GESTION DE PROYECTOS - TEMA 8

¿CUAL NO ES UN PROCESO PARA GESTIONAR LA COORDINACION DE UN PROCESO DE MONTAJE Y MANTENIMIENTO?. DETECTAR Y ADMINISTRAR LAS ACCIONES RECIPROCAS A LO LARGO DE TODO EL PROYECTO. TERMINAR LOS PROCESOS OBTENIENDO INFORMACION DE TODO LO OCURRIDO HASTA SU CIERRE. GESTIONAR LOS CAMBIOS CUANDO OCURRAN, DURANTE TODOS LOS PROCESOS. REALIZAR UN ESTUDIO PARA EL COMIENZO Y EL DESARROLLO DEL PROYECTO.

¿CUALES SON LAS INTERCONEXIONES NECESARIAS EN UNA GESTION Y MONTAJE DE SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES?. CONEXIONES ENTRE EL CLIENTE Y OTROS INTERESADOS. COMPAGINACION DE LOS CANALES DE COMUNICACION Y DEL EQUIPO DE PROYECTO, LA ORGANIZACION DEL PROYECTO, CON LAS DIFERENTES TAREAS DE LA ORGANIZACION, DE ORIGEN. CONEXION ENTRE LAS FUNCIONES, DENTRO DEL EQUIPO DE PROYECTO, ORGANIZACION DEL PROYECTO. TODAS SON CORRECTAS.

¿CUALES SON LOS PRINCIPALES ELEMENTOS EN UNA GESTION DE UN PROYECTO DE INSTALACION DE TELECOMUNICACIONES?. TIEMPO. COSTE. ALCANCE U OBJETIVO DEL PROYECTO. TODAS SON CORRECTAS.

¿DE QUE SE ENCARGA UN TECNICO CERTIFICADO EN DIRECCION DE PROYECTOS?. AQUEL QUE HA DEMOSTRADO CONOCIMIENTOS Y TERMINOS BAJO UNA BASE COMUN EN GESTION DE PROYECTOS. AQUEL QUE SOLO ACREDITA EXPERIENCIA EN PROGRAMAS ESPECIALES. UN PROFESIONAL ESPECIALIZADO EN LA IDENTIFICACION Y EVALUACION DE RIESGOS DEL PROYECTO. TODAS SON VALIDAS.

CUAL NO ES UN PROCESO RELACIONADO CON LOS COSTES: ESTIMACION DE COSTES. ELABORACION DEL PRESUPUESTO. CONTROL DE COSTES. REVISION DEL MATERIAL USADO EN CONCEPTOS DE SEGURIDAD.

LOS TIPOS DE VERIFICACION SON: VERIFICACION GLOBAL Y LOCAL. VERIFICACION ASCENDENTE Y DESCENDENTE. VERIFICACION DE MANDO Y VERIFICACION DE INSTALACION. VERIFICACION DEL EQUIPO Y VERIFICACION Y AJUSTE DEL SISTEMA.

NO ES UN GRUPO DE PROCESOS ORGANIZADOS TEMPORALMENTE: CREACION DE UN MODELO DIGITAL DEL MONTAJE. GENERACION DE PLANES DE MONTAJE Y/O MANTENIMIENTO. REALIZACION DE PLANES DE MONTAJE. INSPECCION, OBSERVACION, INTEGRACION Y DIRECCION DE LAS ACTUACIONES.

PARA EVALUAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS PROVEEDORES: SE DEBE SER RELAJADO CON LAS EVALUACIONES. SE SUPERVISA LA CAPACIDAD DE PRODUCCION. SE CONFIA PLENAMENTE EN LA SUBCONTRATA O PROVEEDOR. TODAS LAS RESPUESTAS SON CORRECTAS.

PARTE DEL PROCESO DE MONITORIZACION Y CONTROL DEL AVANCE DEL MONTAJE: EXAMINAR EL RENDIMIENTO. TODAS LAS RESPUESTAS SON CORRECTAS. REVISAR QUE LOS CAMBIOS SE APLIQUEN. ESTUDIAR Y DAR SEGUIMIENTO PARA EVITAR RIESGOS.

UN DIRECTOR DE PROYECTO NO DEBERIA: DIRIGIR CON MANO DURA. INFLUIR EN LOS MIEMBROS DEL EQUIPO. REALIZAR CONDUCTAS ETICAS. TODAS LAS RESPUESTAS SON CORRECTAS.