GLC T.1

Para calcular el Punto de Pedido se debe conocer: Seleccione una o más de una: Las compras previstas. Las ventas previstas. La duración del periodo. El plazo de reposición. El stock de seguridad.

Los proveedores son una fuente de financiación para los proveedores. Seleccione una: Verdadero. Falso.

La revisión periódica… Seleccione una: No tiene nada que ver con el VOP. Viene determinada por el VOP. Realiza los pedidos antes de llegar al punto de pedido. Es un sistema mixto.

Gestionar los stock necesarios conlleva los siguientes problemas: Seleccione una o más de una: Establecer un inventario suficiente. Maximizar la inversión en stock. Conocer el VOP. Conocer el Punto de Pedido.

Factores como la demanda, salidas de almacén, la forma de financiación, cantidad de artículos, el espacio del almacén son: Seleccione una: Factores controlables. Factores condicionantes. Ambas son correcta. Todas son correctas.

Son funciones de la gestión integrada de stock: Seleccione una o más de una: Mantener las posiciones competitivas de la empresa. Buscar y mantener proveedores competentes. Buscar y mantener clientes competentes. Comprar los productos y los servicios necesarios al mejor precio y en las mejores condiciones.

La fórmula para hallar el VOP es la siguiente: Seleccione una: Raíz cuadrada de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda (D) por tres, dividido entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca). El stock llega a un nivel máximo y el almacén no tiene cabida para nuevos pedidos. Raíz cuadrada de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda anual (D) multiplicado por dos y dividido todo ello entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca). Integral de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda anual (D) multiplicado por dos y dividido todo ello entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca).

Los objetivos fundamentales del aprovisionamiento son: Seleccione una: Realizar todas las compras de producto que se requiere para la producción o comercialización de los productos y organizar las existencias que permanecen en almacén. Comprar lo más barato posible y tener en almacén las mínimas existencias posibles. Organizar el ritmo de pedidos y las facilidades de pago. Comprar la más barato posible aunque exista mucho stock.

Se habla de demanda determinista cuando la demanda no está perfectamente determinada. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Cuando se realiza un pedido, cuanto mayor sea el número de unidades que lo componen, más económico resultará el coste de almacenamiento. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Just-In-Time es un método de gestión de stock que consiste en… Seleccione una: Almacenar justo las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo diario o semanal. Almacenar las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo de un año. Conseguir que el plazo de aprovisionamiento sea el más corto posible. Conseguir que el plazo de aprovisionamiento sea el más largo posible.

La función de aprovisionamiento tiene como objetivo principal, adquirir productos en las mejores condiciones posibles y al menor coste. Seleccione una: Verdadero. Falso.

La gestión de las Sociedades la realiza una sola persona. Seleccione una: Verdadero. Falso.

El volumen de stock en un almacén está influenciado por… Seleccione una: La demanda de productos por parte de los clientes y el plazo de entrega de los proveedores. La oferta de productos por tarde de los proveedores y el plazo de adquisición por parte de los clientes. La demanda de productos por parte de los proveedores. La oferta de productos por parte de los clientes.

El stock de seguridad… Seleccione una o más de una: Se crea para cubrir variaciones imprevistas de la demanda. Se crea para evitar desabastecimientos por retrasos en la recepción de pedidos. Son las unidades que hay en almacén por encima de las necesidades de la empresa. No sirve para cubrir demandas imprevistas.

¿La Gestión Logística Comercial? Seleccione una: Se realiza de forma independiente de las demás funciones de la Empresa. Está dentro de la función directiva. Si la Empresa quiere alcanzar sus objetivos no cabe la realización de funciones por separado. Se realiza dentro de la función de recursos humanos.

Relaciona los siguientes tipos de descuentos: El descuento por pronto pago. El descuento comercial. El descuento por volumen de compras.

La revisión continua consiste en… Seleccione una: Realizar un pedido cuando aún no se ha llegado al punto de pedido. Pedir cantidades constantes que vendrán dada por el VOP. Realizar los pedidos antes de llegar al punto de pedido. Pedir cantidades variables.

En la aplicación del método ABC: Seleccione una o más de una: Los artículos A suponen un importante porcentaje de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción muy pequeña de las unidades almacenadas. Los artículos B suponen un porcentaje medio de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción media de las unidades almacenadas. Los artículos C suponen la mayor proporción de las unidades almacenadas y un pequeño porcentaje de la inversión total. Los artículos que hay que llevar un mayor control son los tipos C.

¿El plazo que transcurre entre el momento en que se solicita un pedido y el instante de su llegada es? Seleccione una: Plazo de cobro. El plazo de pago. El plazo de aprovisionamiento. Ambas son correctas.

Identificar las necesidades de aprovisionamiento consiste en que el departamento de compras o aprovisionamiento reciba los boletines de solicitud de materiales y analice la prioridad de las peticiones para tramitar su gestión. Seleccione una: Verdadero. Falso.

El VOP permite a la empresa… Seleccione una: Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean mínimos. Calcular el volumen de productos que se deben adquirir al año. Analizar el volumen de pedidos que se han realizado en el ejercicio económico. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean máximos.

¿Es posible realizar una programación de los productos que la empresa va a necesitar y cuándo adquirirlos? Seleccione una: Esto es imposible realizarlo. No solo es posible realizarlo sino que es necesario. No siempre es posible. Todas son correctas.

El Punto de Pedido se define como… Seleccione una: Momento en el que se debe realizar un pedido para evitar que los clientes vean atendidos sus pedidos. El punto a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios. Momento en el que se debe realizar un pedido para evitar que se produzcan roturas de stock. Momento a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios.

¿Qué es el VOP? Seleccione una: Volumen ocupación producción. Volumen óptimo de pedido. Volumen óptimo de producción. Volumen óptimo de producción.

En la rotura de stock… Seleccione una o más de una: El stock llega a un nivel máximo y el almacén no tiene cabida para nuevos pedidos. Se produce cuando en el almacén no hay suficientes productos para atender la demanda. Se produce cuando la demanda es superior a las existencias. Nunca se produce en una empresa.

El control de las existencias por el método ABC, analiza los efectos que los productos tienen sobre las siguientes variables de la gestión empresarial Seleccione una o más de una: La inversión total en productos. El tipos de interés del dinero. El valor de estanterías del almacén. La Facturación total de productos.

En el sistema de revisión continua, la cantidad a pedir es… Seleccione una: Fija e igual al VOP. Fija y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Variable y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Variable y se realiza al llegar al VOP.

Los sistemas de determinar cuándo realizar un pedido son: Sistema de revisión continua. Sistema de revisión periódica. Sistema de revisión mixta. Sistema de revisión determinada.