición que si se produce, tiene un impacto negativo en uno o más de los objetivos. El escalamiento del riesgo: Procede si la respuesta propuesta excedería la autoridad del director del proyecto. Es apropiado cuando el equipo de proyecto considera que está fuera de sus responsabilidades. Es apropiado cuando el equipo de proyecto y el patrocinador no están de acuerdo en su relevancia. Solamente es aplicable a amenazas o riesgos negativos.

Según el PMBOK dentro de la esfera de influencia de un gerente de proyectos se encuentran. ¿Cuál es la alternativa incorrecta?. Patrocinadores, interesados. Gerente de recursos humanos, gerente financiero. Equipo de proyecto, gerente de operaciones. De vez en cuando los clientes, usuarios finales y proveedores.

¿Qué documento define los roles y responsabilidades de los miembros del equipo del proyecto?. Plan de Gestión de Comunicaciones. Acta de Constitución del Proyecto. Registro de Riesgos. Plan de Gestión de Recursos Humanos.

¿Qué significa una beta (B) mayor a 1 en el modelo CAPM?. El activo es completamente independiente del mercado. El rendimiento de un activo se mueve menos que el mercado. El rendimiento de un activo se mueve más que el mercado. El rendimiento del activo es igual al rendimiento del mercado.

Los tipos de PMO (Project Management Office) pueden ser: De Control. Consultivas. Predictivas. Adaptativas.

¿Qué es un Modelo Canvas en la gestión de negocios?. Una herramienta para análisis competitivo. Una técnica de marketing digital. Un modelo para pruebas de producto exclusivamente. Un plan detallado que describe cómo una organización crea, entrega y captura valor.

¿Cuál es el rol principal del director de proyectos?. Planificar y liderar el proyecto para alcanzar los objetivos del proyecto. Reportar el progreso del proyecto a los accionistas. Realizar todas las tareas del proyecto. supervisar y dirigir el presupuesto del proyecto.

Un proyecto de software de $10,000 se planificó para 4 semanas. Al finalizar la tercera semana, el proyecto está al 50% completo con un valor ganado de $5000 y el costo actual a la fecha es de $9000. ¿Cuál sería el costo real del mismo si mantiene el desempeño actual (EAC)?. 18181 USD. 18000 USD. 120 USD. 10000 USD.

Combina ciclos iterativos e incrementales, realizando iteraciones sobre un producto para obtener entregables intermedios listos para usar en cada lanzamiento a lo largo del ciclo del proyecto. Predictivo. Ágil. Incremental. Iterativo.

¿Qué busca lograr la viralidad en redes sociales?. Mantener contenido exclusivo y restringido. Aumentar el costo de la publicidad. Reducir la interacción del usuario con el contenido. Asegurar que el contenido se propague ampliamente y rápidamente.

¿Qué es el Acta de constitución del proyecto?. Un documento que autoriza formalmente el inicio de un proyecto. Un informe de finalización del proyecto. Una herramienta de análisis de partes interesadas. Una lista detallada de tareas del proyecto.

Estás reunido con tu equipo evaluando los problemas de integración de las funcionalidades de un producto que los ha llevado a no poder cumplir con lo acordado con el cliente en la iteración que acaba de concluir. Este es un momento para reflexión como equipo. Por lo tanto, estás llevando a cabo: Una reunión de retrospectiva. Una reunión diaria. Una reunión de estado del proyecto. Una reunión de revisión del sprint.

En el Brief de Investigación los clientes o solicitantes pueden establecer sugerencias respecto al cómo conducir la investigación: enfoque, técnica, análisis, muestra, etc. Método. Propósito. Acciones. Hipótesis.

¿Cuál es el criterio de decisión basado en el valor actual neto (VAN)?. Si el VAN es igual a 0, el proyecto es indiferente. Si el VAN es mayor que 0, el proyecto debe ser evaluado. Si el VAN es mayor que 0, el proyecto es rentable. Si el VAN es menor que 0, el proyecto es rentable.

¿Cómo deben ser los objetivos formulados en el Marco Lógico?. Amplios y sostenibles. Generales y flexibles. Específicos y medibles. Vagos y cualitativos.

Coloque el tipo de ingreso (nuevo, incremental, retenido) que corresponde cada uno de los siguientes ejemplos. El incremento del producto comienza a venderse en otras regiones. Los clientes actuales compran más unidades del producto. A los clientes actuales se les regala una funcionalidad incremental para que sigan comprando los servicios de mantenimiento de la empresa.

¿En qué se centra la gestión del Cronograma?. Una técnica para resolver problemas del equipo. Planificar, desarrollar, controlar y comunicar el cronograma del proyecto. En una lista de recursos humanos involucrados en el proyecto. Un diagrama de red utilizado para identificar el camino crítico.

¿El Gerente de Proyectos debe tener un estilo de dirección que debe centrarse en gestionar?. La alineación precisa con la estrategia de la empresa. La generación de ganancias inmediatas. La delegación completa de responsabilidades sin intervención. El control sobre todas las variables del mercado.

Se analiza un ejemplo real mediante un video que muestra los cambios en el lenguaje de las nuevas generaciones a partir de los avances tecnológicos, y las problemáticas a nivel social y cultural que se han generado. Corresponde a: Contextualización. Planteamiento de la necesidad. Resolución del problema del contexto. Análisis y argumentación del problema.

La investigación es: El estudio de la memoria, imágenes mentales, atención. Secuencia y evaluación. Un conjunto de procesos sistemáticos, críticos y empíricos que se aplica al estudio de un fenómeno. Comprensión y fuerza de voluntad.