Ingeniería Industrial siglo 21 p-2

Es el padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en lína. Henry Ford. Frederick Taylor. Henry A. Landsberger. Henrry Laurence Gantt.

Este método de producción resulta rentable siempre que la producción pueda venderse a un precio bajo en una economía desarrollada. Producción en línea. Taylorismo. Sistema administrativo. Administración científica.

Este sistema se desarrolló entre fines de las década de los treinta y principios de los cuarenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo mediante la producción en línea. Fordismo. Taylorismo. Producción en línea. Producción científica.

A que personaje se le atribuye La Administración Científica. Henry Ford. Frederick Taylor. Henrry Laurence Gantt. Henry A. Landsberger.

Formula el principio de la gestión por excepciones: las relaciones de producción no deben abarcar más que aquello que no respeta los estándares. Administración Funcional. Sistema Funcional. Sistema Administrativo. Sistema Científico.

Es la posibilidad de aumentar la productividad de sus trabajadores aumentando o disminuyendo las condiciones de iluminación ambiental. A este estudio se le llama: Efecto Hawthorne. Efecto Landsberger. Efecto William Dickson. Efecto Ambiental.

A que personaje se le atribuye la administración de proyectos. Henrry Laurence Gantt. Henry Ford. Frederick Taylor. Henry A. Landsberger.

Es una herramienta para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado. Diagrama de Henrry Laurence Gantt. Diagrama de planificación de errores. Efecto Administrativo. Efecto Landsberger.

(PUEDE QUE SEA UNA PREGUNTA ABIERTA) Son los diecisiete movimientos en los que se puede subdividir cualquier tarea laboral para estudiar la productividad motriz de un operador en su estación de trabajo. Los Therblig. Antecedentes de calidad. Taylorismo. Los TIPSA.

(PUEDE QUE SEA UNA PREGUNTA ABIERTA) ¿En cuántas ramas se dividen los Therblig y mencionelas?. Es una sola; Calidad. Son dos; Efectivos e Inefectivos. Son tres; Calidad, Efectividad y Productividad. Son dos; Calidad y Productividad.

¿Cuál es la importancia del estudio de los therblig?. La eliminación de calquier therblig inefectivo que se encuentre en uso. La agregación de therblig efectivos que no se encuentren en uso. La mejora de calquier therblig inefectivo que se encuentre en uso. La mejora de calquier therblig efectivo que se encuentre en uso.

¿Qué función tienen los therblig efectivos e inefectivos?. Los efectivos sólo agregan costos mientras que los inefectivos agregan un valor a cualquier operación. Los efectivos se encargan de la mala calidad mientras que los inefectivos se encargan de la calidad. Los efectivos se encargan de la calidad mientras que los inefectivos se encargan de la mala calidad. Los efectivos agregan un valor a cualquier operación mientras que los inefectivos sólo agregan costos.