Inserción sociolaboral

Emparejar. Empleo con apoyo. Apoyo proactivo. Apoyo reactivo. Plan de ajuste.

Emparejar. Apoyos internos. Apoyos externos. Apoyos naturales. Adaptación del puesto.

Emparejar. Fase de preparación. Fase de inserción laboral. Fase de seguimiento.

Emparejar. Discapacidad intelectual. Trastorno mental. Discapacidad sensorial.

Emparejar. Preparador laboral. Empresa contratante. Familia. Entidad promotora.

Ordenar fases generales del proceso. Preparación. Inserción laboral. Seguimiento permanente.

Ordenar procesos en fase de preparación. Acogida y valoración de idoneidad. Elaboración del perfil profesional. Plan individualizado.

Ordenar acciones en inserción laboral. Análisis del puesto. Elaboración del plan de ajuste. Formalización contrato o prácticas.

Ordenar intervención ante crisis. Detección de incidencia. Mediación. Evaluación y reajuste de objetivos.

Idoneidad ↔ Criterio. Voluntad de trabajar. Consciencia de discapacidad. Capacidad funcional. Necesidad de apoyo.

Plan de ajuste ↔ Elemento. Trabajador. Puesto. Entorno.

Preparador laboral ↔ Función. Evaluar. Programar. Mediar. Motivar.

Apoyos ↔ Momento. Búsqueda de empleo. Entrenamiento. Seguimiento inicial. Seguimiento permanente.

Empresa ↔ Compromiso. Adaptar puesto. Permitir presencia preparador. Informar cambios. Sensibilizar plantilla.

El empleo con apoyo se caracteriza por: Realizarse exclusivamente en empleo protegido. Desarrollarse en empresa ordinaria. Exigir contrato indefinido obligatorio. Requerir apoyos individualizados. Finalizar tras la contratación. Mantener apoyos a lo largo de la vida laboral. Aplicarse a cualquier persona sin valoración previa.

Para ser considerado empleo efectivo: Jornada inferior al 40%. Contrato mínimo de seis meses. Contrato exclusivamente indefinido. Jornada al menos del 50% comparable. Prácticas no laborales. Contrato temporal inferior a tres meses.

La idoneidad del candidato exige: Obligación familiar. Motivación real para trabajar. Desconocimiento de limitaciones. Aceptación del apoyo. Grado de discapacidad como único criterio. Capacidad mínima funcional. Experiencia laboral obligatoria. Exclusión de apoyo externo.

El apoyo proactivo implica: Esperar a que surja el conflicto. Detectar necesidades anticipadamente. Retirar apoyos de inmediato. Planificar ajustes antes de que aparezcan problemas. Actuar solo tras crisis.

En discapacidad intelectual es prioritario: Reducir presencia del preparador. Trabajo intensivo con familia. Apoyo constante en entrenamiento cognitivo. Evitar prácticas formativas. Ajustar expectativas a realidad laboral. Minimizar acompañamiento. Priorizar empleo sin transición.

En trastorno mental es imprescindible: Divulgar diagnóstico a toda plantilla. Seguimiento psiquiátrico activo. Eliminación total de apoyos. Prevención constante de crisis. Intervención solo interna. Cambio frecuente de preparador.

El preparador laboral debe: Carecer de formación específica. Tener FP grado medio o equivalente. Acreditar experiencia mínima de un año. Actuar sin coordinación. Diseñar y evaluar apoyos personalizados. Delegar mediación. Supervisar inserción laboral. No intervenir en conflictos.

Apoyos externos pueden incluir: Tutor en empresa. Apoyo en gestión de ingresos. Apoyo en transporte. Formación técnica específica del puesto. Apoyo en relaciones personales. Secuenciación tareas. Evaluación desempeño.

La fase de seguimiento permanente implica: Retirada total del contacto. Evaluación continua del sistema de apoyos. Intervención solo ante despido. Contacto periódico con empresa. Repetir fase de preparación siempre. Desvinculación tras seis meses.

La empresa debe: Mantener aislamiento del preparador. Participar en análisis del puesto. Evitar adaptaciones. Colaborar en eliminación de barreras. Desentenderse tras contratación. Informar cambios relevantes. Exigir rendimiento superior al resto. Negar ajustes organizativos.

