Historia y Evolución de la Psicología de los Recursos Humanos

¿Qué texto antiguo ya contemplaba formas de organización y selección en el trabajo?. El Corán. La Biblia. La Odisea. El Código de Hammurabi.

¿En qué etapa de la historia de la selección de personal se caracteriza por una jerarquía social estanca e impermeable, donde el nacimiento condicionaba la vida futura?. La Revolución Industrial. La Edad Media. La Prehistoria. La Antigüedad Clásica.

¿Qué español del siglo XVI, en su libro 'Examen de ingenios', valoraba las diferencias individuales en inteligencia y habilidades?. Miguel de Cervantes. Lope de Vega. Juan Huarte. Francisco de Quevedo.

¿Qué evento histórico dio un vuelco total a la industria y la agricultura, dando lugar a nuevas formas de organización y a la demanda de mano de obra en un número desconocido?. La Ilustración. La Revolución Francesa. La Revolución Industrial. La Primera Guerra Mundial.

¿Quién es considerado el iniciador de la escuela clásica de la organización científica del trabajo?. Hugo Munsterberg. Frederick Winslow Taylor. Henry Gantt. Frank Parsons.

¿En qué año publicó Hugo Munsterberg su libro 'Psychologie und Wirtschefeblen', considerado importante para la psicología en el ámbito laboral?. 1903. 1911. 1915. 1920.

¿Qué suceso llevó a Hugo Munsterberg a realizar estudios sobre las aptitudes físicas y psíquicas requeridas para un puesto de trabajo?. El hundimiento del Titanic. Los accidentes en los tranvías eléctricos. La Primera Guerra Mundial. La invención del automóvil.

Según el texto, ¿qué guerras mundiales exigieron el reclutamiento de grandes grupos de personas y abrieron un espacio para el desarrollo de la psicología y la selección de personal?. La Primera y Segunda Guerra Mundial. La Guerra de Vietnam y la Guerra de Corea. La Guerra Civil Española y la Primera Guerra Mundial. La Segunda Guerra Mundial y la Guerra Fría.

¿Qué denominaciones ha tenido la psicología que se encarga de la actividad laboral a lo largo de su historia?. Psicología Social, Psicología Clínica, Psicología Educativa. Psicología Industrial, Psicología del Trabajo o Psicología Organizacional. Psicología Cognitiva, Psicología del Desarrollo, Psicología de la Personalidad. Psicología Forense, Psicología Deportiva, Psicología Comunitaria.

¿Qué tipo de tests surgieron a partir de las teorías factoriales de la inteligencia y se popularizaron entre 1940 y 1960, dando lugar a un uso indiscriminado?. Tests de personalidad. Tests de aptitudes. Tests proyectivos. Tests de rendimiento.

¿Quiénes crearon la batería del test diferencial de aptitudes (DAT), ampliamente usada en la orientación profesional?. H. Hartshorne y B. May. G. Bennett, H. Seashore y A. Wessman. Frederick Winslow Taylor y Hugo Munsterberg. L. Thurstone y Th. Thurstone.

¿En qué año se crearon los Centros de Evaluación en el mundo empresarial, como parte de programas de entrenamiento y desarrollo?. 1911. 1940. 1960. 1965.

¿A finales de qué década se lanzó el término 'recursos humanos' por autores norteamericanos, según Puchol (1994)?. Años 50 y principios de los 60. Años 60 y principios de los 70. Años 70 y principios de los 80. Años 80 y principios de los 90.

¿Qué psicólogo es considerado uno de los pioneros en el auge del término 'competencias' en la gestión de recursos humanos, especialmente a partir de los años 60 y 70?. Daniel Goleman. David Mc Clelland. Hugo Munsterberg. Frederick Winslow Taylor.

¿Qué formulaciones de Daniel Goleman, retomadas en los años 90, se asocian al concepto de competencias?. Inteligencia Emocional. Inteligencia Múltiple. Inteligencia Financiera. Inteligencia Creativa.

La gestión por competencias abarca diferentes áreas, ¿cuál de las siguientes NO se menciona explícitamente en el texto como relacionada con ella?. Certificación de competencias. Capacitación por competencias. Validación de competencias. Evaluación de desempeño por competencias.

¿Cuál es una de las funciones propias del puesto de un técnico de RRHH según el perfil genérico?. Diseño de productos. Coordinar y desarrollar los procesos de selección de la compañía. Gestión de inventario. Atención al cliente externo.

En la estructura departamental de RRHH, ¿quién es el responsable de la administración de personal y relaciones laborales?. Director de Recursos Humanos. Responsable de Administración de Personal y Relaciones Laborales. HR Business Partner. Responsable de Formación.

