Test GP moodle

Un "gobierno reinventado" haría hincapié en: Procesos. Resultados. Productos.

La separación entre el ámbito de la acción y el de la decisión es una característica de la: NGP. Burocracia. Gobernanza.

Un gobierno empresarial: Colabora con las administraciones de los distintos niveles. Gana dinero a través de sus actividades. Invierte dinero público en el sistema sanitario.

El desarrollo de políticas de personal es un ejemplo de: Racionalización normativa. Racionalización cultural. Racionalización híbrida.

La Nueva Gestión Pública pretende: Restaurar la legitimidad del Estado. Restaurar la confianza entre el Mercado y el Estado. Restaurar la legitimadad del Mercado.

La gestión por objetivos es un ejemplo de: Una técnica de gestión del sector privado. La racionalización híbrida. La privatización.

La presión cultural que ha iniciado la llegada de la NGP consiste en: La exigencia por parte de los ciudadanos para tener menos discrecionalidad administrativa. La exigencia por parte de los ciudadanos para tener más y mejores servicios. La exigencia por parte de los ciudadanos para tener más regulación jurídica.

Los costes para monitorizar el desempeño de una empresa privada que se encarga de la provisión de un servicio público se conocen como: Costes limitados. Costes de transacción. Costes irracionales.

Más autonomía en la gestión implica que: Gestores públicos pueden tomar decisiones sobre la gestión de servicios públicos. Gestores privados gestionan los servicios públicos. Los políticos tienen más influencia sobre la gestión de los servicios públicos.

La participación ciudadana es limitada en la NGP ya que se interpreta como: La participación en la toma de decisiones. La elección de los usuarios. La valoración de los usuarios.

La frase streering not rowing (llevar el timón no remar) quiere decir que: La administración se tiene que dedicar a la prestación de los servicios públicos. La fase operacional no corresponde exclusivamente al sector público. Las empresas públicas deberían tomar la iniciativa a la hora de gestionar servicios públicos.

La introducción de mecanismos de competencia está vinculada con la teoría de: Los costes de transacción. La elección pública. La agencia.

La desburocratización es un ejemplo de: La teoría de la agencia. Racionalización normativa y cultural. Una reforma en la estructura organizativa.

¿Cuáles de los siguientes valores pertenecen al paradigma de la NGP?. Eficiencia, calidad, justicia. Calidad, deliberación, interacción. Eficiencia, efectividad y calidad.

El neo-tailorismo se centra en: El funcionamiento del mercado. El funcionamiento de la Administración. El funcionamiento de la interacción entre el Estado y el mercado.

La frase "run government like a business" (gestiona el gobierno como si fuera una empresa) es contradictoria, ya que: La AP no es lo mismo que el Gobierno. La AP ya funciona en gran medida como una empresa. Muchas empresas funcionan según principios burocráticos.

El principal-agent Problem hace referencia a: Un conflicto entre un superior y un subordinado sobre la rendición de cuentas. Un problema causado por asimetría desinformación entre dos sujetos. Un problema entre una entidad privada y una entidad pública.

Según la teoría de los costes de transacción: La externalización de servicios públicos puede aumentar los costes de gestión. La privatización de servicios públicos reduce los costes mientras la externalización los aumenta. La externalización de servicios públicos siempre reduce los costes de gestión.

La burocracia de Weber pretendía terminar con. Los altos costes de transacción generado por la Administración. El monopolio del Estado. La arbitrariedad por parte de la Administración.

La planificación estratégica es una característica de: Un gobierno previsor. Un gobierno burocrático. Un gobierno aplanado.