Habilidades gerenciales

El propósito de la toma de decisiones es establecer los objetivos en forma_para que ésta pueda ser metodológica. Cualitativa. Cuantitativa. Motivacional.

Es proveer ciertos estímulos para que adopte un comportamiento deseado. Reglas de motivación. Motivación. Supervisión.

Motivaste asimismo fijar metas realistas y desafiantes Forman parte de. Motivación. Reglas de motivación. Supervisión.

Es un tipo de autoridad. Formal e informal. Personal. Formal y personal.

Se trata de guiar y vigilar a los subordinados con la finalidad De que las actividades se realicen de manera adecuada. Reglas de motivación. Supervisión. Privación.

Definir él problema y desarrollo de alternativas son etapas bien. Proceso de toma de decisiones. Proceso administrativo. Decisión.

Para _ es necesario tratar de identificar el problema. Comunicación. Liderazgo. Toma de decisiones.

Qué lindo el movimiento de las personas en general acción, Mujer como guía, ejemplo a seguir. Líder. Director. Supervisor.

Plaza al emisor y al receptor. Canal. Comunicación. Mensaje.

Conoce al conjunto de frases o etapas Sucesivas con las cuales se realiza la administración. Comunicación. Decisiones estratégicas. Proceso administrativo.

En capacitada la respuesta a las preguntas que se hagan en las actividades. Dirección. Motivación. Supervisión.

El proceso de toma de decisiones se lleva mediante. Etapas. Decisiones estratégicas. Decisiones individuales.

En esta etapa existe un obstáculo una desviación que representa Una diferencia Entre los resultados reales y los planeados. Identificación y definición del problema. Definición y análisis de alternativas. Director.

En esta etapa se desarrollan varias opciones o alternativas para. Tomar decisiones mediante El uso deMétodos cuantitativos o cualitativos. Descripción y análisis de alternativas. Decisiones estratégicas. Decisiones individuales.

Pues de lo que tienes que toman los niveles directivos Sobretodo En situaciones determinantes. Decisión individual. Decisión grupal. Decisión estratégica.

Pues de decisión en el que el problema Eres muy fácil de resolver Y que hace absolutamente con independencia. Decisión grupal. Decisión individual. Decisión definitiva.

Cuantas técnicas de dirección existen. Cuantitativa y cualitativa. Grupal e individual.

Tormenta de ideas, análisis de problemas, y Fotos son ejemplos de técnicas. Cuantitativas. Cualitativas. Específica.