Según el texto, ¿qué caracteriza a las organizaciones como sistemas?. Son estáticas y predecibles. Son pasivas ante su entorno. Son sociales y técnicos, creados con un propósito y están vivos. Solo se componen de subsistemas técnicos.

¿Qué tipo de condicionantes internos NO se menciona en el texto como influyente en la gestión de recursos humanos?. Tecnología. Tamaño de la organización. Ciclo de vida de los productos. Competencia del mercado externo.

Según el texto, cuanto MÁS GRANDE sea la organización: Menos desarrollará su mercado interno y más dependerá del externo. Más desarrollará su mercado interno y menos dependerá del externo. Su mercado interno y externo serán igualmente importantes. No habrá diferencia en la dependencia de su mercado.

¿Qué condicionante de origen externo influye en la gestión de recursos humanos y se caracteriza por la diversidad cultural, racial, de género, de edad, etc.?. Desafíos tecnológicos. Entorno legal. Contexto social. Condiciones del mercado de trabajo.

¿Qué evolución se menciona como un condicionante externo que genera la necesidad de nuevas prácticas organizacionales, como horarios flexibles?. Evolución del mercado laboral. Evolución del trabajo y las tendencias familiares. Evolución tecnológica. Evolución de la legislación.

¿Cuál es el OBJETIVO ÚLTIMO de la dirección de recursos humanos, según el texto?. Reducir costes operativos. Aumentar la cuota de mercado. Contribuir a que la organización consiga mayores cuotas de eficiencia y eficacia. Desarrollar al máximo el potencial de cada empleado.

Según Ivancevich, ¿cuál de los siguientes NO es un objetivo específico de la función de recursos humanos relacionado con atraer, retener y motivar a los empleados?. El empleo eficiente de las destrezas y habilidades. El entrenamiento y motivación del personal. La comunicación de las políticas de RRHH. La optimización de la cadena de suministro.

Los OBJETIVOS IMPLÍCITOS de RRHH, según Dolan, Shuler y Valle, incluyen: Atraer candidatos cualificados. La productividad de la organización y la calidad de vida en el trabajo. El desarrollo personal y profesional de los empleados. Comunicar las políticas de RRHH.

Los resultados esperados de una adecuada gestión de recursos humanos, para la organización, se traducen en: Mayor endeudamiento. Menor flexibilidad. Mayor efectividad, eficiencia y competitividad. Disminución de la calidad de los productos.

¿Cuál de las siguientes es una exigencia para los Recursos Humanos en el ámbito del ENTORNO?. Posición competitiva. Reestructuración organizativa. Globalización y diversidad de la fuerza del trabajo. Diseño de puestos.

En el ámbito de la ORGANIZACIÓN, ¿cuál de las siguientes es una exigencia para los Recursos Humanos?. Ajuste persona-organización. Flexibilidad empresarial. Dilemas éticos. Inseguridad en el trabajo.

¿Qué proceso básico de Gestión de Recursos Humanos ocurre PREVIO A LA INCORPORACIÓN en la organización?. Formación y Desarrollo. Evaluación y Compensación. Afectación (Reclutamiento, Selección, Contratación). Procesos Sustractivos.

Los procesos de FORMACIÓN Y DESARROLLO en RRHH se orientan principalmente a: Desvincular al trabajador de su puesto. La mejora de su puesto y la promoción interna. La evaluación del desempeño. La compensación económica.

Dentro de los Procesos Sustractivos, ¿cuál de las siguientes opciones representa una desvinculación VOLUNTARIA del trabajador?. Despido. Jubilación. Dimisión. Reestructuración organizativa.

Los Procesos de EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN están directamente relacionados con: Planificación de Recursos Humanos. Evaluación del Desempeño y Compensación del Desempeño. Reclutamiento y Selección. Formación y Desarrollo.

Tradicionalmente, ¿cuál es la función principal de un departamento STAFF en una organización?. Realizar la actividad básica de la organización. Asesorar y servir de consultor interno. Gestionar la producción. Liderar la estrategia comercial.

¿Cuál de las siguientes NO es una de las 5 áreas funcionales básicas identificadas en la organización, según el texto?. Comercial o de marketing. Recursos humanos. Investigación y Desarrollo (I+D). De producción o de prestación del servicio.

En la estructura básica de una organización y mercados de interacción, el departamento de RECURSOS HUMANOS interactúa con el: Mercado de Clientes. Mercado Laboral. Mercado de Proveedores. Mercado Financiero.

¿Cuál de las siguientes NO es una FUNCIÓN ESTRATÉGICA de la dirección de recursos humanos?. Planificación estratégica. Análisis y gestión de la cultura. Diseño y actualización del organigrama. Gestión del cambio.

