GLC UD:1 Elaboración del plan de aprovisionamiento

En la aplicación del método ABC: Los artículos A suponen un importante porcentaje de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción muy pequeña de las unidades almacenadas. Los artículos B suponen un porcentaje medio de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción media de las unidades almacenadas. Los artículos C suponen la mayor proporción de las unidades almacenadas y un pequeño porcentaje de la inversión total. Los artículos que hay que llevar un mayor control son los tipos C.

El volumen óptimo de pedido se produce cuando se igualan: Los costes de posesión y de gestión de pedido. Los costes de gestión de pedido y de mantenimiento por unidad. Los costes de gestión de pedido y el stock medio. Ninguna de las anteriores es correcta.

Se habla de demanda determinista cuando La demanda no está perfectamente determinada. Verdadero. Falso.

El control de las existencias por el método ABC, analiza los efectos que los productos tienen sobre las siguientes variables de la gestión empresarial. La inversión total en productos. El tipos de interés del dinero. El valor de estanterías del almacén. La Facturación total de productos.

Relaciona los siguientes tipos de costes. El coste de gestión del pedido es:. El coste de almacenamiento es:. El coste de distribución:.

En la rotura de stock…. El stock llega a un nivel máximo y el almacén no tiene cabida para nuevos pedidos. Nunca se produce en una empresa. Se produce cuando la demanda es superior a las existencias. Se produce cuando en el almacén no hay suficientes productos para atender la demanda.

Son funciones de la gestión integrada de stock: Mantener las posiciones competitivas de la empresa. Buscar y mantener proveedores competentes. Buscar y mantener clientes competentes. Comprar los productos y los servicios necesarios al mejor precio y en las mejores condiciones.

Gestionar los stock necesarios conlleva las siguientes tareas: Establecer un inventario suficiente. Maximizar la inversión en stock . Conocer el VOP. Conocer el Punto de Pedido.

En el sistema de revisión continua, la cantidad a pedir es…. Fija e igual al VOP. Fija y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Variable y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Variable y se realiza al llegar al VOP.

Para calcular el Punto de Pedido se debe conocer: Las compras previstas. Las ventas previstas. La duración del periodo. El plazo de reposición. El stock de seguridad.

La revisión periódica... No tiene nada que ver con el VOP. Viene determinada por el VOP. Realiza los pedidos antes de llegar al punto de pedido. Es un sistema mixto.

Cuando se realiza un pedido, cuanto mayor sea el número de unidades que lo componen, más económico resultará el coste de almacenamiento. Verdadero. Falso.

Los objetivos fundamentales del aprovisionamiento son: Realizar todas las compras de producto que se requiere para la producción o comercialización de los productos y organizar las existencias que permanecen en almacén. Comprar lo más barato posible y tener en almacén las mínimas existencias posibles. Organizar el ritmo de pedidos y las facilidades de pago. Comprar la más barato posible aunque exista mucho stock.

La función de aprovisionamiento tiene como objetivo principal, adquirir productos en las mejores condiciones posibles y al menor coste. Verdadero. Falso.

Los proveedores son una fuente de financiación para los proveedores. Verdadero. Falso.

En el método ABC: Los artículos A suponen entre el 60% y 80% del valor de las unidades almacenadas. Los artículos B suponen entre un 10% y un 20% del valor de las unidades almacenadas. Los artículos C suponen pequeño porcentaje de la inversión total. Los artículos que hay que llevar un menor control son los tipos A.

¿Es posible realizar una programación de los productos que la empresa va a necesitar y cuándo adquirirlos?. Esto es imposible realizarlo. No solo es posible realizarlo sino que es necesario. No siempre es posible. Todas son correcta.

¿Qué es el VOP?. Volumen ocupación producción. Volumen óptimo de pedido. Volumen óptimo de producción.

El coste total de la oferta es: Importe bruto de la oferta – descuentos + gastos. C1 x P1 + C2 x P2+… + Cn x Pn. Coste bruto – descuentos. Importe bruto de la oferta + descuentos – gastos.

La revisión continua consiste en…. Realizar un pedido cuando aún no se ha llegado al punto de pedido. Pedir cantidades constantes que vendrán dada por el VOP. Realizar los pedidos antes de llegar al punto de pedido. Pedir cantidades variables.

El volumen de stock en un almacén está influenciado por…. La demanda de productos por parte de los clientes y el plazo de entrega de los proveedores. La oferta de productos por tarde de los proveedores y el plazo de adquisición por parte de los clientes. La demanda de productos por parte de los proveedores. La oferta de productos por parte de los clientes.

La gestión de las Sociedades la realiza una sola persona. Verdadero. Falso.

El VOP permite a la empresa…. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean mínimos. Calcular el volumen de productos que se deben adquirir al año. Analizar el volumen de pedidos que se han realizado en el ejercicio económico. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean máximos.

¿El plazo que transcurre entre el momento en que se solicita un pedido y el instante de su llegada es?. Plazo de cobro. Plazo de pago. El plazo de aprovisionamiento. Ambas son correctas.

Relaciona los siguientes tipos de descuentos. Descuento comercial. Descuento por pronto pago. Descuento por volumen de compra.

Factores como la demanda, salidas de almacén, la forma de financiación, cantidad de artículos, el espacio del almacén son: Factores controlables. Factores condicionantes. Ambas son correctas. Ambas son incorrectas.

El stock de seguridad se crea... Se crea para cubrir variaciones imprevistas de la demanda. Se crea para evitar desabastecimientos por retrasos en la recepción de pedidos. Son las unidades que hay en almacén por encima de las necesidades de la empresa. No sirve para cubrir demandas imprevistas.

La factura es... Cuando las mercancías están listas, el proveedor nos envía un mensaje de aviso de envío, en el que nos informa de que el pedido está en camino. Descripción general tanto de los productos/servicios. Documento o recibo entregado por el vendedor al comprador como prueba de que éste ha adquirido una mercancía o servicio determinado a un precio dado. Que refleja y acredita la prestación de un servicio.

La fórmula para hallar el VOP es la siguiente: Raíz cuadrada de los costes de gestión (Cg ) multiplicados por la demanda (D ) por tres, dividido entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca ). El stock llega a un nivel máximo y el almacén no tiene cabida para nuevos pedidos. Raíz cuadrada de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda anual (D) multiplicado por dos y dividido todo ello entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca). Integral de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda anual (D) multiplicado por dos y dividido todo ello entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca).