GSI - Parcial 1

En el análisis FODA: Las FyD refieren al ámbito interno. Las OyA refieren al ámbito interno.

Cual no es una ventaja de la Gestión Ágil de Proyectos. Uso de métricas más relevantes. Mayor control y capacidad de predicción. Mayor satisfacción del cliente. Mejora de la calidad del producto. reduce costos. Permite al equipo de desarrollo trabajar en forma autónoma.

Cuál NO es una Responsabilidades de un CIO. Gestionar los recursos humanos. Gestionar el presupuesto. Definir la estrategia general de la empresa. Todas las responsabilidad del CIO.

Indique cual NO es una de las principales responsabilidades de los gobiernos de IT. Planificar y establecer estrategias para el uso de las tecnologías de la información en la organización. Implementar y operar sistemas de información de manera segura y eficiente. Controlar y supervisar la información resultante de los sistemas. Evaluar y mejorar continuamente los sistemas de información para garantizar que cumplan los requisitos de la organización. Diseñar y desarrollar sistemas de información que cumplan los requisitos de la organización.

Cuál de estos conceptos NO es una utilidad de un SI. Procesamiento de datos. Sistema de apoyo a la toma de decisiones. Definición del presupuesto. Comunicación y colaboración.

Cuál NO es un componente básico de un SI?. Entorno. Datos. Información. Software. Hardware.

Cuál de los siguientes es un factor que acelera la tendencia a tercerizar. No se conoce del tema. No me es posible administrarlo. Utilización parcial o subutilización de recursos especializados. todas las opciones anteriores con validas. ninguna de las opciones planteadas son validas.

El RFI. Todas son correctas. Detallan los costes para cumplir los requisitos del proyecto. Educa al cliente, ayudándole a entender las posibles soluciones que ofrecen los proveedores. Compara los diferentes valores que ofrecen los proveedores.

En una presentación a un comité directivo, cuál de estos conceptos NO aplica?. Ser concretos en la presentacion. Dejar claras las expectativas. Mostrar los detalle el proyecto. Centrarse en el tema principal.

Cuál de las afirmaciones NO es correcta?. El CISO garantiza la seguridad de la información de la empresa. Todas son correctas. El CEO es el director ejecutivo de la empresa. El CIO es el responsable de toda la tecnología de la información de la empresa. El CSO es el responsable de la gestión diaria de las tecnologías de la información.

Cual NO forma parte del contexto actual de los sistemas de información en las empresas: Seguridad y privacidad. Colaboración y movilidad. Análisis de datos. Procesamiento de datos centralizados. Transformación Digital.

La información es: Flujo de hechos en bruto que representan sucesos ocurridos en la organización o en el entorno físico, antes de serorganizados y acomodados de tal forma que las personas puedan entenderlos y usarlos. Datos a los que se les ha dado una forma que tiene sentido y es útil para los humanos. Ninguna de las anteriores. Todas las antertiores.

Cuál de las siguientes etapas no forma parte del ciclo de vida tradicional del desarrollo de sistemas. analisis de sistema. producción y mantenimiento. diseño de sistemas. análisis de datos. prueba. conversión. programación.

En el modelo de fuerzas de Porter, cuál de estos conceptos NO aplica?. Productos sustitutos. Clientes. Participantes anteriores. Proveedores. Todos aplican al modelo de Porter.

Que es el Gobierno de las TI?. El gobierno de las Tecnologías de Información (TI) es el conjunto de prácticas, procesos y estructuras que se utilizan para planificar, diseñar, implementar, operar y controlar las tecnologías de la información en una organización y los Recursos Humanos. El objetivo principal del gobierno de TI es asegurar que las tecnologías de la información se utilicen de manera eficaz y eficiente para cumplir los objetivos de la organización. El gobierno de las Tecnologías de Información (TI) es el conjunto de prácticas, procesos y estructuras que se utilizan para planificar, diseñar, implementar, operar y controlar las tecnologías de la información en una organización. El objetivo principal del gobierno de TI es asegurar que las tecnologías de la información se utilicen de manera eficaz y eficiente para cumplir los objetivos de la organización.

