Ingeniería del Software

El Product Owner es el jefe de... El Scrum Máster. El Equipo Técnico. De SM y Equipo Técnico. De nadie.

En noestimates, realmente, no se estima nada de nada. Verdadero. Falso.

En un proceso Ágil, típicamente, cuál es más recomendable para medir el avance/eficiencia. Valor Aportado. Tareas Terminadas. Working Software entregado. Cycle Time promedio de las tareas.

El Cycle Time cuenta desde el TODO al DONE... Verdadero. Falso.

La curva de Rayleigh aplicada a la estimación con PH nos indica... La velocidad por Sprint. El tiempo ideal por rango de PH. La probabilidad de acertar estimando según rangos de PH. Ninguna de las anteriores.

¿Sería lo más apropiado llamar a Scrum una metodología?. Verdadero. Falso.

Quién debe preocuparse más por la EFICIENCIA del proceso Ágil?. El equipo técnico. Scrum Master. Product Owner. Todos.

Processes and tools over Individuals and interactions. Verdadero. Falso.

Cuáles son valores del manifiesto ágil?. Customer collaboration over contract negotiation. Responding to people over following a plan. Business people and developers must work together. Todos.

Cuál de los siguientes puede ser una historia de usuario?. Bug. Test. Refactorización. Funcionalidad.

Durante qué evento de Scrum, el Equipo y los Stakeholders colaboran acerca de lo que se hizo durante el Sprint?. Planning. Daily. Review. Retro.

Cuál no es un atributo típico de una HU. End to End. Tiene un actor. Pequeña. Nos cuenta un cómo.

La primera vez que se usó el ciclo de vida iterativo fue en... Los 50. Los 60. Los 70. Los 80.

Qué tiene mayor nivel de abstracción?. Scrum. 12 principios ágiles. XP. Temas.

Cuál no es una recomendación en un Daily?. Stand up. Time Box. Swarming. Definition of Ready.

Qué principio Ágil no es correcto?. Working software is the primary measure of progress. Continuous attention to technical excellence & good design enhances agility. Simplicity the art of maximizing the amount of work not done is essential. The best architectures, requirements, and designs are prescribed.

Qué consejo es menos importante para un Scrum Master?. Sé humilde. Rompe Scrum. Para qué valor, velocidad y desperdicio. Entiende el roadmap de tu producto.

Cuál NO es una recomendación sobre HU. Que las HU sean HU. Tener pocas HU. Escribir mucho texto en las Historias. Historias pequeñas.

Cuál NO es típico en la gestión de procesos clásica. Llave en mano. Avance en % de tiempo. Testing Driven. Gantt.

Cuál NO es un consejo para las retrospectivas?. Time Box. Al menos un experimento. Que no esté el PO. Ojo con la dinámica.

El DoD... Suele ser específico por HU. Suele ser común a varias HU. Se escribe en Gherkin. Es lo mismo que el criterio de aceptación.

En un proceso Ágil, qué es más recomendable... Testear los últimos días del Sprint. Hacer todo el Testing los primeros días del Sprint. Que cada HU tenga su ciclo de vida comenzando con el Testing. No Testear.

Bien aplicado, cuál no es necesariamente Ágil?. Sprint. XP. Kanban. DoD.

Cuál no pertenece al acrónimo MoSCoW. Must. Should. Could. Will.

Un user story map busca... Dependencias Técnicas. Obtener los Temas. Dependencias funcionales. Obtener tareas.

Cuál pertenece más al equipo técnico?. Product Backlog. Historias de usuario. Sprint Backlog. Roadmap.

El Product Backlog se ordena por...?. Tiempo. Complejidad. Esfuerzo. Valor.

Una HU no es... End to End. Un qué. Un cómo. Pequeña.

Al tiempo medio desde que entra una tarea en el DOING hasta que se termina se le llama... Cycle Time. Lead Time. Waste Time. Touch Time.

Trabajar como equipo en cerrar cuanto antes los ítems del proyecto de ciber abiertos en Doing se llama... Multifuncionalidad. Swarming. Auto-organización. Flujo continuo.

Un Value Proposition Canvas... Mejora la velocidad del equipo. Mejora el tiempo de ciclo. Prioriza. Ayuda a aportar valor al cliente.

Qué técnica ayuda a obtener el MVP en un proyecto?. Kanban. Scrum. User Story Map. Lean.

Si nuestro equipo usa Kanban, por defecto... No hay Sprints. No hay Sprint Planning. No hay Scrum Master. Todas son ciertas.

Flujo continuo se asocia MÁS con Kanban. Verdadero. Falso.

Waste time es... Tiempo sin trabajar en DOING. Tiempo sin trabajar en TODO. Un subconjunto del Touch Time. Tiempo hasta llegar al DOING.

Cuál asociamos con un reconocimiento entre personas de un equipo. Niko. Kudo. Happy. Flower.

En un proyecto de desarrollo, si la seguridad es importante y necesaria en cada HU... El equipo de seguridad, debe ser un equipo separado. El equipo de seguridad, debe no existir. El equipo de seguridad debe estar junto a desarrollo en el mismo equipo. Ninguna de las anteriores.

Qué usamos para conocer ambiente y motivación del equipo de manera frecuente…. Moving Motivators. Delegations. Kudos. Nikos.

El cost of delay... Es cuánto cuesta un día. Es cuánto cuesta un retraso. Es cuánto cuesta un proyecto. Es cuánto cuesta una HU.

MoSCoW viene de... Must, Should, Could y Won't. Meet, Should, Could y Won't. Must, Share, Could y Won't. Must, Should, Cry y Won't.

Al crear una Epic debemos tener todas sus HU. Verdadero. Falso.

Qué formatos de Roadmaps son Ágiles. Now, Next y Later. Fechas con Epics y Temas. Ambos formatos.

¿Qué evento es para la mejora del equipo?. Review. Planning. Retro. Todos.

Eisenhower... Firmó el manifiesto Ágil. Es un famoso hacker. Era un militar. Es un acrónimo.

La relación que entre las funciones y el nivel de satisfacción que estas proporcionan a los clientes lo vemos en... MoSCoW. Impacto-Esfuerzo. Kano. Eisenhower.

La mejora continua en Lean se llama... Kaizen. Kanban. Mura. Muri.

Una filosofía que se centra en la eliminación del desperdicio para mejorar la e ciencia es... Retrospectiva. Swarming. Lean. Value Proposition.

En 2001 además del manifiesto Ágil aparece... Ratón. SMS. iPhone. iPod.