Innovations

(3.1) ¿Cuál de los fundamentos del Desing Thiking determina que es importante comunicar tu visión de una manera significativa e impactante creando experiencias usando visuales ilustrativas y contando buenas historias?: Hazlo ya. Lo lo digas, muestralo.

(3.1) Un equipo de emprendedores se encuentra realizado el proceso de ideación dentro del Design Thinking. En su primer momento, el facilitador del equipo tiene la potestad de dirigir la sesión, limitando quien habla y que idea debe registrarse. Esto es: F. V.

(3.1) Luego de atravesar el proceso de ideación, el equipo de innovación de Café Martínez debe realizar el prototipado de cualquier idea que aparezca en el documento. Esto es: F (foto). V.

(3.1) En las etapas finales del DT, se puede elaborar un cuaderno bitácora, que nos ayude a preparar el experimento prueba/error, y a definir su resultado. Esta técnica se denomina: Idear. Evaluar.

(3.1) Nos abre las puertas al futuro y nos invita a explorar las incertidumbres. Imaginar de forma anticipada y disciplinaria el futuro en base a las etapas. Este funcionamiento hace alusión a que: Planificar. Idear.

(3.1) Técnica que consiste en la creación de un arquetipo de nuestro público objetivo o target, para poder conocer más en profundidad las motivaciones, deseos y expectativas de una persona ideal: Mapa de Simpatía. Mapa de Empatía.

(3.1) Entender, observar y definir, a nivel macro, representan dentro del proceso de DT. Inspiración (Empatizar). Obstinación.

(3.1) Una de las fases del proceso de design thinking el foco está puesto en el marco y encuadre del problema o desafío creativo que se quiere abordar. Este punto se denomina. 2) Definir. Diseñar.

(3.1) Poder desarrollar empatía para las personas por las cuales estamos diseñando, y obtener retroalimentación para mejorar, estamos hablando de una de las premisas del DT denominada: Enfoque en los valores empresariales. Enfoque en los valores humanos.

(3.1) El proceso de Design Thinking presenta diversos fundamentos que lo sostienen y le dan su trascendencia para poder funcionar y abordar bueno proyectos. Seleccione los fundamentos que lo caracterizan RESPUESTAS ELEGIDAS: Cultura de prototipos. Incita a la acción. Colaboración principal. Enfoca en los valores humanos. Colaboración radical.

(Integrador) El proceso de Desing Thinking se caracteriza por ser un proceso y metodología para innovar, en el cual, sus premisas son: Seleccione 4 respuestas posibles. Colaboración radical. Estar consciente del proceso. Enfocado en los valores humanos. Incita a la acción. Estar consciente del presente.

(3.1) Identifica cuatro (4) técnicas Thinking Lab del listado utilizadas en la etapa de idear en el proceso de design thinking. Seleccione las 4 (Cuatro) respuestas correctas: Outsourcing. Seis sombreros para pensar. Conceptual Blending. PMI. Scamper.

(3.1) Tanto si se trata del desarrollo y el lanzamiento de un nuevo producto o de un servicio, aprender de los pequeños fracasos inteligentes arrogan muchos beneficios. Frente a estos, el fundamento que sustenta el DT es: Reduce los riesgos. Asume los riesgos.

(3.1) ¿Si decimos que es interactivo, exige una definición, representación, evaluación y visualización constante, estamos hablando de qué fundamento del DT?. Proceso constructivo y dinámico. Proceso dinámico.

(3.1) Para crear innovaciones significativas uno de los procesos necesarios es conocer en profundidad a la persona, centrándose en los valores humanos. El mapa de empatía es una de las técnicas privilegiadas que se emplea en el proceso de ideación: F (Empatía, en el proceso de diseño). V.

(3.1) Seleccione las 4 opciones que refieren técnicas y métodos relacionados con el primer paso de designthinking (EMPATIZAR). Mapa de Empatía. Persona que, como y porque. Jornada del cliente. Jornada del usuario. Un día en la vida D.

(3.1) Seleccione las 4 opciones que refieren técnicas y procedimiento del proceso de ideación. Lluvia de Ideas. Brainstroming Scamper-Pin/Reformulación creativa del problema. Seis sombreros para pensar. Taller de Cocreación/Menú de Ideas. Matriz de decisión/Mindmapping.

(3.1) Es un catálogo en el cual se presentan síntesis de todas las ideas generadas en el proyecto. Puede contener apuntes relativos a las ideas, posibles desarrollos y oportunidades de negocio. Esta técnica de ideación se refiere a. Menú de Ideas. Opciones de negocios.

