GSI final

¿Qué directivo es responsable de definir y gestionar la estrategia de tecnología de la información en la empresa?. CFO. CMO. CIO. COO.

Cuando los usuarios participan para validar que el sistema cumple con los requisitos del negocio antes de su implementación,¿qué tipo de prueba se está realizando?. Prueba de sistema. Prueba de unidad. Prueba de rendimiento. Prueba de aceptacion.

La aparición de nuevas plataformas cloud que compiten directamente con los productos de SoftGestion representa principalmente: Barreras tecnologicas. Poder de negociacion de clientes. Poder de negociacion de proveedores. Rivalidad entre competidores.

Según el análisis FODA,¿cuál es una debilidad de la empresa?. Cremiento del comercio electronico. La reputacion entre clientes. Dependencia de algunos programadores clave. Nuevas integraciones digitales en el mercado.

Cuando los clientes comienzan a evaluar soluciones internacionales, esto refleja principalmente: Mayor dependencia de proveedores. Disminución de la oferta del mercado. Aumento del poder de negociacion de los clientes. Reduccion de la rivalidad competitiva.

¿Cuál de las siguientes situaciones representa principalmente un gasto OPEX?. Adquisición de nuevos equipos para el área de sistemas. Construcción de un centro de datos propio. Pago mensual por uso de infraestructura cloud. Compra de licencias perpetuas de software.

¿Cuál de las siguientes opciones representa un ejemplo de información para la toma de decisiones?. Tres clientes cancelaron su contrato este mes. El sistema registró 120 tickets de soporte. La empresa tiene 25 empleados. El análisis indica que los clientes están migrando hacia soluciones cloud.

Cual es el modelo que es conocido como Informática sin servidor. IaaS. PaaS. FaaS. SaaS.

Si el CIO define como objetivo “mejorar la calidad del software”,¿qué característica debería agregarse para convertirlo en un objetivo SMART?. Definir un indicador medible y un plazo para alcanzarlo. Eliminar la evaluación de desempeño. Asignar el objetivo solo a los gerentes. Reducir la cantidad de reuniones del equipo.

El crecimiento del comercio electrónico podría representar: Un aumento del poder de los proveedores. Una debilidad. Una reducción de la competencia. Una oportunidad.

¿Cuál es el objetivo principal del uso de un tablero Kanban en un equipo de desarrollo?. Reducir el número de desarrolladores. Eliminar la necesidad de planificación del proyecto. Visualizar el flujo de trabajo y el estado de las tareas. Reemplazar completamente las metodologías ágiles.

La dependencia de programadores clave representa principalmente: Una amenaza. Una Fortaleza competitiva. Una oportunidad tecnológica. Una Debilidad.

En el modelo de Porter, las soluciones internacionales que los clientes evalúan pueden considerarse principalmente: Regulaciones del mercado. Recursos internos. Productos sustitutos. Proveedores estratégicos.

Según el análisis FODA,¿cuál es una fortaleza de la empresa?. Dependencia de algunos programadores clave. Aparición de plataformas cloud económicas. Uso de tecnologías antiguas. Calidad del soporte técnico brindado a los clientes.

En el proceso de evaluación de desempeño que implementará SoftGestion,¿qué se entiende por competencias?. Los resultados financieros de los proyectos. La cantidad de horas trabajadas por cada empleado. El conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que permiten desempeñar un trabajo. Los recursos tecnológicos disponibles.

En el desarrollo de sistemas de información,¿qué se entiende por conversión?. El proceso de diseñar la arquitectura del sistema. El proceso de realizar pruebas de software. El proceso de cambiar del sistema anterior al sistema nuevo. El proceso de programar los módulos del sistema.

Según el análisis FODA,¿cuál es una oportunidad identificable en el caso?. Aparición de competidores internacionales. Tecnologías antiguas en los sistemas actuales. Crecimiento del comercio electrónico. Dependencia de programadores clave.

¿En qué situación suele ser más útil el prototipado?. Cuando el sistema ya está completamente desarrollado. Cuando el sistema no tendrá interacción con usuarios. Cuando existe incertidumbre sobre los requerimientos o el diseño del sistema. Cuando todos los requerimientos del sistema están claramente definidos.

Si el sistema nuevo se implementa progresivamente activando módulos o funcionalidades en distintas etapas,¿qué estrategia de conversión se está aplicando?. Conversion en fases. Conversion piloto. Conversion directa. Conversion paralela.

¿Cuál es uno de los principales objetivos del uso del prototipado en el desarrollo de sistemas de información?. Eliminar la necesidad de realizar pruebas del sistema. Reducir la necesidad de participación de los usuarios. Sustituir completamente el proceso de desarrollo de sistemas. Permitir que los usuarios participen en el diseño del sistema y definan mejor los requerimientos.

Si el sistema nuevo y el sistema anterior se operan simultáneamente durante un período de tiempo para verificar su funcionamiento, ¿qué estrategia de conversión se está utilizando?. Conversion directa. Conversion en fases. Conversion paralela. Conversion piloto.

