GPDS

En relación a un modelo de proceso, indique la respuesta FALSA: Permite a las compañías afrontar retos importantes de la industria con el fin ofrecer soluciones de mayor calidad. CMMi es un modelo de proceso. Es una colección estructurada de prácticas que describen las características de procesos efectivos. Ninguna de las anteriores.

Sobre SPICE indique la respuesta CORRECTA: Es un estándar de facto. El número de evaluaciones es mayor que en CMMi. Existe una versión para el sector automovilístico. Ninguna de las anteriores.

En CMMi v2.0 se definen un total de: 20 áreas de práctica. 17 áreas de práctica. 25 áreas de práctica. Ninguna de las anteriores.

En las evaluaciones CMMi v2.0: Se puede alcanzar un nivel 3 de capacidad en un área de práctica aunque no hayan definidos grupos de práctica de nivel de evolución 3 dentro del área de práctica. La evaluación de tipo “benchmark appraisal” se realiza como segunda oportunidad, cuando la primera evaluación no ha sido superada con éxito. En caso de que una evaluación no resulte exitosa la compañía puede volver a evaluarse formalmente con una evaluación de tipo “evaluation appraisal”. Actualmente una compañía puede evaluarse en CMMi con un SCAMPI A, B o C.

Marca la respuesta FALSA sobre el modelo de madurez MMIS v2.0: Fue elaborado por el organismo de estandarización AENOR. Es una adaptación de la familia de normas ISO 33000. Sirve de referencia para mejorar los procesos industriales en general. Ninguna de las anteriores.

La certificación ItMark: Está orientada a grandes empresas. Tiene una amplia presencia en América Latina. Está diseñada para procesos industriales en general. Ninguna de las anteriores.

En cuanto a las cifras sobre evaluaciones en CMMi v2.0: La cantidad de evaluaciones decrementa con los años. En el continente americano es donde más evaluaciones se realizan. Asia, con China a la cabeza, es el continente donde más evaluaciones se están realizando en los últimos años. Ninguna de las anteriores.

Una vista del modelo CMMi v2.0: Es una selección predefinida de áreas de práctica. Permiten acometer una evaluación de forma más general. Son 3, desarrollo, servicios y gestión de activos. Ninguna de las anteriores.

Marca la opción CORRECTA sobre CMMi: Se estructura en categorías > áreas de prácticas > áreas de capacidad. La versión 2.0 del modelo CMMi es gratuita. A día de hoy se siguen realizando evaluaciones oficiales CMMi v1.3. Ninguna de las anteriores.

Una empresa TIC que desarrolla el caso de estudio "Cruceristas", quiere adoptar CMMi para mejorar solamente las áreas relacionadas con la gestión y el desarrollo de requisitos. En ese caso: CMMi no indica nada sobre los requisitos. Puede definir un nivel de capacidad de 0 a 5. Puede definir una vista para la evaluación. Ninguna de las anteriores.

En relación a un modelo de proceso, indique qué afirmación es VERDADERA: Es una colección estructurada de prácticas que describen las características de procesos efectivos. Un modelo de proceso es un método que indica la secuencia guiada de actividades y pasos para el dersarrollo de software. Es un proceso único utilizado en una organización para satisfacer las tareas de desarrollo y mantenimiento. Ninguna de las anteriores.

CMMi es útil como: Guía para mejorar los procesos de desarrollo del software. Guía para mejorar los procesos de mantenimiento del software. Criterio para determinar el nivel de madurez de una organización. Todas las anteriores.

Indique qué afirmación es FALSA: CMMi proporciona al menos tres vistas pre definidas actualmente. CMMi se desarrolló para facilitar y simplificar la adopción de varios modelos de forma simultánea. CMMi es una evolución de la familia para describir procesos en las organizaciones ISO/IEC 33000. CMMi tiene una variante (vista) para tratar con outsourcing o adquisiciones de software.

En relación a CMMi y el modelo MMIS , indica la respuesta correcta: CMMi es un estándar ISO. CMMi está pensado para su utilización sólo en grandes empresas de desarrollo de software. CMMi se creó antes que el modelo MMIS, que está asociado al estándar ISO/IEC 33000. CMMi cuenta con el patrocinio de la Unión Europea, de quien depende.

¿Qué es SCAMPI?. Es un modelo de mejora y evaluación de procesos software pensado para PYMES. Es un método para realizar las evaluaciones en versiones anteriores de CMMi. Es el modelo de ciclo de vida del proceso software de referencia que usa el estándar ISO/IEC 33000. Es un conjunto de prácticas dirigidas al mantenimiento de software, que han probado ser efectivas por experiencia.

¿Cuántos “niveles de madurez” se definen en CMMi?. 6 niveles, donde organizaciones del nivel 1 completan sus proyectos pero a menudo retrasados y con sobrecostes. 5 niveles, donde organizaciones del nivel 5 dirigen sus proyectos de manera informal y sin ninguna disciplina de desarrollo. 6 niveles, donde organizaciones del nivel 6 dirigen sus proyectos de manera informal y sin ninguna disciplina de desarrollo. 5 niveles, donde organizaciones del nivel 1 dirigen sus proyectos de manera informal y sin ninguna disciplina de desarrollo.

De acuerdo con los estudios realizados por el Software Engineering Institute (SEI) publicados en 2019, la mayoría de las organizaciones que han participado en el estudio se encuentran en el nivel de madurez. Inicial (1). Definido (3). Optimizado (5). Gestionado (2).

¿Cuál es la unidad de trabajo más pequeña en CMMi?. El área de capacidad. El área de práctica. La práctica. La categoría.

