gestión de recursos humanos

El proceso de selección de personal incluye solo la etapa de entrevistas. v. f.

El aprendizaje organizacional permite a las organizaciones adaptarse a cambios en el entorno. v. f.

La responsabilidad se refiere únicamente a las obligaciones legales de una persona. v. f.

Las pruebas psicométricas son una herramienta utilizada en el proceso de selección de personal. v. f.

El enfoque humanizante en la gestión de recursos humanos considera al factor humano como el capital más valioso. v. f.

Las organizaciones que aprenden son incapaces de modificar actitudes y comportamientos. v. f.

La centralización administrativa implica un mando disperso entre diferentes entidades. v. f.

La Policía de la Provincia de Santa Fe tiene una estructura organizativa descentralizada en lo funcional. v. f.

La gestión de recursos humanos se centra únicamente en el reclutamiento y selección de personal. v. f.

El diseño del puesto de trabajo busca mejorar la satisfacción laboral y la eficiencia organizacional. v. f.

La responsabilidad en el ámbito laboral está relacionada con la conciencia de los actos y sus consecuencias. v. f.

Las organizaciones adhocráticas son un tipo de estructura organizacional que se caracteriza por ser rígida y jerárquica. v. f.

La gestión del conocimiento es fundamental para el desarrollo de un clima de trabajo colaborativo. v. f.

La amplitud de control se refiere a la cantidad de empleados que un supervisor puede gestionar eficazmente. v. f.

Organizar es el proceso de distribuir actividades, recursos, a través de la división de funciones, definiendo las autoridades y responsabilidades de cada departamento para que la empresa pueda alcanzar de una forma fácil sus metas. v. f.

Estructura: es el ensamblaje de una construcción, una ordenación relativamente duradera de las partes de un todo y su relación entre ellas. v. f.

La estructura organizacional es: La división de todas las organizaciones de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo actividades que, a través de la organización y coordinación, buscan alcanzar una mejor división. v. f.

Los distintos tipos de organizaciones, algunos con variantes muy parecidas, son: Organizaciones Adhocráticas; Organizaciones en red y Organizaciones en mercadeo. v. f.

Las estructuras en función de la línea de mando pueden ser: Verticales y Horizontales. v. f.

Especialización del trabajo se lleva a cabo mediante: La división de las tareas, donde se busca alcanzar que un colaborador sea un experto en su puesto para que sea más productivo ya que se pensaba que no era posible que una persona dominará todas las áreas de una organización. v. f.

-El proceso de jerarquía y cadena de mando va sufriendo cambios de acuerdo con el crecimiento de la empresa, generalmente todas las empresas nacen sin una estructura definida, y conforme van creciendo van sumando integrantes hasta que el dueño comienza a dividir las áreas y que persona se encargará de que. v. f.

La Policía se divide operacionalmente en grandes unidades territoriales a fin del cumplimiento de su misión en todo el territorio provincial. Estas grandes unidades territoriales se denominan: Unidades Regionales, y coinciden con los límites políticos de cada uno de los 19 departamentos de la Provincia de Santa Fe. v. f.

El Sr. Jefe de Unidad Regional: Es el responsable directo ante el Ministerio Público de la Acusación del cumplimiento de los deberes policiales. Ejerce la conducción de la Unidad, asegura su gobierno, administración y coordinación con el municipio. v. f.

Unidad Regional: Es una gran unidad de una misma especialidad (Orden Público y Cuerpos), con un cuadro de organización movible bajo un comando único. Está compuesto por unidades, subunidades y fracciones, siendo la base para formar la Unidad Regional. v. f. no tiene respuesta.

La Policía de la Provincia de Santa Fe está organizada de acuerdo a los siguientes niveles de conducción: 1.-Estrategia Policial (Institución). 2.-Estrategia Operacional (Grandes Unidades). 3.- Táctica Superior (Unidades). 4.-Táctica Inferior (Subunidades y Fracciones). v. f.

Batallón es: El mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Infantería, que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único, y está compuesto por compañías. También es llamado “cuerpo”. v. f.

La estructura organizacional tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. v. f.

La estructura organizacional tiene solamente la función de establecer autoridad y organigramas. v. f.

Estructura Organizacional Funcional: Consiste en la especialización de las áreas por funciones (Recursos Humanos, Economía, Mercadotecnia, Ventas, otras), o sea, que la autoridad se basa en la función. v. f.

Secretaria: Es la dependencia administrativa de menor magnitud a cargo de un funcionario político y dependiente de una secretaría o subsecretaría, responsable de las tareas establecidas por el nivel superior (P. Ej.: Dirección Provincial de Coordinación Operativa, Dirección Provincial de Atención de Emergencias, Dirección Provincial de Seguridad en Eventos Masivos todas ellas dependientes de la Subsecretaría de Seguridad Pública). v. f.

Unidad Regional: Es la unidad operativa mayor de las fuerzas policiales, que planifica, conduce y ejecuta operaciones especiales y generales de seguridad pública, y provee de apoyo logístico y técnico a las unidades y subunidades dependientes. v. f.

Compañía: es el menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a Infantería, que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único. Está compuesta por secciones y es base para la formación del batallón. El equivalente para elementos de Comando Radioeléctrico y motorizada se denomina “tercio”. El equivalente para elementos de caballería y perros se denomina “escuadrón”. v. f.

La entrevista es un sistema de comunicación ligado a otros sistemas en función de tres elementos básicos: La fuente - El canal - El destino: v. f.

Compañía: es el mayor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a Infantería, que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único. Está compuesta por secciones y es base para la formación del batallón. El equivalente para elementos de Comando Radioeléctrico y motorizada se denomina “tercio”. El equivalente para elementos de caballería y perros se denomina “escuadrón”. v. f.

Aprendizaje Organizacional: Es una disciplina gerencial basada en el conocimiento, en donde se consigue adquirir el mismo de algún área específica por medio del estudio o partiendo de la experiencia. v. f.

La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos. v. f.