Cual NO es un tipo de tercerización. Compra o implementación de un paquete. desarrollo llave en mano. Global o Estratégico. Body Shopping.

Cual de las siguientes no es una metodología AGILE. cascada. todas son metodologias agiles. Kanban. programación extrema. Scrum.

Que es un sistema de información?. Componentes interrelacionados que operan de forma independiente para reunir, procesar, almacenar y distribuir información que apoya la toma de decisiones, la coordinación, el control, el análisis y la visualización en una organización. Los sistemas de información NO contienen información acerca de personas, ni lugares ni su entorno. Componentes interrelacionados que colaboran para reunir, procesar, almacenar y distribuir información que apoya la toma de decisiones, la coordinación, el control, el análisis y la visualización en una organización. Los sistemas de información contienen información acerca de personas, lugares y cosas importantes dentro de la organización o en su entorno. Componentes interrelacionados que operan de forma independiente para reunir, procesar, almacenar y distribuir información que apoya la toma de decisiones, la coordinación, el control, el análisis y la visualización en una organización. Los sistemas de información contienen información acerca de personas, lugares y cosas importantes dentro de la organización o en su entorno. Componentes interrelacionados que colaboran para reunir, procesar, almacenar y distribuir información que apoya la toma de decisiones, la coordinación, el control, el análisis y la visualización en una organización. Los sistemas de información NO contienen información acerca de personas, ni lugares ni su entorno.

Cuáles de las siguientes NO es una de las 5 etapas de la metodología de análisis?. diseño. implementacion. desarrollo. analisis. testing. mantenimiento.

Cual considera que son algunas de las desventajas de trabajar con el modelo de Outsourcing. Las organizaciones reducen costos y tiempo en la contratación de personal, cuando desconocen los procesos deselección y reclutamiento. En caso de que la empresa de subcontratación no esté dentro de los lineamientos establecidos por las leyes correspondientes, se asumirá toda la responsabilidad de los trabajadores subcontratados. Permite destinar un mayor presupuesto para incrementar la productividad. Permite a la empresa tener la mejor tecnología sin invertir en capacitación a su personal. La subcontratación es de gran ayuda para integrar personal especializado. La contratación tercerizada tiene procesos estandarizados que permiten encontrar perfiles afines para diversas áreasen menor tiempo. En el caso de requerir personal del extranjero, facilita la contratación de estos.

Cuál no es un paso para implementar Kanban?. lleva el control del proyecto. divide tu proyecto en sus fases de ejecución. clasifica y ordena las fases del proceso. escribe las diferentes tareas de cada fase. identifica roles dentro del equipo.

Cuál de los siguientes NO es un aspecto clave de un KPI…. periodo de medición. variedad de areas de negocio. relevancia. variedad de datos.

La siguiente definición de implementación a que estrategia corresponde? “introduce el nuevo sistema sólo a un área limitada dela organización, como un solo departamento o una sola unidad operacional. Cuando esta versión piloto está completa y trabaja de manera uniforme, se instala en el resto de la organización, ya sea de manera simultánea o en etapas”. Estrategia de metodología de fases. Estrategia de estudio piloto. Estrategia de reemplazo directo. Estrategia paralela.

El SLA con enfoque en servicio. el documento se refiere a las demandas del cliente en cuanto a la contratación del servicio. Es más complejo porquecada uno tendrá demandas específicas. se dirige específicamente al propio servicio, siendo un modelo más sencillo. Se puede aplicar a diferentes negociaciones sin realizar cambios en el contrato.

Indique los sistemas de información para la toma de decisiones. Ninguno. Sistemas de información de recursos humanos. Sistemas de información de mercado y ventas. Sistemas de información financiera. Todos.

Cual de estas NO es una de las principales preocupaciones de un Gerente de IT segun Gartner. Disponibilidad de recursos (perfiles). Entrenamiento y capacitacion. Carga operativa.

Cual es un ejemplo de OPEX. computadoras. edificios. servicios públicos. Ninguno es OPEX.