(3.1) Es una representación gráfica de las etapas de relación del cliente con un producto o servicio. Forma parte de una técnica del comienzo del DT. Jornada de usuario. Mapa conceptual.

(3.1) Modelo volumétrico, Story Board, diseño de escenario, forman parte de que proceso del DT: Prototipar. Evaluar.

(3.1.1) Una fábrica de pinturas aplicará un proceso de Design Thinking para diseñar nuevos productos. ¿Cuál de las siguientes opciones no debería tener en cuenta?. Centrar la solución a partir de las capacidades de los productos. Centrar la solución a partir de las capacidades de la empresa.

(3.1.1) Tener empatía por las personas para las cuales estás diseñando y la retroalimentación de estos usuarios es fundamental para lograr un buen diseño. Este fundamento de Design Thinking se denomina. Enfocate en los valores humanos. Enfocate en tus ideas.

(3.1.1) Es el pasaje a la acción de la idea encontrada y seleccionada, en cualquier formato y opción real de la posible solución final. ¿Cómo se denomina esta fase del proceso de Design Thinking?. Prototipar. Examinar.

(3.1.1) Pasar de la idea a la acción forma parte clave del proceso de Design Thinking. Elaborar de manera material, simbólica o tecnológica la propuesta confeccionada forma parte de. Cultura de prototipos. Cultura tecnológica.

(3.1.1) Durante un hackathon, un grupo llevará a cabo un braintorsming para idear alternativas al problema planteado. ¿Cuál de las siguientes acciones no deben llevar a cabo?. Generar solo 1 propuesta por persona. Generar solo 3 propuestas por persona.

(3.1.1) El proceso de Design Thinking implica la conformación de equipos multidisciplinarios, con el aporte de distintos puntos de vista y el trabajo en equipo. Esta premisa hace alusión a: Colaboración múltiple. Colaboración radical.

(3.1.1) Comunicar y mostrar las ideas mediante distintos recursos visuales, forma parte de la premisa del DT relacionada con: No lo digas, muestralo. Planifica tus ideas.

(3.1.1) Dos consultoras de innovación fueron contratadas para mejorar la experiencia de cliente en los espacios comunes de un centro comercial. Dentro de su planificación, están dispuestas a utilizar Design Thinking. ¿Qué acciones deberían implementar para la primera etapa?. Realizar una investigación de campo y observar los recorridos que hacen las personas. Realizar una investigación de campo.

(3.1.2) Dos consultoras de innovación fueron contratadas para mejorar la experiencia de cliente en los espacios comunes …centro comercial. Dentro de su planificación están dispuestas a utilizar DesignThinking. Luego de atravesar etapas 1 de la tecnología, ¿Qué acciones deberían hacer?. Reunir fuentes de información de nuevas tendencias e impulsar la generación de ideas. Impulsar generación de ideas.

(3.1.2) Para realizar un proceso de Design Thinking es preciso tener claro el proceso de diseño y saber que método se utiliza en cada fase esto hace referencia a. Prototipar. Estar consciente del progreso.

(3.1.2) Crear experiencias, no lo digas muéstralo, pídele al usuario que compare son algunas de las premisas que caracteriza al proceso de Desing Thinking denominado: Evaluar. Examinar.

(3.1.2) Un equipo de trabajo se encuentra realizando un filtrado y selección de ideas y a su vez ha ejecutado en una hoja el esquema de la posible solución. No ha llegado paso de socializarla con los consumidores. Este equipo se encuentra en dos fases centrales del proceso de Design Thinking denominadas: Ideacción y prototipado. Prototipado y Evaluación.

(3.1.2) En una de las fases del proceso de Design Thinking el foco esta puesto en el marco y encuadre del problema o desafío creativo que se quiere abordar. Este punto se denomina. Definir. Decidir.

(3.1.2) Las técnicas de Conceptual blending, menú de ideas, matriz de decisión y Mindmapping, son algunas de las herramientas que se pueden utilizar en alguna de las siguientes fases del Design Thinking: Examinar. Idear.

(3.1.2) Cuando un equipo de trabajo pone en funcionamiento el pensamiento divergente, junto a la liberación de ideas bajo condiciones de cantidad sin restricciones, estamos mencionando puntos de una de las fases del Design Thinking denominado: Idear. Prototipar.

(3.1.2) Un equipo de trabajo pone en funcionamiento el pensamiento divergente, junto a la liberación de ideas bajo condiciones de cantidad sin restricciones, ¿En qué fase del Design Thinking estás?. Empatizar. Idear.

