Gestion proyectos - ESTI

La duración del proyecto respecto a las líneas de código es. Exponencial. Polinomial. Logarítmica. Lineal.

Algunas de las características de ponderación en el método COCOMO intermedio son: Ejecución desde múltiples ubicaciones. Uso de herramientas de desarrollo de software. Calificación de los analistas. Entrada de datos on‐line.

El método COCOMO se aplica con la misma fórmula a todos los proyectos. Pero los coeficientes varían según el lenguaje de programación. Pero los coeficientes varían según el tipo de contrato. Pero los coeficientes varían según el tamaño del proyecto. Pero los coeficientes varían según el tipo de aplicación a desarrollar.

Condiciones para poder aplicar el método COCOMO. Tamaño mínimo 1.000 líneas de código. Tamaño máximo 100.000 líneas de código. Tamaño mínimo 2.000 líneas de código. Tamaño máximo 200.000 líneas de código.

Los pesos asociados a los factores del COCOMO intermedio, en función de la escala (VL, L,…). Algunos son decrecientes. Algunos son crecientes y decrecientes. Algunos son decrecientes y crecientes. Algunos son crecientes.

El coeficiente de corrección en el COCOMO intermedio …. Es un promedio. Es un sumatorio. Es una exponencial. Es un productorio.

Los cálculos del método COCOMO para mantenimiento de aplicaciones …. Utilizan las mismas fórmulas que para los proyectos iniciales. Se basan en los proyectos iniciales de forma potencial. Se basan en los proyectos iniciales de forma exponencial. Se basan en los proyectos iniciales de forma lineal.

El método COCOMO es: Logarítmico. Potencial. Lineal. Exponencial.

En el método COCOMO. El coste depende de la duración. El coste depende del número de personas. El número de personas depende del coste. El coste depende del esfuerzo.

Algunos factores del COCOMO intermedio son: Limitaciones en el uso de memoria. El ser un software empotrado. La calificación de los analistas. El tiempo de respuesta requerido.