Habilidades sociales y gestión de equipos

Las habilidades sociales son: Aquellas conductas y comportamientos adecuados que nos permiten una comunicación eficaz en nuestras relaciones sociales para conseguir nuestros objetivos de manera satisfactoria para nosotros y respetuosa con los demás. Aquellas conductas y comportamientos adecuados que no permiten una comunicación eficaz en nuestras relaciones sociales para conseguir nuestros objetivos de manera satisfactoria para nosotros y respetuosa con los demás. Aquellas conductas y comportamientos adecuados que no permiten una comunicación eficaz en nuestras relaciones sociales para conseguir nuestros objetivos de manera satisfactoria para nosotros y irrespetuosa con los demás. Aquellas conductas y comportamientos adecuados que no permiten una comunicación eficaz en nuestras relaciones sociales para conseguir nuestros objetivos de manera insatisfactoria para nosotros y irrespetuosa con los demás.

Las habilidades sociales avanzadas o complejas se pueden clasificar en: Emocional y comunicativas. Emocional, comunicativas, organizativas y negociadoras. Emocional, comunicativas, caóticas y negociadoras. Todas son incorrectas.

La (.....) es el intercambio de información a través de un canal determinado entre dos o más personas, emisor y receptos, que mantienen un código común. negociación. comunicación. relación. motivación.

Cuando la terminología es demasiado técnica o cuando una misma palabra tiene significados distintos para el receptor y el emisor, decimos que la barrera de la comunicación es. Física. Psicológica y cultural. Fisiológicas. Semánticas.

La habilidad social avanzada o compleja de negociación se compone de: Detección y gestión de conflictos. Negociación. Gestión de conflictos. Detección, gestión de conflictos y negociación.

La comunicación no verbal acompaña a: La comunicación verbal. Las nuevas formas de comunicación. Los estilos de comunicación. Las habilidades comunicativas.

La kinésica es: La ciencia que estudia los gestos, movimientos corporales y posturas. La ciencia que sólo estudia los gestos. La ciencia que estudia los movimientos corporales, pero nunca los gestos y las posturas. La ciencia que estudia los gestos, los movimientos corporales, pero no las posturas.

Las funciones de la comunicación no verbal son: Repetir, contradecir y sustituir. Complementar. Acentuar y ordenar. Todas son correctas.

De las siguientes teorías de la motivación, cual sigue el principio de la pirámide de Maslow. Se deben satisfacer los niveles inferiores para subir a los superiores. Una persona puede sufrir retrocesos y avances durante toda su vida. No se deben satisfacer los niveles inferiores para subir a los superiores. Una persona puede sufrir retrocesos y avances durante toda su vida. No se deben satisfacer los niveles inferiores para subir a los superiores. Una persona no puede sufrir retrocesos y avances durante toda su vida. Se deben satisfacer los niveles inferiores para subir a los superiores. Una persona no puede sufrir retrocesos y avances durante toda su vida.

Un jefe debe mostrarse autoritario cuando los trabajadores siguen los principios de: La teoría X. La teoría Y. La teoría de la pirámide de Maslow. Ninguna de ellas.

Un jefe debe mostrarse democrático cuando los trabajadores siguen los principios de: La teoría Y. La teoría X. La teoría de las necesidades de Maslow. En todas las teorías.

La Teoría Z está basada en: Las empresas japonesas. Las empresas sudamericanas. Las empresas europeas. Las empresas estadunidenses.

¿Cuál es el orden de los niveles de la pirámide de necesidades de Maslow?. 1º Fisiológica, 2º Seguridad, 3º Afiliación, 4º Reconocimiento y 5º Autorrealización. 1º Autorrealización, 2º Seguridad, 3º Afiliación, 4º Reconocimiento y 5º Fisiológica. 1º Reconocimiento, 2º Fisiológica, 3ºº Seguridad, 4º Afiliación, 5º Autorrealización. 1º Fisiológica, 2º Afiliación, 3º Seguridad, 4º Reconocimiento y 5º Autorrealización.

Según la fuente de motivación las necesidades pueden ser: Extrínseca e intrínseca. Negativa y positiva. Personal. Laboral.

Según las estrategias de negociación, si: generamos confianza, buena relación, comunicación fluida y empática, estamos dispuestos a ceder y existe un equilibrio; seguimos un criterio. Ganar - ganar. Ganar - perder. Perder -ganar. Perder - perder.

Los principios básicos de toda negociación son: Preparar la negociación y analizar a la otra parte. Separar a las personas del objeto de la negociación y buscar soluciones según el criterio ganar-ganar. La ) y la ) son incorrectas. La ) y la ) son correctas.

El (...) es la capacidad que tiene una persona para influir, organizar y motivar a otras personas para conseguir unos determinados objetivos en común. Liderazgo. Conocimiento técnico. Ejemplo. Trabajo en equipo.

Cuando los trabajadores tienen competencias y experiencias necesarias para desempeñar su labor, debemos seguir un. Liderazgo democrático. Liderazgo laissez faire. Liderazgo democrático. Liderazgo transformacional.

La teoría de Inteligencias múltiples de Howard Gadner dice que los seres humanos tenemos las siguientes capacidades cognitivas: Lingüística, lógico-matemática, corporal- cinestésica, musical, espacial, interpersonal, intrapersonal y naturalista. Lingüística, lógico-matemática, corporal- cinestésica, musical, espacial, interpersonal e intrapersonal. Lingüística, lógico-matemática, corporal- cinestésica, espacial, interpersonal, intrapersonal y naturalista. Lingüística, lógico-matemática, corporal- cinestésica, musical, espacial, intrapersonal y naturalista.

¿Cuántas fases existen en el proceso de toma de decisiones?. 7. 5. 8. 6.