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Guía de Toma de decisiones

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Título del Test:
Guía de Toma de decisiones

Descripción:
Guía de toma de decisiones

Fecha de Creación: 2025/12/08

Categoría: Otros

Número Preguntas: 30

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Se llama estilo____ a una manera a la que se actúa cuando ya ocurrieron los hechos y generó un problema. Verificar. Reconocer donde se genera una situacion posterior. Supuestos. Reactivo.

Idea distorsionada de los hechos no verificados. Verificar. Reconocer donde se genera una situacion posterior. Supuestos. Reactivo.

Que se considera una desviación en la identificación de un problema. Verificar. Reconocer donde se genera una situacion posterior. Supuestos. Reactivo.

Primer paso considerado previo al abordar un problema. Verificar. Reconocer donde se genera una situacion posterior. Supuestos. Reactivo.

Se le llaman estilo______ cuando se anticipan los hechos. Proactivo. Plan de contigencia. Preventivas. Oportunidad.

Acciones que se aplican cuando la prevención planeada no ha funcionado durante un siniestro. Proactivo. Plan de contigencia. Preventivas. Oportunidad.

Accions encaminadas a futuro de manera proactiva para resolver problemas. Proactivo. Plan de contigencia. Preventivas. Oportunidad.

Se le conoce como_______a la consecuencia d un problema pero se utiliza positivamente. Proactivo. Plan de contigencia. Preventivas. Oportunidad.

Como se estructura el razonamiento deductivo. General a lo particular. Particular a lo general. Visualizar. Cualitativo.

Como se estructura el razonamiento inductivo. General a lo particular. Particular a lo general. Visualizar. Cualitativo.

La grafica de barras tiene como funcion. General a lo particular. Particular a lo general. Visualizar. Cualitativo.

El enfoque ___________ corresponde a la descripcion de caracteristicas de un fenomeno o objeto. General a lo particular. Particular a lo general. Visualizar. Cualitativo.

El enfoque___________corresponde a la obtención de analis de cifras. Cuantitativo. Moda. Rango. Impulso.

La_________ es la estadistica del dato que mas se repite. Cuantitativo. Moda. Rango. Impulso.

El_________ es la distancia entre el dato mas bajo y mas alto. Cuantitativo. Moda. Rango. Impulso.

El descubrimiento_________ tiene que ver con el uso inmediato pero exacto de la informacion. Cuantitativo. Moda. Rango. Impulso.

El descubrimiento______los principales pasos para resolver un problema de manera controlada. Razonado. Para fijar prioridades. Interinas. Correctivas.

Para que funciona el diagrama de pareto. Razonado. Para fijar prioridades. Interinas. Correctivas.

Las acciones______corresponde al actuar de manera provisional sin resolver el problema a fondo. Razonado. Para fijar prioridades. Interinas. Correctivas.

Las acciones____corresponden a las medidas que resuelven el problema del fondo. Razonado. Para fijar prioridades. Interinas. Correctivas.

Pensamiento convergente o vertical se caracteriza por. Ser el pensamiento comun. Ser alternativo y novedoso. Opciones. Limites.

Pensamiento divergente o lateral se caracteriza por: Ser el pensamiento comun. Ser alternativo y novedoso. Opciones. Limites.

Las _____son los caminos a consideras para resolver un problema satisfactoriamente. Ser el pensamiento comun. Ser alternativo y novedoso. Opciones. Limites.

Los_________son las expectativas realistas que nos llevan a tomar decisiones. Ser el pensamiento comun. Ser alternativo y novedoso. Opciones. Limites.

Un ________es el posible margen de error de una decisión tomada. Riesgo. Fortaleza y debilidad. Inventiva. Paradigma.

Un______ es el conjunto de escuelas del conocimiento o agrupacion de sistemas científicos como el administrativo contable. Riesgo. Fortaleza y debilidad. Inventiva. Paradigma.

La_______es el proceso mediante se aportan nuevos elementos producto de la creatividad. Riesgo. Fortaleza y debilidad. Inventiva. Paradigma.

El modelo conocido como foda tiene función de identificar. Riesgo. Fortaleza y debilidad. Inventiva. Paradigma.

La______ es el actuó de mejoras en corporación de nuevos caiptales. Identificar posibles causas. Riesgo. Innovacion. Paradigma.

¿Que pretende el diagrama de ishikawa?. Identificar posibles causas. Riesgo. Innovacion. Paradigma.

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