La siguiente definición de implementación a que estrategia corresponde? “tanto el sistema anterior como su reemplazo potencial se operan en conjunto durante un tiempo, hasta que todos estén seguros de que el nuevo funciona correctamente”. Estrategia paralela. Estrategia de reemplazo directo. Estrategia de estudio piloto. Estrategia de metodología de fases.

Que es un KPI. Ambas son correctas. Son métricas cuantificables que se utilizan para evaluar el rendimiento de una organización, un proceso o unproyecto en función de sus objetivos y metas. Estos indicadores proporcionan información valiosa para medir elprogreso, identificar áreas de mejora y tomar decisiones. Son métricas que se utilizan para evaluar el rendimiento de una organización, un proceso o un proyecto en función desus objetivos y metas. Estos indicadores proporcionan información valiosa para medir el progreso, pero no pueden serutilizados para tomar decisiones.

Los sistemas de información para la toma de decisiones: Ayudan a los líderes a tener una visión más clara y actualizada de la situación de la empresa y tomar decisiones informadas. son los sistemas empresariales básicos que sirven al nivel operacional de la organización. Ayudan a los directivos de una empresa a controlar el flujo de información en sus organizaciones. Todas son correctas.

Cuál de las siguientes afirmaciones NO es correcta?. Datos es un término que se refiere a hechos, eventos, transacciones, etc., que han sido registrados. Dato es la entrada sin procesar de la cual se produce la información. Información es siempre un dato procesado. ninguna de las anteriores.

Cual es un ejemplo de CAPEX. gastos de marketing. salarios. compra de equipos. todos son capex.

Dentro de un análisis FODA, si por falta de presupuesto nuestro sitio web no recibe visualizaciones, es una: oportunidad. debilidad. fortaleza. amenaza.

Cuál de las siguientes NO es una etapa de prueba. Prueba de aceptación. Prueba de sistema. Prueba de validación. Prueba unitaria.

OPEX refiere a: Refiere a los gastos de capital, es decir, los desembolsos de dinero que una empresa realiza para adquirir, mejorar o mantener bienes físicos de larga duración. Estos activos suelen ser tangibles y proporcionan beneficios a lo largo del tiempo. Refiere únicamente a los gastos administrativos para el desarrollo de software que proporcionan beneficios a corto plazo. Refiere únicamente a los gastos administrativos para el desarrollo de software que proporcionan beneficios a mediano/largo plazo. Refiere a los gastos operativos, que son los costos recurrentes y necesarios para el funcionamiento diario de una empresa. Estos gastos no generan activos tangibles y se deducen en el mismo año en que se incurren.

De las siguientes fases , cual NO corresponde a una metodología Scrum. programación en parejas. retroalimentación. Identificación de los requerimientos. planear el backlog.

Una de las ventajas del prototipado es que: es más rápido porque excluyen al usuario final. cuando es rápido ayuda a pasar por alto las etapas esenciales en el desarrollo de sistemas. es más útil cuando hay incertidumbre sobre los requerimientos.

Cuando hablamos de agilidad nos referimos a. La velocidad de desarrollar requerimientos. La flexibilidad de dar respuesta a los usuarios. todas son correctas. La capacidad de adaptación.

Dentro de un análisis FODA, ser líder de un sector es una: fortaleza. Amenaza. debilidad. oportunidad.

CAPEX refiere a. Refiere a los gastos operativos, que son los costos recurrentes y necesarios para el funcionamiento diario de una empresa. Estos gastos no generan activos tangibles y se deducen en el mismo año en que se incurren. Refiere a los gastos de capital, es decir, los desembolsos de dinero que una empresa realiza para adquirir, mejorar o mantener bienes físicos de larga duración. Estos activos suelen ser tangibles y proporcionan beneficios a lo largo del tiempo. Refiere únicamente a los gastos administrativos para el desarrollo de software que proporcionan beneficios a corto plazo. Refiere únicamente a los gastos administrativos para el desarrollo de software que proporcionan beneficios a mediano/largo plazo.