IMPORTANTE 2️⃣

¿Qué fomenta la economía del bien común en relación con el consumo?. Consumo rápido. Obsolescencia programada. Consumo responsable. Consumo individualista.

¿Cuál de los siguientes es un modelo de negocio ecosocial?. Servitización. Consumo rápido. Producción masiva. Externalización.

En la jerarquía de las 3R tradicionales, ¿cuál es la primera prioridad?. Reutilizar. Aumentar la producción industrial. Reducir. Recuperar.

¿Cuál de las siguientes acciones es un ejemplo de Reutilizar?. Extraer nuevas materias primas. Comprar ropa de segunda mano. Fabricar productos más. Incinerar residuos con control ligeros.

¿cuáles son los pasos adicionales que se añaden a un modelo productivo circular?. Publicidad, Inversión y Ganancias. Marketing, Ventas y Distribución. Extracción, Fabricación y Eliminación. Devolver, reutilizar, reciclar o reparar.

¿Qué tecnologías se integran en la Sociedad 5.0 para mejorar la vida humana?. Únicamente métodos de reciclaje manual. Técnicas de agricultura tradicional exclusivamente. loT, Big Data e Inteligencia Artificial (Al). Solo la máquina de vapor y la electricidad.

¿Qué modelos de negocio impulsan la transición hacia la economía circular?. Biomímesis, extensión de vida útil, plataformas de reventa y servitización. Monopolios industriales y extracción masiva. Publicidad engañosa y reducción de costes salariales. Obsolescencia programada y consumo desmedido.

En la jerarquía de las 3R, ¿qué debe ir siempre primero para reducir impacto?. Reutilizar. Recuperar. Reciclar. Reducir.

La economía del bien común prioriza principalmente: La competitividad empresarial. El bienestar de las personas y el planeta. El beneficio económico. El crecimiento del mercado global.

¿Qué define mejor a la Sociedad 5.0?. Crecimiento económico sin límites. Tecnología centrada en personas para resolver retos sociales. Solo automatización industrial. Rechazo del uso de datos e IA.

Orden correcto de las fases del design thinking: empatizar, Idear, Definir, Validar, Prototipar. Definir, Empatizar, Idear, Prototipar, Validar. Idear, Prototipar, Empatizar, Definir, Validar. Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Validar.

¿Qué busca la estrategia de "Reducir" dentro de las 3R?. Transformar residuos en nuevos productos. Minimizar el uso de recursos y residuos. Reutilizar productos usados. Reparar materiales dañados.

¿Qué implica la innovación sostenible?. Desarrollar soluciones eficientes y responsables. Crear productos desechables. Reducir la calidad del producto. Mejorar procesos sin considerar impacto ambiental.

¿Que tipo de pensamiento predomina en la fase de idear?. Divergente. Convergente. Analítico. Crítico.

¿Que herramienta se usa para analizar el entorno general?. DAFO. CANVAS. PESTEL. BRAINSTORMING.

¿Que factores pertenecen al entorno específico de la empresa en el modelo PESTEL?. El nivel de inflación. Los competidores directos y sus precios. La situación política del país. La normativa ambiental general.

¿En qué consiste el análisis DAFO?. Analizar políticas. Evaluar debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Definir precios, canales y propuesta de valor. Estudiar clientes, competencia y proveedores.

¿Qué es un modelo de negocio. Un organigrama de la empresa. Un plan financiero anual. Representación de cómo se crea, captura y entrega valor. Un estudio de mercado.

¿Quién impulsó las preguntas clave sobre modelo de negocio?. Drucker. Porter. Schumpeter. Kotler.

¿Cuál es una pregunta clave de Peter Drucker?. ¿Qué proveedores elegir?. ¿Quién es el cliente?. ¿Qué tecnología usar?. ¿Qué impuestos pagar?.

¿Qué herramienta es la más extendida para diseñar modelos de negocio?. DAFO. Canvas. PESTEL. Metaplán.

¿Qué es el plagio?. Comprar una licencia. Copiar con permiso. Usar obras ajenas como propias sin citar. Registrar una marca.

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno general - PESTEL?. El precio fijado por la empresa. La inflación y los tipos de interés. La motivación de los trabajadores. La organización interna de la empresa.

¿Qué es el plagio no intencional?. Comprar contenidos. No citar por descuido o desconocimiento. Reutilizar trabajos antiguos. Copiar sabiendo que es ilegal.

¿Qué puede provocar el plagio?. Repercusiones académicas y profesionales. Beneficios económicos. Reconocimiento legal. Mejora de reputación.

¿En qué situación es especialmente necesario elaborar un plan de negocio?. Cuando se quiere mejorar la organización interna del equipo. Cuando se define el nombre comercial de la empresa. Cuando se quiere presentar la idea a posibles inversores. Cuando se analizan únicamente los costes de producción.

¿Qué permite elaborar un plan de negocio al equipo emprendedor?. Evitar regulaciones. Aumentar ventas inmediatas. Definir mejor el proyecto y detectar debilidades. Reducir impuestos.

¿Qué son los derechos de autor?. Leyes que protegen obras originales. Requisitos administrativos. Normas fiscales para empresas. Contratos laborales.

¿Qué protegen las patentes dentro de la propiedad intelectual?. Apariencia de productos. Invenciones. Obras artísticas. Nombres comerciales.