La FUNCIÓN ANALÍTICA de RRHH incluye actividades como: Gestión de nóminas. Análisis y valoración de puestos de trabajo. Prevención de riesgos laborales. Relaciones con sindicatos.

La FUNCIÓN DE VINCULACIÓN Y DESVINCULACIÓN abarca principalmente: Formación y desarrollo del personal. Evaluación del desempeño. Adquisición y separación del personal. Gestión del presupuesto.

¿Qué se incluye en la FUNCIÓN DE DESARROLLO según el texto?. Gestión de conflictos laborales. Diseño de planes de carrera. Auditorías sociolaborales. Comunicación interna.

La FUNCIÓN DE GESTIÓN DEL PRESUPUESTO DE RRHH y de COMPENSACIÓN se relaciona con: Análisis de puestos de trabajo. Diseño de sistemas salariales y administración de salarios. Prevención de riesgos laborales. Organización y estructuras de trabajo.

La FUNCIÓN DE RELACIONES LABORALES incluye actividades como: Planificación de plantillas. Fomento de la calidad de vida laboral y relaciones con sindicatos. Evaluación de la eficacia de la formación. Análisis del clima laboral.

La FUNCIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES tiene como propósito: Optimizar la estructura organizativa. Mejorar la productividad a través de la tecnología. Asistencia sanitaria, prevención y seguridad en el trabajo. Desarrollar planes de carrera.

¿Qué se considera dentro de la FUNCIÓN DE GESTIÓN DEL PROCESO Y DE LOS RESULTADOS?. Diseño de sistemas salariales. Aplicación de la auditoría de recursos humanos. Reclutamiento de candidatos. Formación continua.

La FUNCIÓN CONSULTORA en RRHH está relacionada con: Gestión de nóminas. Consultoría de comunicación y diseño de planes de mejora. Prevención de riesgos laborales. Contratación de personal.

¿Qué afirma el texto sobre la estructura del Departamento de Recursos Humanos?. Existe un diseño único y estandarizado para todas las empresas. No existe un diseño único, ya que cada empresa lo configura según sus necesidades. Todas las empresas tienen la misma estructura departamental. La estructura es siempre lineal-staff.

Las responsabilidades del puesto de dirección en RRHH incluyen: Realizar la planificación, organización y desarrollo estratégico del capital humano. Gestionar la contabilidad de la empresa. Diseñar los productos de la compañía. Atender directamente a los clientes finales.

Según Medina, ¿cuántos años de experiencia profesional se requieren como mínimo para un puesto de dirección en RRHH?. 3-5 años. 5-7 años. 8-10 años. 10-12 años.

¿Qué habilidad se menciona como una de las más puntuadas (entre 6.0 y 7.0) en el perfil de competencias para un director de RRHH, según el estudio del CIRH?. Análisis financiero y planificación. Relaciones profesionales. Comunicación efectiva. Organización.

Una de las 10 características que Medina menciona para ser director de RRHH es: Estar más tiempo en el despacho que en las divisiones. Tener la idea clara de que su puesto impacta en la cuenta de resultados. Ser celoso de su parcela sin compartirla. No necesitar ser una persona de confianza para la dirección general.

Según un informe de la consultora Hay Group, ¿quiénes son los directivos mejor pagados en España, entre las opciones dadas?. Directores de Recursos Humanos. Directores de I+D. Directores financieros. Directores de Sistemas de Información.

¿En qué posición se encuentra el salario de un director de recursos humanos en España, comparado con otros 15 países?. Undécima. Tercera. Quinta. Decimoquinta.

¿Qué implica la 'Psicología del Trabajo y de las Organizaciones' según el Colegio Oficial de Psicología (COP)?. Solo la selección y reclutamiento de personal. Una de las grandes áreas de la Psicología que abarca más ámbitos que solo RRHH. Exclusivamente la gestión administrativa de la plantilla. El estudio de las patologías laborales.

¿Cuál es la diferencia clave del trabajo del psicólogo del trabajo, según el texto?. Se basa únicamente en estudios de casos. Está basado en la evidencia obtenida en la práctica y en teorías que la apoyan. Se enfoca solo en proyectos previos. No se relaciona con las organizaciones.

En España, ¿dónde se pueden ubicar las salidas laborales del psicólogo del trabajo y de las organizaciones?. Exclusivamente en departamentos de RRHH de empresas. En departamentos de RRHH, organizaciones públicas/privadas, mutuas, o consultoras. Solo en consultoras independientes. Únicamente en empresas de prevención de riesgos.