Heteroevaluacion_UD3_2025
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Título del Test:
![]() Heteroevaluacion_UD3_2025 Descripción: Heteroevaluacion UD3 |



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Según la jerarquía de las necesidades de Maslow, las últimas necesidades que se satisfacen son: Las de Autorrealización. Las sociales que incluyen amistad, pertenencia al grupo... Las Fisiológicas. Las de Seguridad relacionadas con la ausencia de amenaza. Un grupo no es sólo una suma de personas, sino que deben... Trabajar, aunque no tengan un objetivo conocido y compartido por los miembros. Poseer una estructura. Tener una permanencia permanente, estable y definitiva. Poder trabajar de forma individual, sin interacciones entre sus miembros. Según la Teoría del refuerzo: la mayor parte de la conducta... está determinada por los procesos cognitivos. está determinada en función de los procesos motivacionales. está determinada por todos los factores no ambientales. está determinada ambientalmente. ¿Cuál es la característica que NO es estrictamente necesaria que tenga un líder, a diferencia del jefe que sí o sí debe tenerla?. Capacidad de asociar al grupo hacia un objetivo final. Autoridad moral. Autoridad jerárquica. Capacidad de influencia. Respecto a la "observación" como técnica de orientación... (SEÑALAR LA FALSA): No es un método científico. Consiste en mirar o examinar atentamente fenómenos naturales o comportamientos humanos. Pretende llegar a un conocimiento lo más profundo posible de las personas o hechos observados. Es el acto de mirar o examinar atentamente algo. Respecto a la "tormenta de ideas" señale cuál de las siguientes NO es una de sus características: Se practica en grupos pequeños. Una de sus finalidades es resolver problemas. Una de sus utilidades es incrementar el potencial creativo de las personas. Debe durar aproximadamente 30 minutos. El estilo de comunicación donde se expresa de una forma adecuada lo que uno piensa y siente y se preocupa por lo que opinen los demás se denomina: Agresivo. Democrático. Pasivo. Asertivo. ¿Cuál de las técnicas de trabajo de grupo se desarrolla "centrándose sobre una situación y objeto, donde los miembros del grupo van aportando ideas, sin que medie crítica alguna, con gran rapidez y sin preocuparse si van a ser o no válidas"?. Discusión en panel. Inversión de roles. Brainstorming. Phillips 6/6. Cuál de las siguientes frases enumera con mayor corrección los elementos de la comunicación: Emisor, Receptor y Canal. Emisor, Receptor, Canal y Código. Emisor, Receptor, Canal, Código y Mensaje. Emisor, Censor, Canal y Mensaje. El término usado para explicar el inicio, dirección, intensidad y persistencia de la conducta dirigida a un objetivo es: Liderazgo. Empatía. Realización. Motivación. Según la jerarquía de las necesidades de Maslow, una de las conclusiones que se desprenden es: Una necesidad satisfecha sigue motivando a lo largo de toda la vida. Una vez satisfecha una necesidad, por ejemplo el hambre, ya no aparecen más necesidades. Una misma acción solo puede satisfacer una necesidad. Satisfecha una necesidad aparece otra. Dentro de las teorías de la motivación centradas en el contenido, encontramos la Teoría de los factores de Herzberg. Según esta teoría los dos tipos de factores relevantes para la motivación en el trabajo son: Fisiológicos y sociales. Amistad, cariño y pertenencia de un grupo. Seguridad y filiación. Extrínsecos e intrínsecos. El Modelo K2 plantea el liderazgo como una cualidad que debe trabajarse a diario. Entre los grandes retos que pretende afrontar se encuentra: Revertir el individualismo, trabajando en equipo. Centralización del poder. Conseguir un pensamiento único, una visión de unidad. Todas las opciones son correctas. Señale la/s condición/es que posibilitan y facilitan el funcionamiento del grupo: Formulación clara de objetivos. Buen ambiente físico. Relaciones personales profesionales, sin necesidad de ser cálidas. A y B son correctas. Entre los procesos psicológicos básicos se encuentra la memoria. Según su duración podemos clasificarla en: Sensorial y a medio plazo. Selectiva y declarativa. Sensorial, a corto plazo y a largo plazo. Semántica y declarativa. Indique cuál de los siguientes aspectos NO fundamenta el espíritu de equipo. Solidaridad. Buena presencia. Implicación Activa. Responsabilidad. Los tipos de entrevistas atendiendo a la técnica son: Libre, estandarizada y estructurada. Estandarizada: alta, media y baja. Preparada y sin preparar. Estructurada: alta, media y baja. La definición de "forma especializada de conversación que se mantiene con un propósito definido" corresponde a: Coherencia. Orientación educativa. Orientación. Entrevista. Completa la siguiente frase: "Bajo el concepto de _______________ se engloban una serie de factores que hacen que la inteligencia y el esfuerzo que empleamos cuando desarrollamos una tarea intelectual, sean más fructíferos y obtengamos, por tanto, un mejor rendimiento.". técnicas de estudio. motivación. refuerzo. entrevista. El liderazgo es tan antiguo como el inicio de las civilizaciones, aunque no siempre se ha ejercido del mismo modo. Señala la opción correcta respecto a la evolución del concepto a lo largo de la historia: En el siglo XX el líder se caracterizaba por tomar el control absoluto en cada una de las decisiones y acciones que se llevaban a cabo. El liderazgo del siglo XIX se caracterizaba por ser un estilo de liderazgo democrático, las decisiones eran tomadas por consenso. El liderazgo del siglo XIX se caracterizaba por seguir un estilo autoritario centrado en el control absoluto sobre las decisiones y acciones que se llevaban a cabo. El liderazgo del siglo XXI se caracteriza porque la toma de decisiones se descentraliza y el mando estratégico pasa de la gestión al control, quedando la dimensión emocional en un segundo plano. |




