Innovacion tecnologica

Que variable pertenece al macroentorno?. proveedores. stakeholders inmediatos. fuerzas politicas. clientes internos.

Que herramienta utiliza el departamento de I+D para analizar el entorno y la competencia?. Benchmarking y analisis DAFO. Encuestas de mercado y focus groups. Programas de Gantt y encuestas de satisfaccion. Software de contabilidad y nomina.

Que debe hacer un Ing. en I+D al formular estrategias competitivas?. Copiar modelos internacionales. Basarse solo en recursos internos. Analizar macro y microentornos. Ignorar la identidad corporativa.

Que macroprocesos componen el metodo de coolhunting?. Planear, ejecutar,medir y corregir. Innovar, competir, diferenciar y comunicar. Producir, distribuir y fidelizar. Observar, detectar, analizar y capitalizar.

Que variable corresponde al microentorno?. Cultura nacional. Tecnologia global. Legislacion internacional. Clientes internos.

La tecnologia es el elemneto clave de la transformacion digital. Verdadero. Falso.

Que permite el coolhunting en las organizaciones?. Copiar modas pasajeras. Entender y aplicar tendencias. Ignorar contextos globales. Aplicar cambios sin analisis.

Que caracteriza a un bloqueo emocional en el proceso creativo. Se basa en datos incorrectos y en la falta de analisis de la realidad. Limita la generacion de ideas por falta de conocimientos tecnicos. Se produce por no seguir un metodo de innovacion validado cientificamente. Afecta la motivacion y expresividad por factores internos y subjetivos.

Que obliga a las empresas a revisar constantemente sus planes de negocio a corto plazo?. La estabilidad del mercado. La falta de innovacion. La dinamica social. El exceso de recursos.

Para que sirve una patente en un proceso de innovacion?. Aumentar el precio del producto para hacerlo mas exclusivo y rentable. Sustituir el marketing difgital en la difusion de nuevos productos. Proteger y comercializar invenciones, otorgando derechos de autor. Eliminar la competencia impidiendo la creacion de productos similares.

Cuales son los dos elementos principales que componen un area empresarial dentro de una compañia?. El jefe de area y el presupuesto anual. El organigrama y el plan de marketing. El lider o jefe de area y el documento con las incumbencias. Los empleados y los clientes.

Que se considera la fuente privilegiada de competitividad en el mundo de los negocios actual?. Capital financiero. Reduccion de costos. La innovacion. La publicidad.

Cual de estas competencias se considera "Soft skill"?. Programacion de python. Empatia. Manejo de BI.

Que indicador refleja si un proyecto de innovacion esta funcionando correctamente?. Numero de emails enviados. Metricas de innovacion y oportunidad de mejoras. Cantidad de reuniones internas. Horarios de entrada y salida del personal.

La "Curva del cambio" describe cuatro macroprocesos que atraviesan las personas ¿Cuales son correctos?. Investigacion, desarrollo, marketing y ventas. Motivacion, entretenimiento, supervision y evaluacion. Planeacion, ejecucion, control y cierre. Negacion, resistencia, exploracion y compromiso.

Cual es una implicancia organizacional clave al incorporar procesos de innovacion?. Mantener el core business sin cambios para evitar riesgos innecesarios. Limitar los canales de comunicacion para simplificar la toma de decisiones. Personalizar los errores para asegurar la eficincia del equipo de trabajo. Redifinir el core businesss y aceptar errores como parte del aprendizaje.

De que ambito proviene originalmente el concepto de estrategia?. Economico. Administrativo. Politico. Militar.

Que diferencia al benchmarking funcion de los otros tipos de benchmarking. Compara solo dentro del mismo equipo de trabajo interno. Evalua unicamente a competidores del mismo mercado. Analiza procesos similares en empresas de cualquier rubro. Se limita a comparar productos terminados, no procesos.

Que representa el KPI en la planificacion estrategica?. Canales de distribucion. Holdin de negocios de infraestructura. Planes de marketing. Indicadores claves de desempleo.

Segun Ordoñez (2010) ¿Cual es la diferencia entre creatividad e innovacion?. Creatividad copia ideas; Innovacion las mejora. Creatividad es pensar soluciones nuevas; Innovacion es hacer cosas nuevas. Creatividad se aplica al mercado; Innovacion solo al arte. Creatividad es hacer; Innovacion es imaginar.

Cual es un aporte estrategico del coolhunting en las empresas?. Anticipar cambios. Imitar tendencias de la competencia. Reducir costos operativos.

Cual es la principal funcion de las competencias blandas de un ingeniero en I+D?. Reemplazar los conocimientos tecnicos. Mejorar la interaccion y el trabajo en equipo. Garantizar el cumplimiento de tareas administrativas. Evaluar unicamente el desempeño individual.

Que herramientas analiza las fortalezas, oportunidades y amenazas de una empresa?. Balanced scorecard. Matriz FODA. Benchmarking. Analisis PESTEL.

Que implica la destruccion creativa en el ambito empresarial?. Eliminar productos sin reemplazo. Evitar riesgos e incertidumbre. Resistir el cambio tecnologico. Sustituir lo viejo con innovaciones.

Cual es una de las funciones principales de un gerente de innovacion (CIO) dentro de una empresa?. Supervisar unicamente el area de contabilidad. Re-imagianr la experiencia de clientes y colaboradores. Administrar exclusivamente las redes sociales de la empresa. Redactar contratos legales.

Que rol cumple la creatividad en la innovacion tecnologica?. Generar ideas nuevas y utiles. Ejecutar tareas repetitivas. Plantear productos existentes. Limitar la experimentacion.

Por que un ingeniero en I+D debe der flexible y creativo?. Para reemplazar sus conocimientos tecnicos. Para adaptarse a entornos cambiantes y resolver problemas complejos. Para enfocarse unicamente en proyectos rutinarios. Para poder trabajar sin supervision.

Cual es el obejtivo de implementar un plan de innovacion junto con RRHH?. Aumentar la burocracia interna. Evaluar unicamente el desempeño financiero. Sustituir las competencias tecnicas del personal. Mejorar la cultura de innovacion y colaboracion en toda la empresa.

Cual es el principal objetivo de combinar competencias duras y blandas en un ingeniero en I+D?. Cumplir unicamente con los requisitos academicos del puesto. Evitar el contacto con otros equipos de trabajo. Mejorar la eficiencia y eficacia en la entrega de proyectos. Sustituir la creatividad por la disciplina tecnica.