Habilidades sociales RA2

El líder laissez-faire es: Autoritario. Democrático. Permisivo.

Las técnicas de grupo son: a) Un medio y no un fin. b) Un fin en sí mismas. c) Exclusivas del ámbito educativo.

Según Maslow, las necesidades más relacionadas con el trabajo en grupo son: Fisiológicas. De pertenencia. Autorrealización.

La dinámica de grupos es: a) Un conjunto de métodos. b) La disciplina que estudia fenómenos dentro del grupo. c) Un proceso caótico espontáneo.

El sociograma sirve para: a) Medir rendimiento académico. b) Analizar las relaciones entre los miembros del grupo. c) Evaluar individualmente capacidades cognitivas.

El animador se caracteriza por: a) Manipular para conseguir resultados. b) Facilitar y dinamizar la participación. c) Impedir el debate.

El negativista es un rol: Facilitador. Neutral. Boicoteador.

Las reuniones creativas tienen como objetivo: Tomar decisiones finales. Generar ideas y alternativas. Imponer criterios previos.

En una reunión, el inicio sirve para: a) Motivar y crear clima de trabajo. b) Imponer acuerdos definitivos. c) Leer decisiones ya tomadas.

La asamblea es un tipo de reunión: a) Informal y sin estructura. b) Formal y con acta. c) Exclusivamente artística.

El grupo favorece la socialización. Verdadero. Falso.

El grupo primario es grande y superficial. Falso. Verdadero.

El grupo de referencia es aquel con el que nos identificamos en valores. Verdadero. Falso.

El líder autoritario impone directamente las decisiones sin participación. Verdadero. Falso.

Las técnicas de grupo son un fin en sí mismas. Falso. Verdadero.

Las barreras de comunicación pueden ser socioculturales y semánticas. Verdadero. Falso.

El desertor participa activamente apoyando al grupo. Falso. Verdadero.

El sociograma permite detectar líderes y rechazados dentro del grupo. Verdadero. Falso.

Son funciones de las técnicas de grupo: a) Favorecer participación. b) Mejorar clima grupal. c) Dificultar la comunicación. d) Desarrollar autonomía.

Forman parte de las fases de una reunión: a) Inicio. b) Desarrollo. c) Cierre. d) Archivo documental.

Roles boicoteadores: Negativista. Sabelotodo. Pasota. Compendiador.

Características del líder democrático: a) Escucha y facilita. b) Comparte decisiones. c) Delega responsabilidad. d) Impone y sanciona.

Requisitos para una comunicación efectiva en grupo: Escucha. Feedback. Prejuicios. Respeto.

Para seleccionar una técnica se debe considerar: a) Objetivos. b) Momento del grupo. c) Número de participantes. d) Humedad ambiental.

El animador debe: a) Fomentar participación. b) Estar por encima del grupo. c) Garantizar clima colaborativo. d) Coordinar tiempos.

Finalidades del grupo: (Indica la falsa). a) Favorecer socialización. b) Estructurar pensamiento. c) Crear dependencia total del líder. d) Satisfacer necesidades.

Funciones de la comunicación grupal: (Indica la falsa). a) Resolver conflictos. b) Organizar acciones. c) Generar participación. d) Aumentar distorsiones.

Características del líder permisivo: (Indica la falsa). a) Interviene poco. b) Deja libertad total. c) Controla todo estrictamente. d) Delegación extrema.

Sobre el sociograma: (Indica la falsa). a) Permite analizar la estructura afectiva. b) Identifica roles. c) Tiene pasos ordenados. d) Solo evalúa conocimientos.

En una reunión: (Indica la falsa). a) El acta resume acuerdos. b) Debe haber cierre expreso. c) La participación debe ser inexistente. d) El orden del día guía la reunión.