INSTALACIONES PARCIAL 3

¿Cuál de las siguientes características no corresponde a gestión directa con OOAALL o por el ayuntamiento?. Alquiler residual de espacios deportivos al público aficionado. Cesión prioritaria de espacios deportivos a clubes. Externalización de servicios a empresas (monitores deportivos, SOS, limpieza...). F(x)s de dirección, administración y control a través de externalización.

¿Cuál de las siguientes características no es una manera de gestión indirecta del deporte municipal?. a) Concesión administrativa. b) Patronato Municipal de Deportes. c) Gestión interesada. d) Concierto.

En qué consiste una concesión. El Ayuntamiento contrata al personal y gestiona el servicio. El Ayuntamiento contrata al personal, pero solo supervisado la gestión del servicio. El empresario gestiona el servicio a su propio riesgo y aventura. El empresario y el Ayuntamiento comparten la gestión del servicio y beneficios.

¿Cuál de las siguientes características es una fortaleza del modelo de gestión directa del deporte municipal?. Externalización de servicio. Promoción y ayuda al tejido asociativo. Políticas de la construcción de IIDD. Todas son correctas.

¿Cuál de las siguientes características no es una debilidad del modelo de gestión del deporte municipal?. IIDD condicionan los programas deportivos, desarrollando una oferta inadecuada. Poco empleo de herramientas de comunicación y marketing. Poca dependencia del deporte federado. Poca colaboración pública - privada por el bien común.

Cuál de las siguientes características es común del modelo de gestión deportiva municipal. Los abonos familiares a precios públicos muy baratos. Los no abonos familiares a precios publicos baratisimos.

Cuál de las siguientes no es una manera de gestión directa del deporte municipal. Concesión administrativa. Patronato Municipal de Deportes. Gestión interesada. Concierto.

¿Cuál de las siguientes NO es una competencia de los ayuntamientos en materia deportiva?. Reservar suelo público para la construcción de IIDD. Desarrollar programas de promoción deportiva para todas las edades. Participar de manera activa en todos los eventos deportivos del municipio. Ayudar a entidades deportivas locales.

El deporte dentro del municipio es gestionado por: Los clubes. Los centros escolares. El ayuntamiento. Todas son correctas.

Deporte para todos. Concepto que busca poner el deporte al alcance de grupos en exclusión social. Concepto que busca poner el deporte al alcance de los que buscan rendimiento. Concepto que busca poner el deporte al alcance de todos. Concepto que busca poner el deporte al alcance de los que buscan salud.

Que indica el mapa de procesos de un plan estratégico. Las metas a superar. Las tareas de las fases. Los objetivo marcados. Todas son correctas.

¿Con quién nos podemos reunir durante el proceso participativo si estamos creando un plan estratégico de un municipio?. Clubes. Periodistas. Personas significativas. Todas son correctas.

¿Qué es un cronograma?. Documento que se marca la duración del proyecto. La fecha de inicio de cada tarea. La fecha final de cada tarea. Todas son correctas.

¿Cuál es la principal herramienta para el diagnóstico de un plan estratégico?. DAFO. Plan de mantenimiento de instalaciones. Programa de actividades deportivas. Reglamento de uso de la instalación.

¿Cuál de las siguientes es una fase para la creación de un plan estratégico?. Confeccionar el equipo de trabajo. Identificar el alcance o las áreas que componen el plan. Desarrollar la metodología de trabajo. Todas son correctas.

¿Que son las metas y objetivos de una entidad?. Imagen específica de un futuro deseado que se expresa en tiempo presente. Conjunto de acciones que nos llevan a la visión. Descripción de los resultados deseados en cada etapa. Reglas que rigen el comportamiento en el sistema de creencias de la entidad.

¿Que son los valores de una entidad?. Conjunto de acciones que nos llevan a la visión. Reglas que rigen el comportamiento en el sistema de creencias de la entidad. Descripción de los resultados deseados en cada etapa. Imagen específica de un futuro deseado que se expresa en tiempo presente.

¿Qué es la visión de una entidad?. Descripción de los resultados deseados en cada etapa. Reglas que rigen el comportamiento en el sistema de creencias de la entidad. Propósito tan grande que nunca llegara a alcanzarse y razón de existencia. Imagen específica de un futuro deseado que se expresa en tiempo presente.

¿Cuáles son las fases de la planificación estratégica?. Análisis, diagnóstico, estrategia y acción. Visualización, análisis, diagnóstico y estrategia. Análisis, diagnóstico y estrategia. Visualización, análisis, diagnostico, estrategia y acción.