(3.1.2) Existen nuevas formas de diseñar y desarrollar negocios a través de la utilización estratégica de metodologías diversas, entre ellas las relacionadas con el pensamiento de diseño. Selecciones las 5 etapas del proceso según su orden lineal: Empatizar. Idear. Definir. Prototipar. Evaluar.

(3.1.2) Una de las fases del proceso de Desing Thinking tiene como prioridad la sensibilidad profunda acerca de la persona que usa y se vincula de manera directa con nuestro producto o servicio real o futuro. Esta etapa de Design Thinking se denomina: Evaluar. Empatizar.

(3.1.2) Mencionar el punto de que sea inspirador para el equipo, que genere criterios para evaluar ideas y contrarrestarlas y que capture las mentes y corazones de las personas que han estudiado, son premisas del proceso de Design Thinking denominado: Definir. Idear.

(3.1.2) Una de las fases del proceso de Desing Thinking implica un proceso de análisis y reflexión consciente sobre los usos, beneficiarios, fortalezas y desventajas de lo que creamos, tanto en la fase conceptual de la idea y solución propuesta como la fase experimental. Esta fase se denomina: Evaluar. Empatizar.

(3.1.2) el equipo de un bar se encuentra realizando el map……escribieron “Siente la necesidad de divertirse”, “Anhela pasar…… debe registrarse? (texto incompleto). En el cuadrante superior, "que piensa el cliente". En el cuadrante inferior, "que piensa el cliente".

(3.1.2) La etapa de definición que propone la metodología de Design Thinking delimita una forma de realizar la declaración del proyecto o análisis de la información, obtenida en la etapa anterior. Por tal motivo, se diseña un tipo de enunciado que se corresponde con lo que necesita el cliente. ¿Qué formato debe respetar?. Usuario+necesidad+conexión emotiva. Usuario+necesidad+conexión emocional.

(3.1.3) El equipo de consultoras en innovación durante el proceso de ideación, necesita utilizar el pensamiento divergente para tramitar la generación de ideas. ¿Qué deben hacer es este punto?. Deben comenzar el proceso de ideacion con poca fluidez de ideas. Deben comenzar el proceso de ideacion con mucha fluidez de ideas, aplazando el juicio.

(3.1.3) las consultoras en innovación seleccionaron una idea y la materializaron a través de un prototipo en papel. La intención es evaluarlo bajo un criterio de contextualidad parcial. ¿De qué manera se podría hacer eso?. Buscando a clientes para pedir su devolución en las oficinas de ideacion. Buscando a clientes para pedir su ideacion y evaluación.

(3.1.3) Un equipo de consultores, además de realizar un prototipo en papel, realizó otro bajo la denominación de “Diseño de escenarios – Role Play”. En la escena, invitaron a las administrativas de una oficina al laboratorio de ideas donde se desarrolló. ¿Cuál es su nivel de contextualidad?. Su nivel de contextualidad es parcial. Su nivel de contextualidad es general.

(3.1.3) Es una herramienta visual que nos permite visualizar en profundidad aspectos emocionales y racionales de nuestros usuarios a plasmar sus emociones, sensaciones, pensamientos. Mapa de Empatía. Diagrama de Gantt.

(3.1.3) ¿Qué observa el cliente? ¿Qué escucha el cliente? ¿Que realmente piensa y siente el cliente? ¿Qué dice y hace el cliente? Son preguntas para confeccionar un: Role Play. Mapa de Empatía.

(3.1.3) Qué, cómo y por qué es una técnica que nos permite mejorar. Capacidad de observar. Capacidad de empatizar.

(3.1.3) Unas consultoras hicieron una presentación de un prototipo en un centro comercial. Registraron dentro de la matriz de feedback las siguientes devoluciones: “No me gusta la opción de pasar por ahí”, “Es un poco complicada la salida del local” ¿En qué cuadrante de la matriz deben registrarse estos comentarios?. Dentro de la etapa de evaluar, en el cuadrante 1 de criticas destructivas. Dentro de la etapa de evaluar, en el cuadrante 2 de criticas constructivas.

(3.1.3) El equipo de consultoras en innovación durante el proceso de ideación, necesita utilizar el pensamiento divergente para tramitar la generación de ideas. ¿Qué deben hacer en este punto?. Aplazar el juicio de ideas para la ideacion. Deben comenzar el proceso de ideacion con mucha fluidez de ideas, aplazando el juicio.