El plan de ajuste debe renovarse cuando: El preparador cambia. La persona cambia de puesto. La empresa no modifica tareas. Se produce cambio de empresa. Se mantiene mismo rol sin variaciones.

La prospección empresarial implica: Selección interna del candidato. Localización o creación de puesto adecuado. Eliminación de prácticas. Definición de puesto idóneo. Análisis de compatibilidad candidato–puesto. Sustituir intermediación. Evitar contacto directo.

En discapacidad sensorial se prioriza: Reducción jornada obligatoria. Establecer canales de comunicación adaptados. Eliminar interacción social. Adaptar sistemas informativos o tecnológicos. Sustituir entrenamiento. Negar apoyos naturales.

El seguimiento inicial incluye: Desvinculación progresiva inmediata. Acompañamiento intensivo in situ. Evaluación del desempeño profesional. Exclusión de empresa. Gestión de incidencias y crisis. Retirada total de apoyos. Eliminación tutorías. No revisar objetivos.

La relación con la familia exige: Excluirla del proceso. Establecer canales claros de comunicación. Obligar participación total. Trabajar sobre sobreprotección. Limitar información. Delegar intervención.

Para que exista opción real de contratación tras prácticas es necesario: Rendimiento inferior aceptado sin límites. Nivel de rendimiento que no afecte a producción global. Dinámica laboral correcta. Exclusión del equipo. Actitud positiva ante indicaciones. Rechazo empresarial previo. Ausencia de implicación.

Emparejar. Empleo con apoyo. Empleo protegido. Apoyo proactivo. Apoyo reactivo.

Emparejar. Fase de preparación. Fase de inserción. Fase de seguimiento.

Emparejar. Plan de ajuste. Trabajador. Puesto. Entorno.

Ordenar el proceso general del empleo con apoyo. Seguimiento permanente. Preparación. Inserción laboral.

Ordenar actuaciones dentro de la fase de inserción. Análisis del puesto. Plan de ajuste. Formalización de contrato.

Ordenar actuación ante una crisis laboral. Detección del problema. Mediación. Reajuste de apoyos.

Idoneidad ↔ Condición. Motivación. Aceptación del apoyo. Capacidad funcional. Necesidad real de apoyo.

Preparador laboral ↔ Función. Diseñar apoyos. Mediar. Evaluar. Programar.

Empresa ↔ Compromiso. Adaptar puesto. Informar cambios. Permitir presencia del preparador.

El empleo con apoyo se caracteriza por: Desarrollarse exclusivamente en centros especiales. Realizarse en empresa ordinaria. Finalizar tras contratación. Mantener apoyos individualizados. Exigir contrato indefinido obligatorio. Incluir seguimiento para mantenimiento del empleo. No requerir valoración previa.

Para que exista empleo efectivo según normativa: Contrato inferior a tres meses. Duración mínima de seis meses. Jornada inferior al 40%. Jornada al menos del 50% comparable. Prácticas sin contrato. Exclusivamente contrato indefinido.

Son criterios de idoneidad: Grado de discapacidad como único factor. Motivación real para trabajar. Experiencia laboral obligatoria. Aceptación del apoyo. Ausencia total de dificultades. Capacidad funcional mínima. Exclusión de apoyos externos. Obligación familiar.

El apoyo proactivo implica: Esperar a que surja el conflicto. Anticipar posibles dificultades. Intervenir solo tras crisis. Planificar ajustes preventivos. Reducir seguimiento.

El plan de ajuste debe revisarse cuando: No hay cambios organizativos. La persona cambia de puesto. Se mantiene mismo entorno sin variaciones. Se producen modificaciones en tareas. El contrato es indefinido. La persona cambia de empresa. Se reduce jornada sin cambios funcionales.

El seguimiento permanente es necesario porque: El objetivo es únicamente contratar. La estabilidad laboral requiere ajustes continuos. La contratación garantiza adaptación automática. Pueden surgir nuevas necesidades tras la inserción. El preparador finaliza intervención tras seis meses. No existen cambios en entorno laboral.