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¿La Gestión Logística Comercial?. Si la Empresa quiere alcanzar sus objetivos no cabe la realización de funciones por separado. Se realiza dentro de la función de recursos humanos. Se realiza de forma independiente de las demás funciones de la Empresa. Está dentro de la función directiva.

La gestión de las Sociedades la realiza una sola persona. Verdadero. Falso.

El VOP permite a la empresa…. Calcular el volumen de productos que se deben adquirir al año. Analizar el volumen de pedidos que se han realizado en el ejercicio económico. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean mínimos. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean máximos.

Para calcular el Punto de Pedido se debe conocer: la duración del periodo. el plazo de reposición. Las compras previstas. Las ventas previstas. el stock de seguridad.

La revisión periódica…. Realiza los pedidos antes de llegar al punto de pedido. Viene determinada por el VOP. No tiene nada que ver con el VOP. Es un sistema mixto.

Factores como la demanda, salidas de almacén, la forma de financiación, cantidad de artículos, el espacio del almacén son: Todas son correctas. Factores condicionantes. Ambas son correcta. Factores controlables.

Cuando se realiza un pedido, cuanto mayor sea el número de unidades que lo componen, más económico resultará el coste de almacenamiento. Verdadero. Falso.

El Punto de Pedido se define como…. El punto a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios. Momento a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios. Momento en el que se debe realizar un pedido para evitar que los clientes vean atendidos sus pedidos. Momento en el que se debe realizar un pedido para evitar que se produzcan roturas de stock.

El sistema de revisión periódica, la cantidad a pedir es... Fija y se realiza a fecha fija. Variable y se realiza a fecha variable. Variable y se realiza a fecha fija. Variable y se realiza al llegar al VOP.

¿Es posible realizar una programación de los productos que la empresa va a necesitar y cuándo adquirirlos?. No solo es posible realizarlo sino que es necesario. Esto es imposible realizarlo. Todas son correcta. No siempre es posible.

¿Qué tipo de sistema de determinación de pedido fija para cada producto una fecha fija de pedido y solicita una cantidad variable llegando así al stock máximo?. Revisión continua. Revisión perfecta. Revisión mixta. Revisión periódica.

Identificar las necesidades de aprovisionamiento consiste en que el departamento de compras o aprovisionamiento reciba los boletines de solicitud de materiales y analice la prioridad de las peticiones para tramitar su gestión. Verdadero. Falso.

¿Qué es el VOP?. Volumen óptimo de pedido. Volumen óptimo de producción. Volumen ocupación producción. Volumen óptimo de producción.

El stock de seguridad…. No sirve para cubrir demandas imprevistas. Se crea para cubrir variaciones imprevistas de la demanda. Son las unidades que hay en almacén por encima de las necesidades de la empresa. Se crea para evitar desabastecimientos por retrasos en la recepción de pedidos.

En el sistema de revisión continua, la cantidad a pedir es…. Fija y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Fija e igual al VOP. Variable y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Variable y se realiza al llegar al VOP.

El volumen de stock en un almacén está influenciado por…. La demanda de productos por parte de los proveedores. La demanda de productos por parte de los clientes y el plazo de entrega de los proveedores. La oferta de productos por parte de los clientes. La oferta de productos por tarde de los proveedores y el plazo de adquisición por parte de los clientes.

Los proveedores son una fuente de financiación para los proveedores. Verdadero. Falso.

El control de las existencias por el método ABC, analiza los efectos que los productos tienen sobre las siguientes variables de la gestión empresarial. El tipos de interés del dinero. El valor de estanterías del almacén. La Facturación total de productos. La inversión total en productos.

En la aplicación del método ABC: Los artículos que hay que llevar un mayor control son los tipos C. Los artículos B suponen un porcentaje medio de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción media de las unidades almacenadas. Los artículos A suponen un importante porcentaje de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción muy pequeña de las unidades almacenadas. Los artículos C suponen la mayor proporción de las unidades almacenadas y un pequeño porcentaje de la inversión total.

Los objetivos fundamentales del aprovisionamiento son: Realizar todas las compras de producto que se requiere para la producción o comercialización de los productos y organizar las existencias que permanecen en almacén. Comprar la más barato posible aunque exista mucho stock. Organizar el ritmo de pedidos y las facilidades de pago. Comprar lo más barato posible y tener en almacén las mínimas existencias posibles.

Just -In-Time es un método de gestión de stock que consiste en…. Conseguir que el plazo de aprovisionamiento sea el más largo posible. Conseguir que el plazo de aprovisionamiento sea el más corto posible. Almacenar justo las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo diario o semanal. Almacenar las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo de un año.

La revisión continua consiste en…. Realizar los pedidos antes de llegar al punto de pedido. Realizar un pedido cuando aún no se ha llegado al punto de pedido. Pedir cantidades variables. Pedir cantidades constantes que vendrán dada por el VOP.

Gestionar los stock tiene que trata de conseguir los siguientes objetivos: Maximizar la inversión en stock . Establecer un inventario suficiente. Conocer el VOP. Conocer el Punto de Pedido.