La empresa TIC que desarrolla el caso de estudio Cruceristas, quiere adoptar el modelo CMMi, pero desea mejorar solamente el área relacionada con la gestión y el desarrollo de requisitos, debe. Definir una "vista" personalizada del modelo. Definir el nivel de capacidad que desea alcanzar en el área indicada. Utilizar los niveles de madurez. A y B son ciertas.

¿Qué es Itmark?. Un método para realizar las evaluaciones del estándar de procesos ISO/IEC 33000. Una certificación internacional orientada a PYMES. Un método para realizar las evaluaciones de CMMi. El modelo de ciclo de vida software de referencia para el estándar de procesos ISO/IEC 33000.

De acuerdo con los resultados sobre certificaciones CMMi, publicados por el informe del CMMi Institute en 2020, en España se ha realizado: Un número elevado de certificaciones, encontrándose en posiciones muy relevantes con respecto a otros países europeos. Un número bajo de certificaciones, encontrándose en posiciones nada relevantes con respecto a otros países. España está la primera en cuanto a número de certificaciones en el estudio citado, siendo la primera en el ranking mundial. Un número medio de certificaciones, encontrándose en posiciones poco relevantes con respecto a otros países.

Los métodos de evaluación y las propias evaluaciones para determinar y certificar un determinado nivel de madurez o capacidad en CMMi: No forman parte de la Suite de CMMi, sino que se realizan exclusivamente por examinadores externos, que deben estar convenientemente certificados. No forman parte de la Suite de CMMi, sino que se realizan exclusivamente por examinadores externos, que no necesitan estar certificados. Forman parte de la Suite de CMMi, que aporta el material y guías necesarias para su realización. No se aplican en la versión 2.0 de CMMi, en la que estas evaluaciones han evolucionado hacia métodos propios de autoevaluación de cada organización.

En el modelo CMMI v2.0, indica cuántas áreas de práctica expresamente dedicadas a los requisitos existen: Ninguna. 3. 2. 1.

Para alcanzar el nivel 5 de madurez en CMMi, v2.0, en la vista de desarrollo: Basta con conseguir el mayor nivel de capacidad (CL3) en las áreas de práctica que disponen de nivel 5 de evolución. Es necesario conseguir el mayor nivel de capacidad (CL3) en TODAS las áreas de práctica del modelo para esta vista. Basta con conseguir el mayor nivel de capacidad (CL3) en las áreas de práctica que disponen de nivel 4 y 5 de evolución, para permitir el paso sencillo desde el nivel 3 al 5 de madurez. Como en B, pero extendido además a todas las áreas de la vista de CMMi v2.0 para Servicios, con la que está muy ligada.

Las vistas predefinidas en la Suite de CMMi v 2.0 son: CMMI-DEV (Desarrollo), CMMI-SVC (Servicios) y CMMI-SM (Gestión de proveedores). CMMI-DEV (Desarrollo) y CMMI-SVC (Servicios) y CMMI-ACQ (Adquisiciones). CMMI-DEV (Desarrollo) y CMMI-SCAMPI (Evaluaciones de CMMI-DEV). CMMI-DEV (Desarrollo), CMMI-SVC (Servicios), CMMI-SM (Gestión de proveedores) y CMMI-SCAMPI (Evaluaciones).

Las áreas de capacidad en CMMi 2.0 se pueden agrupar en. Las áreas de práctica de Desarrollo, Gestión de Suministros y Servicios. Las categorías de Desarrollo, Gestión de Suministros y Servicios. Las categorías Hacer, Mejorar, Gestionar y Habilitar. Las áreas de capacidad de Hacer, Mejorar, Gestionar y Habilitar.

¿Cuáles son las áreas de práctica que expresan más directamente el nivel de "institucionalización" en una organización que adopta CMMi 2.0?. Todas las de Planificación de Proyectos y Gestión de Requisitos, que son las más cruciales en relación con el éxito de los proyectos software. Infraestructura de Implementación y Gobernanza. Solo las de Planificación de Proyectos, Gestión de Requisitos, Infraestructura de Implementación y Gobernanza. Ninguna de las demás respuestas son ciertas.

Una organización que adopta CMMI y que desea mejorar únicamente el área de práctica de Planificación (Planning), debe: Atender todas las áreas de práctica que forman parte del área de capacidad en la que se encuentra la de Planificación. Definir una vista personalizada y el nivel de capacidad que desea alcanzar para ese área de práctica. Atender todas las áreas de práctica que forman parte de la categoría a la que pertenece la de Planificación. Cumplir con lo que CMMi requiere para alcanzar el nivel 2 de madurez en la organización.

Los tipos de evaluaciones que se definen en relación con CMMI 2.0 son: Benchmark Appraisal, Sustainment Appraisal, Action Plan Reappraisal, Evaluation Appraisal. Benchmark Appraisal, Sustainment Appraisal, Action Plan Reappraisal, SCAMPI A. Benchmark Appraisal, Sustainment Appraisal, Action Plan Reappraisal, SCAMPI A y SCAMPI B. Solo hay una: Evaluation Appraisal.

La empresa que desarrolla el caso de estudio "Cruceristas" desea conseguir el nivel 2 de madurez en CMMi-DEV. Para ello,. Debe incluir todas las denominadas áreas de práctica "core" hasta alcanzar en cada una de ellas el nivel 2 de evolución. Debe incluir todas las denominadas áreas de práctica "core" más "Technical Solution" y "Product Integration". Debe incluir un subconjunto de las denominadas áreas de práctica "core" más "Technical Solution" y "Product Integration". Debe incluir solamente un subconjunto de las denominadas áreas de práctica "core" hasta alcanzar en cada una de ellas el nivel 2 de evolución.