(3.2) Dentro del Thinking Lab existe una técnica de creatividad que se usa a nivel estratégico para generar nuevos drivers de valor, propuestas, ideas, productos y servicios. Se centra en mezclar conceptos asociando constructos gramaticales para encontrar nuevas palabras y de esta manera ideas inspiradoras. Esta técnica se denomina: Conceptual Blending. Role Play.

(3.2) ¿Qué técnica de creatividad puede haber dado como resultado a la factura electrónica si se lo considera como resultado de factura + internet?. Stakeholders. Conceptual Blending.

(3.2) ¿Qué técnica de creatividad puede haber dado como resultado a los auriculares si se lo considera como resultado de tapa oreja + parlante?. Tecnología Conceptual. Conceptual Blending.

(3.2) Una de las técnicas de creatividad tiene como fortaleza poder encarar un problema o desafío creativo mediante 6 estrategias diferentes. ¿Cómo se denomina esta técnica de creatividad?. Seis sombreros para pensar. Seis sombreros para reflexionar.

(3.3) En esta técnica de Thinking Lab nos permitimos pensar un problema a partir de la mente de otro: Empatizar. Lobotomia creativa.

(3.3) Una de las técnicas de creatividad implica poder pensar un problema a partir de la mente de otra persona. Es posicionarse literalmente desde la visión de otra persona, distinta a la nuestra, y de esta manera poder solucionar un problema o encontrar una idea diferente a través de la visión de otro. Esta técnica se denomina: Lobotomia creativa. Trabajo social.

(3.3) Si repensamos un hotel poniéndonos en el lugar de una personalidad como Steve Jobs, ¿estaremos haciendo uso de que técnica de creatividad?: Lobotomia creativa. Lobotomia reptiliana.

(3.4) Co-crear, observar, alimentar, ser infiel, y cuestionar son premisas básicas para poder ejecutar una de las técnicas de creatividad denominada: Domador de ideas. Planeador de metas.

(3.4) Co-crear, observar, alimentar, ser infiel y cuestionar son algunas de las pautas ¿de qué técnica de creatividad?. Invención de proyectos. Domador de ideas.

(3.4) Brainstorming, SCAMPER, menú de ideas, matriz de decisión, forman parte de un conjunto de técnicas/herramientas de la etapa de ___________________ del Desing Thinking: Idear. Evaluar.

(3.4) Los términos brainstorming, SCAMPER, menú de ideas, matriz de decisión, forman parte de un conjunto de técnicas/herramientas del Desing Thinking?. Decidir. Idear.

(3.4) El equipo de Innovación de Café Martínez se encuentra bajo el objetivo de presentar mejoras en sus servicios y atención al cliente. Utilizaran la metodología de Design Thinking. Bajo esta metodología, ¿Cuáles son las primeras acciones que debería realizar y tener en cuenta? Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Realizar un stakeholders map. Generar un focus group para conocer las representaciones de marca que tienen los clientes. Elaborar un perfil de persona con los datos necesarios para simpatizar. Observar a sus clientes en el desenvolvimiento por el local. Elaborar un perfil de persona con los datos necesarios para empatizar.

(3.5) ¿Qué técnica de creatividad nos permite abordar los problemas bajo una premisa diferente de la inicial para poder llegar a distintos resultados?: Reformulación creativa del problema (RCP). Re construcción critica del problema (RCP).

(3.5) Una de las técnicas de creatividad que se emplean en la fase de ideación nos permite abordar los problemas bajo una premisa diferente de la inicial, para así poder llegar a distintos resultados, contando con 6 diversas etapas para su concreción. Esta técnica se denomina. Reformulación creativa del problema. Formulación creativa del problema.

(3.5) Una de las técnicas de creatividad que se emplean en la fase de ideación nos permite abordar los problemas bajo una premisa diferente de la inicial. Nos perite llegar a distintos resultados gracias a sus 6 etapas. ¿Cómo se denomina esta técnica?. Reconsideración critica de un problema. Reformulación creativa del problema.

(3.5) En cuanto a la reformulación creativa del problema, seleccione 2 opciones que representes el proceso: Formulación de metas seleccionar y formar la idea. Formulación de objetivos seleccionar y reformar la idea.

(3.5) Es una técnica de creatividad que habilita la generación de nuevas ideas, cuando un problema o desafío es atravesado por una matriz de letras que impulsa una mirada diferente: Scamper. Edward de Bono.

