Test GLC 01

La revisión continua consiste en... Pedir cantidades variables. Realizar los pedidos antes de llegar al punto de pedido. Pedir cantidades constantes que vendrán dada por el VOP. Realizar un pedido cuando aún no se ha llegado al punto de pedido.

El VOP permite a la empresa... Analizar el volumen de pedidos que se han realizado en el ejercicio económico. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean mínimos. Calcular el volumen de productos que se deben adquirir al año. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean máximos.

La gestión de las Sociedades la realiza una sola persona. Verdadero. Falso.

Relaciona los siguientes tipos de descuentos. El descuento comercial. El descuento por pronto pago. El descuento por volumen de compras.

Factores como la demanda, salidas de almacén, la forma de financiación, cantidad de artículos, el espacio del almacén son: Ambas son correctas. Todas son correctas. Factores controlables. Factores condicionantes.

Los objetivos fundamentales del aprovisionamiento son: Comprar lo más barato posible y tener en almacén las mínimas existencias posibles. Comprar lo más barato posible aunque exista mucho stock. Organizar el ritmo de pedidos y las facilidades de pago. Realizar todas las compras de producto que se requiere para la producción o comercialización de los productos y organizar las existencias que permanecen en almacén.

¿Qué es el VOP?. Volumen ocupación producción. Volumen óptimo de pedido. Volumen óptimo producción. Volumen óptimo de producción.

Los proveedores son una fuente de financiación para los proveedores. Verdadero. Falso.

El volumen de stock en un almacén está influenciado por... La oferta de productos por parte de los proveedores y el plazo de adquisición por parte de los clientes. La demanda de productos por parte de los proveedores. La oferta de productos por parte de los clientes. La demanda de productos por parte de los clientes y el plazo de entrega de los proveedores.

Cuando se realiza un pedido, cuanto mayor sea el número de unidades que lo componen, más económico resultará el coste de almacenamiento. Verdadero. Falso.

El stock de seguridad... Se crea para cubrir variaciones imprevistas de la demanda. Son las unidades que hay en almacén por encima de las necesidades de la empresa. Se crea para evitar desabastecimientos por retrasos en la recepción de pedidos. No sirve para cubrir demandas imprevistas.

Se habla de demanda determinista cuando la demanda no está perfectamente determinada. Verdadero. Falso.

En la aplicación del método ABC: Los artículos B suponen un porcentaje medio de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción media de las unidades almacenadas. Los artículos A suponen un importante porcentaje de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción muy pequeña de las unidades almacenadas. Los artículos que hay que llevar un mayor control son los tipos C. Los artículos C suponen la mayor proporción de las unidades almacenadas y un pequeño porcentaje de la inversión total.

Relacionada los siguientes tipos de descuentos: El de almacenamiento es. El coste de gestión del pedido es.

Identificar las necesidades de aprovisionamiento consiste en que el departamento de compras o aprovisionamiento reciba los boletines de solicitud de materiales y analice la prioridad de las peticiones para tramitar su gestión. Verdadero. Falso.

La fórmula para hallar el VOP es la siguientes: Integral de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda anual (D) multiplicado por dos y dividido todo ello entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca). Raíz cuadrada de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda (D) por tres, dividido entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca). El stock llega a un nivel máximo y el almacén no tiene cabida para nuevos pedidos. Raíz cuadrada de los costes de gestión (Cg) multiplicado por la demanda anual (D) multiplicado por dos y dividido todo ello entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca).

La revisión periódica... Viene determinada por el VOP. No tiene nada que ver con el VOP. Es un sistema mixto. Realiza los pedidos antes de llegar al punto de pedido.

El Punto de Pedido se define como... Momento a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios. Momento en el que se debe realizar un pedido para evitar que los clientes vean atendidos sus pedidos. El punto a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios. Momento en el que se debe realizar un pedido para evitar que se produzcan roturas de stock.

El sistema de determinar cuándo realizar un pedido en el que la cantidad es fija e igual al VOP es:

¿La Gestión Logística Comercial?. Está dentro de la función directiva. Se realiza dentro de la función de recursos humanos. Si la Empresa quiere alcanzar sus objetivos no cabe la realización de funciones por separado. Se realiza de forma independiente de las demás funciones de la Empresa.

Gestionar los stock necesarios conlleva los siguientes problemas: Maximizar la inversión en stock. Conocer el VOP. Establecer un inventario suficiente. Conocer el Punto de Pedido.

El control de las existencias por el método ABC, analiza los efectos que los productos tienen sobre las siguientes variables de la gestión empresarial. El valor de estanterías del almacén. El tipo de interés del dinero. La inversión total en productos. La Facturación total de productos.

¿Es posible realizar una programación de los productos que la empresa va a necesitar y cuándo adquirirlos?. No siempre es posible. Esto es imposible realizarlo. No solo es posible realizarlo sino que es necesario. Todas son correctas.

La función de aprovisionamiento tiene como objetivo principal, adquirir productos en las mejores condiciones posibles y al menor coste. Verdadero. Falso.

¿El plazo que transcurre entre el momento en que se solicita un pedido y el instante de su llegada es?. Plazo de cobro. Ambas son correctas. El plazo de pago. El plazo de aprovisionamiento.

Para calcular el Punto de Pedido se debe conocer: el plazo de reposición. Las ventas previstas. la duración del periodo. el stock de seguridad. Las compras previstas.

En el sistema de revisión continua, la cantidad a pedir es... Fija y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Fija e igual al VOP. Variable y se realiza al llegar al VOP. Variable y se realiza al llegar al Punto de Pedido.

En la rotura de stock... Nunca se produce en una empresa. Se produce cuando en el almacén no hay suficientes productos para atender la demanda. El stock llega a un nivel máximo y el almacén no tiene cabida para nuevos pedidos. Se produce cuando la demanda es superior a las existencias.

Just - In - Time es un método de gestión de stock que consiste en... Conseguir que el plazo de aprovisionamiento sea el más largo posible. Conseguir que el plazo de aprovisionamiento sea el más corto posible. Almacenar justo las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo diario o semanal. Almacenar las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo de un año.

Son funciones de la gestión integrada de stock: Mantener las posiciones competitivas de la empresa. Buscar y mantener proveedores competentes. Comprar los productos y los servicios necesarios al mejor precio y en las mejores condiciones. Buscar y mantener clientes competentes.