¿Cuál de las siguientes situaciones representa principalmente un gasto CAPEX?. Pago mensual de una suscripción a una plataforma cloud. Pago de mantenimiento mensual del sistem. Compra de servidores para instalar en el centro de datos de la empresa. Pago del servicio de internet de la empresa.

En el caso de SoftGestion, la empresa evalúa desarrollar una nueva plataforma cloud. ¿Cuál de las siguientes tecnologías permitiría conectar los sistemas de gestión con plataformas de comercio electrónico externas?. Software de aplicación. Hardware. Tecnología de redes y telecomunicaciones. Tecnología de administración de datos.

Cuando el equipo de tecnología evalúa el funcionamiento del sistema completo y la interacción entre sus componentes, ¿qué tipo de prueba se está realizando?. Prueba de seguridad. Prueba de aceptación. Prueba de unidad. Prueba de sistema.

¿Cuál de las siguientes situaciones representa una amenaza para la empresa?. Buena relación con clientes actuales. Crecimiento de ventas online. Aparición de plataformas cloud de bajo costo. Dependencia de algunos programadores clave.

En el contexto del caso,¿cuál de los siguientes ejemplos corresponde a la evaluación de resultados?. Capacidad de comunicación con clientes. Trabajo en equipo del desarrollador. Habilidad de liderazgo del jefe de equipo. Cumplimiento de plazos de entrega de los proyectos.

¿Cuál es el objetivo principal del proceso de pruebas en el desarrollo de un sistema de información?. Eliminar la necesidad de documentación del sistema. Reducir el tiempo total de desarrollo del proyecto. Determinar si el sistema produce los resultados correctos bajo condiciones conocidas. Reducir la cantidad de desarrolladores en el proyecto.

En metodologías ágiles como Scrum, los ciclos cortos de trabajo donde se desarrolla y entrega funcionalidad se denominan: Conversiones. Iteraciones o sprints. Pruebas de aceptación. Fases de implementación.

¿Cuál es el principal objetivo del feedback dentro de una evaluación de desempeño?. Criticar los errores del trabajador. Determinar el salario del empleado. Controlar el horario de trabajo. Proporcionar información que ayude a mejorar el desempeño.

En el caso presentado,¿qué directivo es responsable de definir la estrategia general del negocio?. CEO. CIO. CISO. CTO.

¿Qué directivo es responsable de garantizar la seguridad de la información y la protección de los datos?. CISO. CEO. CTO. CIO.

¿Cuál es uno de los principales riesgos del uso excesivo del prototipado?. Que los usuarios no participen en el desarrollo. Que el sistema final tenga demasiada documentación. Que el sistema no pueda ser presentado a los usuarios. Que se omitan etapas importantes como pruebas, rediseño o documentación.

¿Cuál es una característica principal de las metodologías ágiles de desarrollo de software?. Evitar la participación de los usuarios durante el desarrollo. Dividir el desarrollo en ciclos cortos con entregas frecuentes de funcionalidad. Realizar una única entrega del sistema al final del proyecto. Definir todos los requerimientos del sistema al inicio y no modificarlos.

La decisión de invertir en una plataforma cloud busca principalmente: Disminuir la cantidad de clientes. Adaptarse a cambios tecnológicos del mercado. Reducir el poder de los proveedores. Eliminar la competencia internacional.

¿Cuál de las siguientes áreas del sistema se suele desarrollar con mayor frecuencia mediante prototipos?. Los servidores físicos del sistema. La interfaz del usuario final del sistema. La infraestructura de red. El sistema operativo.

En el contexto de los sistemas de información,¿cuál de las siguientes opciones representa mejor un dato?. La evaluación de que las plataformas cloud representan una amenaza. Un registro que indica que la empresa tiene 25 empleados. El análisis que indica que la empresa tiene buena reputación entre sus clientes. La conclusión de que el mercado de software es cada vez más competitivo.

Cuando los desarrolladores prueban cada programa o módulo de forma individual,¿qué tipo de prueba están realizando?. Prueba de sistema. Prueba de aceptación. Prueba de integración. Prueba de unidad.

En metodologías ágiles,¿cuál es uno de los principales beneficios de trabajar en ciclos cortos de desarrollo?. Evita realizar pruebas del sistema. Reduce completamente los costos del proyect. Permite eliminar la necesidad de documentación. Facilita detectar errores y realizar cambios durante el proyecto.

En el caso de la empresa SoftGestion, migrar a una plataforma cloud con pago mensual probablemente implicaría: Transformar todos los costos en inversión de capital. Eliminar completamente los costos operativos. Aumentar los gastos CAPEX de la empresa. Reducir la inversión inicial y aumentar el OPEX.

Si el nuevo sistema se implementa primero en un solo departamento o grupo reducido de usuarios para evaluar su funcionamiento, ¿qué estrategia se está utilizando?. Conversión paralela. Conversión en fases. Conversión directa. Conversión piloto.