(3.5) El equipo de innovación de Café Martínez se encuentra bajo el objetivo de presentar mejoras en sus servicios y atención al cliente. En el proceso de ideación se utilizó una técnica que detalla aspectos interesantes y negativos de la idea, y además otra que permite ganar seis puntos de vistas diferentes. ¿Qué técnicas creativas emplearon? Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Se uso la técnica de Scamper. El equipo uso PMI. Se llevo a cabo la técnica de Edward de Bono.

(3.6) Las premisas del brainstorming permiten ejecutarlo satisfactoriamente para poder arribar a un gran número de ideas. Seleccione las 4 opciones que corresponden a las premisas de dicho proceso: Conversación con varios involucrados a la vez. No hacer juicio. Cantidad es lo importante. Una conversación a la vez. Mantener el ritmo sobre el tema.

(3.6) Una vez definido el problema, se comienza con la exploración y desarrollo de ideas creativas, en cantidad y calidad. Esta etapa del proceso de Design Thinking se resume como: Examinacion. Ideacion.

(3.6) Luego de encontrar una idea valiosa, que aporta valor al contexto, el equipo de innovación de Café Martines decidió prototipar la idea. Para la primera sesión de testeo debe presentar ciertos prototipos. ¿Cuáles? Selecciones las 2 (dos) opciones correctas. Realizar un esquema de scamper. Realizar un storyboard. Realizar un esquema de service blueprint.

(3.6) El brainstorming se utiliza para traducir pensamientos y experiencias a piezas visuales tangibles que ayudaran a informar e inspirar al equipo de trabajo. Se agrupan los conceptos para explorar los temas y patrones que surjan y para avanzar identificando necesidades significativas: F. V.

(3.6) El brainstorming precisa de la activación de la inteligencia colectiva y colaborativa, ya que los puntos de vistas de varias personas resultan más significativos y enriquecen la búsqueda de la idea o solución para resolver problemas: F. V.

(3.6) Las premisas del Brainstorming permiten ejecutarlo satisfactoriamente para poder arribar a un gran número de ideas. Seleccione 4 opciones que corresponden a las premisas de dicho proceso: Cantidad que es lo importante / Mantener el ritmo sobre el tema / Una conversación a la vez / No hacer juicios. Ninguna es correcta. Construir frases. / Construir sobre ideas de otros. / Apoyar las ideas locas. / Ser visual.

(3.6) Selecciona del listado cuatro (4) premisas básicas que sostienen el brainstorming. Selecciona las 4 (cuatro) respuestas correctas. Ser visual. Calidad es lo importante. Cantidad es lo importante. Apoyar las ideas locas. Una conversación a la vez.

(3.6) El brainstorming es la materialización de la idea que encontramos, que se puede dar a través de diversas versiones físicas y prácticas, las cuales permiten validar la idea y obtener conclusiones eficaces acerca de lo que se quiere resolver. V. F.

(3.6) Indica cual es la técnica de creatividad más clásica y usada en el mundo de los negocios: Storyholders. Brainstorming.

(3.6) ¿En qué aspectos radica el poder de la técnica del brainstorming?. Cantidad y variedad de ideas. Seleccionar una idea.

(3.6) ¿Qué técnica de creatividad habilita la generación de nuevas ideas, cuando un problema o desafío es atravesado por una matriz de letras que impulsa una mirada diferente?. Mindmapping. Scamper.

(3.6) Uno de los procedimientos para realizar esta técnica implica escribir en el centro de una hoja una palabra o dibujo que represente el problema. Luego se anotan las principales cuestiones vinculadas a la situación entorno a la imagen central. ¿Cómo se denomina esta técnica esta técnica de creatividad?. Mindmapping. Scamper.

(3.6) Para crear innovaciones significativas se necesita, como primera instancia, conocer a los usuarios y preocuparse por sus vidas. Esta etapa del proceso de desing thinking se denomina. Empatizar. Idear.

(3.6) Un problema o desafío puede pasar por tres pilares en donde uno resalta sus puntos positivos, el otro lo negativo, y un tercero que destaque lo interesante. ¿Cómo se denomina esta técnica de creatividad?. Plus Minius Important (PMI). Plus Minius Interesting (PMI).

(3.7) Durante el proceso de Design Thinking, y luego del brainstorming y selección de la idea que mejorara el desafío o problema a tratar que implica una construcción, ¿Qué etapa arranca?. Prototipar. Evaluar.

(3.7) ¿En qué nivel se dice que se encuentra un prototipo que consiste en una estructura hecha con cartón simple o una imagen o instrumento visual digital donde se visualicen los beneficios de la idea o solución propuesta?. Media. Baja.

