GIP (1) PMBOK UAB ETSE INGENIERIA INFORMATICA

¿Qué planes específicos se incluyen en el plan de proyecto?. Las necesidades del negocio a resolver. Los interesados. Entregables del proyecto. Requerimientos detallados.

Un Plan es: Como se va a financiar el proyecto. Establecer que necesidades del negocio debe cubrir. Establecer los objetivos del proyecto. Averiguar quienes son los Stakeholders.

El acta de Constitución del Proyecto. Los requerimientos. Las métricas a utilizar durante el proyecto. La lista de interesados. Los entregables a producir.

¿Qué debe incluir un Plan General del Proyecto?. Aprobar los cambios. Administrar los contratos. Gestionar las reservas. Realizar las reuniones de seguimiento.

Elementos importantes en la Clarificación del Proyecto. Las expectativas de los Afectados pesan mñas que las de los Sponsors. Las expectativas de los Sponsors pesan más que la de los interesados. Las expectativas de los Afectados pesan más que los interesados. Las expectativas de los Interesados pesan más que las de los Afectados.

Diferencias de peso de las expectativas. Implementar los cambios aprobados. Rehacer las previsiones. Generar las auditorías e informes de problemas. Realizar las adquisiciones.

Entre las actividades de Dirección y Gestión de la Ejecución del Proyecto se incluyen: Una herramienta para garantizar que se conseguirán los objetivos. Una herramienta para saber porqué no se conseguirán los objetivos. Un modelo del proceso. Es un modelo de Sistemas, versionado y reutilizable.

¿Qué información debe incluirse en el Acta de Constitución del Proyecto?. El Plan de Gestión de Adquisiciones. El Plan de Gestión de Costes. El Plan de Gestión de Cambios. El Plan de desarrollo.

Entre las actividades de Seguimiento y Control del Proyecto se incluyen: Es un documento que se modifica tan solo a petición del Sponsor. Es un documento que no se modifica nunca una vez aprobado. Es un documento que modifica el Jefe de Proyecto cuando quiere gestionar las expectativas de los Stakeholders. Es un documento que se actualiza periódicamente.

El Plan de Proyecto: Desarrollar el equipo de trabajo. Cumplir las normas y procedimientos. Medir la eficiencia del equipo de trabajo. Auditar los riesgos.