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La complejidad del proceso de selección de proveedores va a depender: De las necesidades de los proveedores. De las necesidades de los clientes. De las necesidades de la empresa y de los proveedores. De las necesidades de la empresa.

Tenemos que utilizar tantas fichas de productos como productos tengamos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La característica principal que distingue a un sistema integrado de información (ERP, Enterprise Rousorse Planning) es la integración. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

El proceso de selección de proveedores sigue el siguiente proceso: Evaluación y elección de proveedores. Búsqueda de información, solicitud de información, evaluación y elección de proveedores, selección, evaluación y elección de proveedores. Solicitud de información, evaluación y elección de proveedores. Búsqueda de información y elección de proveedores.

A la hora de seleccionar a un proveedor además de los factores económicos, de servicio y de calidad, debemos tener en cuenta otros como: Prestigio. Localización, instalaciones, fuerza técnica. Capacidad financiera, nivel organizativo y de administración. Ninguna es correcta.

La petición de ofertas se basa en pedir por escrito, al proveedor, las condiciones técnicas y comerciales que nos pueden ofrecer. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

En la selección de proveedores, los criterios de servicio, tienen en cuenta: El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor…. El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible. El precio de los artículos, descuentos y gastos. La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor.

La ficha del proveedor es un documento que: Usa todo el personal del departamento. Es de uso exclusivo del jefe de compras. Es de uso exclusivo de jefe del departamento. Es de uso exclusivo del jefe de almacén.

En el pliego de condiciones la oferta debe detallarse minuciosamente. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El riesgo percibido es aquel que se siente en el momento de realizar la compra. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

En la selección de proveedores, los criterios económicos, tienen en cuenta: El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor…. El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible. El precio de los artículos, descuentos y gastos. La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor.

En la valoración de ofertas y la selección de proveedores, además del Departamento de Compras es conveniente que participen otros departamentos. Verdadero. Falso.

La constate k, en el proceso de selección de proveedores, la utilizamos para: Valorar los criterios económicos. Valorar los criterios técnicos. Calcular el precio de venta de los productos. Calcular el precio de adquisición, cuando hay gastos comunes a varios productos.

Es mejor que un proveedor nos de un precio bajo, aunque esto suponga menor calidad del producto. Verdadero. Falso.

Para evaluar a los proveedores utilizamos: Una ficha de producto. Una ficha del proveedor. Un cuadro comparativo de las ofertas que hemos recibidas. Un cuadro comparativo de las ofertas que hemos enviado.

La finalidad del proveedor con al aplicar descuentos comerciales es adelantar el momento de pago por parte del cliente. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Además de la búsqueda online, podemos buscar información sobre posibles proveedores en: Páginas amarillas. En cualquier revista. Ferias y exposiciones comerciales. En publicaciones e informes de bancos y cajas de ahorro.

Cuando buscamos información a cerca de nuevos proveedores: Internet se ha convertido en la práctica más común para las empresas. Debemos tener cuidado con la información encontrada. Debemos marcarnos unas pautas para obtener la información. No debemos utilizar internet para buscar nuevos proveedores.

El proceso de selección de proveedores consta de las siguientes fases: Búsqueda de la información, solicitud de información, evaluación de los proveedores y selección. Búsqueda de la información, solicitud de información y selección. Búsqueda de la información, solicitud de información, evaluación de los clientes y selección. Búsqueda de la información, evaluación de la información y selección.

El coste unitario de un producto o servicio lo forma el precio unitario – descuentos por unidad + gastos ocasionados en la operación, calculados para cada unidad. Verdadero. Falso.

Los criterios de valoración son los elementos que utilizamos para cuantificar las ofertas de los diferentes proveedores. Verdadero. Falso.

El coste total de la oferta es: Importe bruto de la oferta – descuentos + gastos. C1 x P1 + C2 x P2+… + Cn x Pn. Coste bruto – descuentos. Importe bruto de la oferta + descuentos – gastos.

Solo se busca información sobre nuevos proveedores si vamos a comercializar productos nuevos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Una de las condiciones que debe reunir una base de datos de proveedores es: Que los registros estén ordenados, bajo un sistema de fácil localización. Que existe un fichero de seguridad, para los casos de extravío. Que contenga todos los datos necesarios y rigurosamente actualizados. Que no sea accesible para los miembros del departamento.

La constante k se calcula: Importe bruto de la oferta/Coste total de la oferta. Coste total de la oferta/Importe bruto de la oferta. Importe total de la oferta/Coste bruto de la oferta. mporte neto de la oferta/Coste total de la oferta.

El proceso de selección de proveedores es más complejo en las empresas con menos volumen de compras. Verdadero. Falso.

En el proceso de búsqueda de proveedores debemos tener en cuenta: El precio, la calidad y la garantía que nos ofrecen los proveedores. El precio, la calidad y la garantía que nos ofrecen los clientes. El precio y la calidad. El precio y la garantía.