(3.7) Si se pone en juego tanto al usuario final como al entorno final donde se aplicará un prototipo y, con él, la solución ideada, estamos en un nivel de contextualidad _____________: Final. Total.

(3.7) ¿Qué nivel de contextualidad hace alusión a que el prototipo es probado a través de las propias practicas del equipo que lo creo?. Restricto. Estricto.

(3.7) Luego de haber buscado y encontrado la idea final que queremos proyectar, necesitamos materializarla, llevarla a la acción, a través de distintos formatos versiones. Seleccione las 4 opciones posibles de prototipado: Prototipo en papel. Storyboard. Diseño de prototipo. Modelo volumétrico. Diseño de escenario.

(3.7) Ordenamiento, eficiencia, y productividad representan características de técnica: Role Play. Branstorming.

(3.7) Si hablamos de un esquema simple en papel que contiene lo principal de la idea o so...estamos en presencia de un prototipo de fidelidad: Baja. Media.

(3.7) El nivel de contextualidad ____________en un prototipo es el que incorpora al usuario final: Parcial. Total.

(3.7) La representación conceptual o análoga de la idea, como la representación de los aspectos de la idea son variables relacionados con los niveles de fidelidad al momento de propotipar. Seleccione los 2 niveles de fidelidad mencionados en el enunciado: Media.........la representación conceptual. Baja.........la representación conceptual. Media.........Representación de aspectos de ideas.

3.7) Al momento de realizar un prototipo de la idea seleccionada, es importante considerar el nivel contextualizado, es decir el involucramiento de los distintos grupos de personas que incursionaran en laexperimentación del prototipo final, seleccione cuales son los niveles: Restricto, general, parcial, total. Estricto, general, imparcial, total.

(3.7) Si se abre la posibilidad de incorporar otros puntos de vista, desde personas hasta escenarios futuros donde nuestro prototipo se va desarrollar, el nivel de contextualidad alcanzado será: ____: Parcial. General.

(3.7) Seleccione tres (3) opciones correctas relacionadas con los tipos de prototipado que se puede realizar, una vez concluida la etapa de ideación del proceso desing thinking: Storyholders. Prototipado en papel. Modelo volumétrico. Storyboard.

(3.7) Un equipo de intraemprendedores del Grupo Renault diseño una app que permite a los colaboradores de la empresa realizar juegos para distenderse y lograr practicar mindfullness de manera efectiva. En su planificación aparece realizar un prototipo de baja fidelidad y contextualidad restricta. ¿Cómo tendría que darse en la realidad?. Creando un dibujo en papel que fuera evaluado, primeramente, entre los miembros del equipo. Creando un dibujo en papel.

(3.7) Luego de encontrar y seleccionar la idea, se materializa en un prototipo puntual. Seleccione 3 opciones relacionadas con los beneficios de confeccionar un prototipo: Seleccionar y refinar de forma asertiva las ideas. Idear soluciones para el publico. Tangibilizar ideas y evaluarlas interactivamente. Validar las soluciones con una muestra del publico.

(3.8) Uno de los integrantes del equipo de intraemprendedores de Grupo Renault, se caracteriza por tener el perfil creativo denominado “Optimizador”. De acuerdo a este punto, ¿qué característica personal sobresale en él?. Es una persona que NO necesita tener los documentos, elementos o diversos recursos de manera ordenada para comenzar a trabajar. Es una persona que necesita tener los documentos, elementos o diversos recursos de manera ordenada para comenzar a trabajar.

(3.8) Uno de los integrantes del equipo de intraemprendedores de Grupo Renault, se caracteriza por tener el perfil creativo denominado “Generador”. De acuerdo a este punto, ¿qué habilidad sobresale en él?. Su habilidad central es indagar sobre el desafió y preguntar al responsable datos validos. Su habilidad es indagar sobre el desafió y preguntar al responsable datos validos.

(3.8) Un problema o desafío puede pasar por 3 pilares en donde uno resalta sus puntos positivos, el otro lo negativo, y un tercero que destaque lo interesante. Esta técnica de creatividad se denomina: Plus Medium Interesting (PMI). Plus Minius Interesting (PMI).

(3.8) Una de las técnicas de Creatividad habilita la generación de nuevas ideas al utilizar una matriz que dispone de distintos valores relacionados con adaptar, sustituir, eliminar, entre otros, esta técnica se la conoce como: Scamper. Storyholders.