ILERNA-Gestión Logística y Comercial

La empresa CJ comercializa productos agrícolas. En el año ha vendido 1.000 unidades de producto, pero, en realidad, los clientes le solicitaron 1.300 en total. La empresa no puedo atender a éstos pedidos y los clientes quedaron sin servir. Calcula con éstos datos el nivel de servicio ofertado al cliente y el porcentaje de rotura de stock: 80% de nivel de servicio ofertado y 20% de rotura de stock. 76,92% de nivel de servicio ofertado y 23,08% de rotura de stock. 85% de rotura de stock y 15% de nivel de servicio ofertado. 76,92% de rotura de stock y 23,08% de nivel de servicio ofertado al cliente.

¿En qué fase de proceso de aprovisionamiento se controla que se cumpla el correcto desarrollo de las fases del proceso?. Gestión de compras. Identificación de las necesidades. Evaluación y control. Gestión de stocks.

Los artículos que se agrupan en la categoría tipo C según el método ABC son: Artículos bajo un mínimo control y mínimos registros. Artículos menos controlados y con buen registro. Artículos bajo un control muy estricto y registros precisos. Ninguna es correcta.

¿Cuál es la función de la empresa que se dedica a las tareas sociales y laborales del personal?. Administrativa. Comercial. Social. Financiera.

Señala la afirmación correcta respecto al método Just In Time: Elimina los elementos innecesarios del proceso productivo. Disminuye la calidad. Aumenta costes. Ninguna es correcta.

Señala la afirmación correcta: La función financiera engloba las actividades relacionadas con la venta de los productos. Todas las funciones de la empresa deben mantener una coordinación excelente entre ellas para el correcto funcionamiento de la empresa. El departamento de personal se incluye en la función administrativa. La función social se encarga de las actividades relacionadas con los flujos de capital.

Señala de las siguientes opciones cuál es una ventaja del método Just In Time: Planificación más óptima y con mejores precios. Reducción de los niveles de inventarios. Minimización de las pérdidas. Todas son correctas.

El encargado de la recepción de las solicitudes de los bienes o materias primas necesarias así como de buscar a aquellos proveedores que sean más adecuados para empresa es el: Departamento de Recursos Humanos. Departamento de Administración. Departamento de Compras. Departamento financiero.

¿En qué fase del proceso de aprovisionamiento se plantean cuestiones como qué o cuándo comprar?. Selección de fuentes de aprovisionamiento. Gestión de stocks. Gestión de compras. Identificación de las necesidades.

En qué fase del plan de aprovisionamiento se desarrollan o llevan a cabo todas las estrategias definidas: Análisis previo. Redacción del plan. Implementación. Valoración y control.

El método KANBAN sirven para: Eliminar los elementos innecesarios del proceso productivo. Establecer un patrón de orden adecuado para evitar el exceso de capacidad. Controlar la logística de la cadena de producción. Identificar los elementos que tendrán un impacto significativo en el precio del inventario general.

Los artículos de tipo A según el método ABC son: Importantes para la empresa. Poco importantes para la empresa. Imprescindibles para la empresa. Ninguna es correcta.

¿Cuál es la función de la empresa que realiza las actividades relacionadas con los flujos de capital?. Financiera. Técnica o de producción. Comercial. Social.

¿En qué fase del proceso de aprovisionamiento se controla que se cumpla el correcto desarrollo de las fases del proceso?. Gestión de compras. Identificación de las necesidades. Evaluación y control. Gestión de stocks.

Señala la afirmación correcta: La función financiera engloba las actividades relacionadas con la venta de los productos. El departamento de personal se incluye en la función administrativa. La función social se encarga de las actividades relacionadas con los flujos de capital. La función de producción es la referente a las actividades necesarias para la fabricación o transformación de los productos.

Señala la afirmación correcta respecto al stock de seguridad: Es aquella parte del stock total que se mantendrá en los almacenes por encima del stock normal. Para determinarlo no hay que tener en cuenta ningún factor. Aumenta la incertidumbre que pueda producirse en la oferta y la demanda. Todas son correctas.

El método Just In Time es un sistema altamente recomendado para aquellas empresas: Que tienen ciclos productivos repetitivos. Que tienen ciclos productivos intermitentes. Que producen por proyectos. Que tienen una producción artesanal.

Indica de las siguientes cuál es un tipo de tarjeta KANBAN: Tarjetas urgentes. Tarjetas únicas. Tarjetas de transporte. Todas son correctas.

Los artículos más valiosos que representan aproximadamente el 80% del valor total de stock y el 20% del total de los artículos son artículo de: Tipo A. Tipo B. Tipo C. Ninguna es correcta.

El encargado de la recepción de las solicitudes de los bienes o materias primas necesarias así como de buscar a aquellos proveedores que sean más adecuados para la empresa es el: Departamento de RRHH. Departamento de Administración. Departamento Financiero. Departamento de Compras.

¿Cuáles son los departamentos que intervienen para llevar a cabo el cálculo del stock de seguridad aportando información?. Administración, comercial y ventas. Aprovisionamiento, fabricación y ventas. Aprovisionamiento, recursos humanos y comercial. Ninguna es correcta.

Señala de las siguientes opciones cuál es una ventaja del método Just In Time?. Sistema poco flexible. Limitación de las posibilidades de reducir precios por volumen. Problemas de rotura de stocks o retrasos. Reducción de costes.

¿En qué fase del proceso de aprovisionamiento se elige a los proveedores que más se adecúen a nuestras necesidades?. Selección de fuentes de aprovisionamiento. Identificación de las necesidades. Gestión de compras. Evaluación y control.

El método KANBAN es: Es un método de dirección industrial o sistema de organización de la producción. Un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar información. Es una técnica de categorización de uso frecuente en la gestión de materiales. Todas son correctas.

Los artículos de clase intermedia, con un valor de consumo medio y un valor también medio en el almacén de la empresa son artículos: Tipo A. Tipo B. Tipo C. Ninguna es correcta.

Para determinar el stock de seguridad: Es preciso tener en cuenta que cada material dependerá de una serie de factores y es necesario que intervengan diversos departamentos de la empresa. Es preciso contar con la ayuda exclusiva del departamento de fabricación. La política de la empresa no influye en la determinación del stock. Es preciso tener en cuenta que todos los materiales que compre la empresa siguen los mismos criterios.

En qué fase del plan de aprovisionamiento se recopila información para determinar cuáles son las necesidades reales de la empresa: Análisis previo. Redacción del plan. Implementación. Valoración y control.

La función principal del stock de seguridad es: Es provocar las roturas de stock. Es evitar las roturas de stock. Mantener aquella parte del stock normal por encima del stock total. Ninguna es correcta.

La empresa X vende 600 unidades diarias de su producto. Los proveedores que le suministran le prometen un plazo de entrega de días aunque le avisan que pueden llegar a tardar hasta 7 días. Calcula con éstos datos el stock de seguridad: 1.200 unidades. 2.100 unidades. - 1.200 unidades. Ninguna es correcta.