La gestión de stocks

El stock cero hace referencia a: Quedarse sin stock de seguridad. Quedarse sin stock de una referencia. Trabajar bajo pedido. Ninguna es correcta.

Cuando colocamos dos o más mercancías en el mismo espacio porque forman parte del mismo pedido, seguimos el criterio de ubicación de. Compatibilidad. Complementariedad. Tamaño y peso. Rotación.

La madera de una serrería sería stock de tipo. Materias primas. Productos terminados. Stock de seguridad. Todas son correctas.

Cuando una empresa adquiere grandes cantidades de producto para conseguir descuentos, facilidades de pago y hacer frente a imprevistos de la demanda, este stock cumple una función. Reguladora. Económica. Comercial. Reguladora y económica.

El sistema de radiofrecuencia permite que una etiqueta sea. Leída. Escrita. No requiera del contacto visual directo con el lector. Todas las opciones son correctas.

Una empresa automatiza su almacén a través de. Un sistema de gestión de almacenes. Un sistema de gestión de almacenes integrado en el sistema ERP. Todas son correctas. Ninguna es correcta.

El método de valoración de existencias más adecuado para equilibrar costes es. FIFO. LIFO. PMP. Cualquiera de ellos.

Una empresa decide instalar un nuevo software de gestión de stocks, pero no quiere hacer inventario antes de implantarlo. ¿Qué le puede pasar?. Que no sean correctos los datos del stock que tiene anotado y no coincidan con la cantidad real. Que se produzcan roturas de stock si no se han registrado bien las cantidades en el sistema. Que se produzca un exceso de stock, con los costes que supone. Todas son correctas.

Entre las ventajas de usar un sistema de gestión de stock no está. Gestionar las tareas y el stock de forma fácil y rápida. Hacer recuentos automáticos. Contar con alarmas que avisen de la proximidad al punto de pedido. Ninguna de las anteriores.

Cuando una empresa dice emplear un software de gestión de stocks que permite mover el stock se está refiriendo a. Cambiar la mercancía de sitio para poner otra. Cambiar la mercancía para completar otro lote. Eliminar la mercancía para poner otra distinta. ninguna de las opciones es correcta.

El índice de rotura de una empresa es del 30%, lo que indica que. De cada diez referencias, tres se han quedado sin stock en un pedido. Se debe revisar la demanda de tres referencias para ajustar la previsión y mejorar el nivel de stock. Son altas las posibilidades de entregar los pedidos fuera de plazo por falta de stock. Todas son correctas.

La previsión de la demanda se realiza con información. Del departamento de marketing sobre el mercado y las estrategias promocionales. Del departamento de compras sobre el histórico de compras de periodos anteriores. Del departamento de ventas sobre el histórico de ventas de periodos anteriores. a) y c) son correctas.

Cuando una empresa no sirve a tiempo un pedido incurre en costes directos derivados de. Mala reputación. Pérdida de la venta o disminución del beneficio de ésta. Pérdida del cliente. Todas son correctas.

Los costes logísticos comprenden. Solamente los costes de aprovisionamiento y fabricación. Exclusivamente los costes de distribución. Los costes de aprovisionamiento, almacenamiento, transporte y administración de la información. Ninguna de las anteriores es correcta.

La manipulación de referencias es un coste. Fijo y directo. Variable e indirecto. Variable y directo. Ninguna de las anteriores es correcta.

La adquisición de un equipo de manutención "retráctil" a un proveedor de inmovilizado es. Un gasto. Un pago. Una inversión. Ninguna es correcta.

La compra de material de oficina a crédito para el departamento de gestión de pedidos es. Un coste. Una inversión. Un pago. Ninguna es correcta.

La adquisición de un camión abonada con cheque es. Un pago y un gasto. Un pago y un coste. Un pago y una inversión. Ninguna es correcta.

Los descuentos que conceden los proveedores son. Un coste logístico. Un coste oculto. Un coste de compra. Ninguna es correcta.

El poka-yoke es. Una técnica que evita errores inadvertidos. Un software de gestión de almacenes. Un coste de compras. Ninguna es correcta.

El alquiler del almacén es. Un coste indirecto. Un coste fijo. Un coste variable. Ninguna es correcta.

Las comisiones pagadas a los vendedores son. Costes logísticos. Costes fijos. Costes variables. Ninguna es correcta.

La obsolescencia de productos en almacén es. Coste indirecto. Coste oculto. Coste fijo. Ninguna es correcta.

El outsourcing se aplica para transformar los costes de la empresa en. Variables. Indirectos. Fijos. Depende del criterio de las empresas.

En un operador logístico. Se externaliza una parte de la función logística. Los costes son fijos. Aumenta el inventario de la empresa. Todas son correctas.

La rotura de stock es. Un coste logístico. Un coste oculto. Un coste de transporte. Ninguna es correcta.

La amortización. Es un pago. Es la imputación al coste del ejercicio correspondiente a una inversión del inmovilizado. Es una inversión del inmovilizado. Ninguna es correcta.