¿Qué es la misión en una entidad?. Razón perenne de la existencia de una organización. Reglas que rigen el comportamiento en el sistema de creencias de la entidad. Descripción de los resultados deseados en cada etapa. Imagen específica de un futuro deseado que se expresa en tiempo presente.

¿Qué es la financiación municipal?. Gastos que ocasiona la producción del servicio deportivo. Cuantía que el usuario paga por el servicio deportivo. Origen de los recursos económicos de una entidad deportiva municipal. Utilidad que el usuario otorga a un servicio deportivo.

¿Qué es la autofinanciación? “Es el resultado en porcentaje de dividir…”. Ninguna de las respuestas es correcta. (Ingresos x venta de servicio + patrimoniales)x(gastos personal + compra bienes y servicios). (Gastos personal + compra bienes y servicios)/(ingresos venta de servicios + patrimoniales). (Ingresos x venta de servicio + patrimoniales)/(gastos personal + compra bienes y servicios).

¿Cuál de las siguientes características debe de tener una tasa?. No puede ser inferior al coste equivalente. Que la solicitud del servicio sea voluntaria y real. Que no se presten o realicen por el sector privado. Todas las respuestas son correctas.

¿Qué son los costes fijos? “Son costes…”. Añadidos por el uso de la instalación o servicio. Derivados directamente de la prestación del servicio. No unidos a la prestación del servicio y sin variar en horas ofrecidas. No derivados de la prestación del servicio.

¿Cuáles son los principales valores transversales del deporte?. Salud, educación y economía. Salud, educación e infraestructuras. Salud, economía y cultura. Salud, infraestructuras y cultura.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? “Los precios de los servicios deportivos municipales…”. Suelen tener una mayor subvención para personas empadronadas en el municipio. Todas las respuestas son incorrectas. Siempre cubren los costes de los servicios prestados. Nunca están subvencionados para que sean alcanzables al mayor número de personas.

¿Qué es el valor del deporte?. Cuantía que el usuario paga por el servicio deportivo. Utilidad que el usuario otorga a un servicio deportivo. Gastos que ocasionan la producción del servicio deportivo. Origen de recursos económicos por la que una entidad deportiva desarrolle servicios.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? “Los precios de los servicios deportivos municipales sirven para… “. Ejercer una función simbólica, ya que se valora lo que se paga. Obtener un beneficio para mejorar crecer o invertir en los servicios prestados. Cubrir el coste total o parcial del servicio. Todas las respuestas son correctas.

¿Qué es el precio del deporte?. Gastos que ocasionan la producción del servicio deportivo. Cuantía que el usuario paga por el servicio deportivo. Utilidad que el usuario otorga a un servicio deportivo. Origen de recursos económicos por la que una entidad deportiva desarrolle servicios.

¿Que son los costes?. Gastos que ocasionan la producción del servicio deportivo. Utilidad que el usuario otorga a un servicio deportivo. Origen de recursos económicos por la que una entidad deportiva desarrolle servicios. Cuantía que el usuario paga por el servicio deportivo.

¿Cuáles son los pilares básicos del nuevo paradigma del deporte?. Economía, educación y salud. Cultura sociedad y economía. Infraestructuras, sociedad y educación. Infraestructuras, economía y educación.

¿Cuál de las siguientes características nos indica que se necesita un nuevo sistema de gestión deportiva?. Nos encontramos ante un nuevo modelo de deporte. Nos encontramos ante una nueva organización deportiva. Nos encontramos ante un nuevo modelo de sociedad. Todas las respuestas son correctas.

Dentro de los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU el deporte puede participar directamente en…. Educación de calidad. Igualdad de género. Trabajo decente y crecimiento económico. Salud y bienestar.

¿Cuál es el principal reto al que se debe de enfrentar el deporte?. La lucha contra el sedentarismo. La lucha contra la subida de la economía. La lucha contra la exclusión social. La lucha contra el aprovechamiento de las IIDD.

¿Cuál de las siguientes no es una mejora de la gestión y modelo de negocio del deporte?. Mejorar la propuesta de productos y servicio. Dirigir la oferta a todas las personas. Emplear los mismos canales de comunicación y promoción del deporte. Conocer los beneficios individuales y sociales.

¿Qué sistema no debe participar en el cambio de la gestión deportiva?. Sistema deportivo. Sistema social. Sistema político y administrativo. Sistema cultural.

Dentro de los objetivos del desarrollo sostenible de la ONU, el deporte puede participar indirectamente en. Igualdad de género. Educación de calidad. Trabajo decente y crecimiento económico. Todas son correctas.

¿Cuál de las siguientes claves no condiciona la gestión deportiva municipal?. Los recursos humanos. Los perfiles y patrones de uso. Las características de las instalaciones. La participación del sector privado.