GLC 04 TOBLERONE

Cuando hablamos del proceso de aprovisionamiento de la empresa nos referimos a: La actividad de recibir productos. La solicitud de un pedido. Todas las actividades que realizamos desde la solicitud de información hasta el archivo de la documentación generada en el proceso. Todas las actividades que realizamos desde que solicitamos el pedido hasta que es recepcionado en almacén.

El pedido debe contener algunos de los siguientes datos: Condiciones económicas: precio, descuentos, transportes, etc. Firma del responsable de ventas. Identificación del producto o servicio que se va a comprar. Datos del proveedor.

Las especificaciones de productos: Debe contener todos los detalles de la oferta. Son útiles para conocer todos los detalles de una oferta. Son útiles para conocer todos los detalles de un producto concreto. Debe contener un descripción general del producto.

Se emiten duplicados de facturas: Cuando la operación lo requiera. Siempre que quiera el comprador. Siempre que quiera el vendedor. No se pueden emitir duplicados de facturas.

A la hora de envasar un producto: No hay que consultar ninguna normativa. Hay que tener en cuenta, solo la legislación española. Hay que tener en cuenta la legislación española y la Europea. Es preferible utilizar envases de un solo uso.

En la recepción de pedidos: Debemos disponer de una relación de pedidos esperados. Recibimos el envío junto con la factura. Anotamos los desperfectos (si los hay) en la factura. Contamos los artículos descargados y verificamos que están correctos.

Podemos utilizar para el seguimiento de pedidos algunos dispositivos como: GPS. PDA. Tarjeta RFID. Tarjeta CIF.

El proceso de aprovisionamiento comienza con: La factura. El albarán. La orden ce compra. La nota de envío.

Los puntos críticos de los proveedores: No tienen ninguna repercusión en mi empresa. Pueden ocasionarme pérdidas, porque puedo perder una venta. No tienen repercusión en mis clientes. Los proveedores no tienen puntos críticos.

Algunos de los problemas generalizados que puedes tener con tus proveedores son: La calidad del producto no es la adecuada. Retrasos en la entrega del pedido. Relaciones profesionales con los proveedores. Gestión eficiente del proveedor.

Todas las empresas utilizan las mismas aplicaciones informáticas de gestión y seguimiento de los proveedores. Verdadero. Falso.

En la factura, si el vendedor así lo estima, se puede poner "IVA incluido". Verdadero. Falso.

Se realizan albaranes valorados cuando el cliente no exige factura y el importe se paga al contado en el momento de la entrega de la mercancía. Verdadero. Falso.

El control de las salidas: Es tan importante como el control de las entradas. No es importante para la empresa. Incluye la localización y selección de las cantidades que han entrado en almacén. Incluye la localización y selección de las cantidades que van a salir del almacén.

El albarán: Sirve de base para realizar el pedido. Lo emite el comprador. Lo firma el proveedor. Es el documento que acompaña a los productos.

De los informes de proveedores puedes obtener información: Sobre proveedores que recibieron una nota global mala. Proveedores que recibieron una nota global mala, pero por encima de la nota media en el criterio principal. Proveedores que tienen las mejores notas globales. Todos los proveedores que han sido evaluados desde una fecha determinada.

El Facturaplus es un programa que es utilizado por la mayoría de las pequeñas y medianas empresas. Verdadero. Falso.

La orden de compra u orden de pedido la emite: El comprador. El vendedor. Puede emitirla el vendedor a través de su comercial. Siempre debe emitirla el comprador.

Con el seguimiento de los proveedores pretendes: Corregir las desviaciones. Establecer las desviaciones. Recopilar datos de los proveedores. Realizar un control de los proveedores.

En la orden de pedido: Se debe realizar siempre por escrito. Se puede realizar verbalmente. Se puede realizar por escrito o verbalmente. No se puede realizar verbalmente.

La factura debe contener: Lugar de pago. Lugar de pago. Los datos del vendedor. La base imponible.

Los ratios: Expresan el resultado de la comparación entre dos cifras. Debes considerarlos aisladamente. Deben ser los mismos en todas las empresas. Constituyen una herramienta indispensable en las técnicas de gestión.

Entre los objetivos básicos que establece la gestión de aprovisionamiento se encuentra…. Aumentar los costes del aprovisionamiento. Mantener suficiente stock. Reducir daños producidos por los artículos perecederos y obsoletos. Mantener la mayor cantidad posible de stock.

En el control de salidas de productos no hay que revisar ni cotejar la mercancía con el albarán de salida. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Se puede sustituir la factura en algunas de las siguientes operaciones: Ventas al por menor. Ventas al por mayor. Servicios de comidas y bebidas para ser consumidas en el acto. Servicios a domicilio del consumidor.

La factura: Es un documento que expide el vendedor. Solo se puede emitir un original. Cuando el comprador sea consumidor final, debe emitirse en el momento de la compra-venta. Es un documento que expide el comprador.

Una de las misiones más importantes de la recepción de pedidos es descubrir los errores de la transacción. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La factura electrónica es un archivo electrónico que puede ser objeto de transmisión o almacenamiento de forma telemática. Verdadero. Falso.

Los puntos analizados de un proveedor deben estar en equilibrio, pero debes buscar el proveedor que ofrezca precios más baratos. Verdadero. Falso.