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TEST – INNOVACIÓN SOCIAL

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Título del Test:
TEST – INNOVACIÓN SOCIAL

Descripción:
tema 7 de fol

Fecha de Creación: 2026/01/19

Categoría: Otros

Número Preguntas: 35

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Temario:

1. La innovación social consiste en: a) Crear productos solo para obtener beneficios. b) Productos o servicios que mejoran la calidad de vida y resuelven desafíos sociales. c) Actividades sin ningún tipo de rentabilidad. d) Innovación exclusivamente tecnológica.

2. Un ejemplo de innovación social es: a) Una multinacional de lujo. b) Un banco tradicional. c) Bancos de alimentos. d) Empresas sin impacto social.

3. Las empresas de innovación social: a) No buscan beneficios. b) Buscan solo rentabilidad económica. c) Necesitan rentabilidad, pero priorizan lo social. d) No venden productos.

4. El emprendimiento social se caracteriza por: a) No utilizar tecnología. b) Resolver problemas sociales mediante modelos empresariales sostenibles. c) Centrarse solo en el beneficio. d) No tener impacto social.

5. Al unir tecnología y emprendimiento social, la tecnología pasa a ser: a) El objetivo principal. b) Un fin en sí misma. c) Un medio para resolver problemas sociales. d) Un gasto innecesario.

6. El liderazgo ético y sostenible se basa en: a) Competitividad extrema. b) Valores y principios éticos. c) Beneficio económico inmediato. d) Autoridad jerárquica.

7. ¿Cuál de los siguientes es un valor del liderazgo ético?. a) Manipulación. b) Honestidad. c) Competencia desleal. d) Secreto empresarial.

8. La transparencia implica: a) Ocultar información. b) Comunicar de forma clara y abierta. c) Priorizar beneficios. d) Evitar responsabilidades.

9. La sostenibilidad se refiere a: a) Obtener beneficios rápidos. b) Uso responsable de recursos pensando en el futuro. c) Aumentar la producción. d) Reducir salarios.

10. Un beneficio del liderazgo ético para la organización es: a) Mayor rotación de personal. b) Reputación sólida y éxito a largo plazo. c) Menor confianza. d) Pérdida de clientes.

11. El liderazgo ético favorece: a) Desconfianza. b) Fidelidad y confianza de clientes y empleados. c) Conflictos internos. d) Falta de valores.

12. El Design Thinking aplicado a lo social tiene como objetivo: a) Crear productos caros. b) Generar soluciones centradas en personas y entorno. c) Copiar soluciones existentes. d) Reducir la calidad.

13. En la fase de Descubrir, se analiza: a) El precio del producto. b) Impacto ambiental y social, materiales y normativa. c) Solo la competencia. d) Estrategias de venta.

14. En la fase de Definir se: a) Lanza el producto. b) Establecen objetivos claros de sostenibilidad. c) Venden prototipos. d) Evalúan beneficios.

15. La fase de Diseñar consiste en: a) Crear campañas publicitarias. b) Prototipos con tecnología eficiente y materiales sostenibles. c) Fijar precios. d) Buscar financiación.

16. En la fase de Desarrollar se: a) Ignora la sostenibilidad. b) Realizan pruebas ambientales y tecnológicas. c) Abandona el proyecto. d) Reduce la calidad.

17. En la fase Mapear (empatizar) se: a) Venden productos. b) Observa y entrevista a las comunidades afectadas. c) Fija el precio. d) Lanza la solución.

18. La fase Explorar (definir) sirve para: a) Copiar ideas. b) Delimitar el reto y priorizar necesidades. c) Buscar inversores. d) Publicitar el proyecto.

19. En la fase Construir (idear-prototipar) se: a) Ajusta el precio. b) Crean prototipos y pruebas en contextos reales. c) Elimina el proyecto. d) Evalúan beneficios.

20. La fase Testear (validar) consiste en: a) Lanzar sin evaluar. b) Recoger feedback y mejorar la solución. c) Reducir costes. d) Abandonar la idea.

21. Los agentes implicados son: a) Solo los clientes. b) Personas u organizaciones con interés o impacto en el proyecto. c) Solo la empresa. d) Solo los inversores.

22. Los beneficiarios directos son: a) Quienes ejecutan el proyecto. b) Quienes se benefician directamente de la solución. c) Los opositores. d) Los financiadores.

23. Una herramienta para analizar agentes y entorno es: a) Marketing mix. b) DAFO. c) Publicidad. d) Precio psicológico.

24. Los modelos ecosociales: a) Buscan solo beneficios. b) Integran impacto económico, social y ambiental. c) No son sostenibles. d) No generan ingresos.

25. Un ejemplo de modelo ecosocial es: a) Empresa contaminante. b) Cooperativa de energías renovables. c) Banco tradicional. d) Multinacional textil.

26. Los modelos de base tecnológica utilizan: a) Solo recursos naturales. b) Tecnología para generar impacto positivo. c) Mano de obra barata. d) Publicidad masiva.

27. Un ejemplo de modelo tecnológico social es: a) Venta ambulante. b) IA para optimización energética. c) Comercio ilegal. d) Especulación financiera.

28. Alinear un proyecto con los ODS significa: a) Ignorar objetivos sociales. b) Relacionarlo con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. c) Buscar solo beneficios. d) Evitar normativa.

29. Las entidades financieras éticas priorizan: a) Rentabilidad máxima. b) Impacto positivo social y ambiental. c) Grandes empresas. d) Proyectos contaminantes.

30. Un ejemplo de banca ética es: a) Banco tradicional. b) Triodos Bank. c) Fondo especulativo. d) Banco de inversión.

31. Los microcréditos se caracterizan por: a) Grandes cantidades con aval. b) Pequeños préstamos sin aval para personas vulnerables. c) Solo para multinacionales. d) Intereses muy altos.

32. El crowdfunding es: a) Un préstamo bancario. b) Financiación colectiva mediante pequeñas aportaciones online. c) Donación privada. d) Subvención pública.

33. En el crowdfunding de donación: a) Se obtiene rentabilidad. b) Se recibe un producto. c) No se recibe nada a cambio. d) Se devuelven intereses.

34. En el crowdfunding de inversión: a) No hay beneficios. b) Se recibe una participación o beneficios futuros. c) Es una donación. d) No hay riesgo.

35. El crowdfunding de recompensa ofrece: a) Intereses. b) Avales. c) Un producto o recompensa relacionada con el proyecto. d) Participación accionarial.

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