inteligencia 3

Las operaciones psicológicas están orientadas a: Apoyar la logística. Influir en actitudes y comportamientos del enemigo. Proteger instalaciones. Obtener información técnica.

¿Qué papel cumple la inteligencia en las operaciones psicológicas?. Difundir propaganda. Ejecutar operaciones. Proporcionar información sobre el público objetivo. Administrar recursos.

La evaluación de daños al enemigo permite: Administrar recursos. Determinar los efectos de las operaciones realizadas. Difundir inteligencia. Obtener información administrativa.

¿Qué es la evaluación de daños (BDA)?. El análisis de los efectos causados al enemigo. Un informe administrativo. Una operación logística. Una medida de seguridad.

La actualización permanente de la inteligencia es necesaria para: Archivar documentos. Mantener información vigente y útil. Reducir la obtención. Difundir inteligencia.

¿Qué se entiende por integración de inteligencia?. Combinación de información de diferentes disciplinas. Centralización absoluta. Eliminación de fuentes. Difusión masiva.

La coordinación interagencial permite: Incrementar el volumen de información. Reducir la seguridad. Evitar duplicidad y mejorar la eficiencia. Centralizar decisiones políticas.

La inteligencia conjunta se caracteriza por: Ser exclusiva de una fuerza. Integrar capacidades de diferentes fuerzas. Limitarse al nivel táctico. Excluir contrainteligencia.

La inteligencia combinada implica: Uso de una sola fuente. Cooperación entre países aliados. Exclusión de información sensible. Operaciones internas.

El intercambio de inteligencia debe realizarse: Sin restricciones. Con medidas de seguridad y control. De forma pública. Sin evaluación previa.

La inteligencia en operaciones conjuntas busca: Administrar recursos. Apoyar la planificación y ejecución de operaciones integradas. Difundir propaganda. Cooperación entre países aliados.

El apoyo de inteligencia a las operaciones permite: Ejecutar órdenes. Anticipar acciones del enemigo. Difundir información. Apoyar la planificación y ejecución de operaciones integradas.

La inteligencia debe adecuarse al: Personal disponible. Nivel de conducción y misión asignada. Presupuesto. Reglamento administrativo.

La flexibilidad en inteligencia permite: Adaptarse a cambios en la situación operativa. Falta de control. Centralizar decisiones. Reducir análisis.

La seguridad operacional (OPSEC) busca: Difundir información. Administrar recursos. Obtener inteligencia. Proteger información crítica de las operaciones.

El análisis de riesgos se utiliza para: Incrementar operaciones. Identificar y reducir amenazas y vulnerabilidades. Difundir inteligencia. Administrar personal.

La protección de fuentes y métodos es fundamental para: Difundir información. Mantener la efectividad del sistema de inteligencia. Incrementar la producción. Centralizar decisiones.

La inteligencia debe ser presentada de manera: Clara y compleja. Clara y reservada. Clara y concisa únicamente. Clara, precisa y comprensible.

El producto de inteligencia debe permitir al comandante: Administrar recursos. Tomar decisiones oportunas. Tomar decisiones. Difundir información.

El objetivo final de la inteligencia militar es: Obtener información. Reducir la incertidumbre del comandante. Reducir la incertidumbre del enemigo. Ejecutar operaciones.

Según el Manual Básico de Inteligencia Militar, ¿qué elemento orienta todo el esfuerzo de inteligencia?. El personal de inteligencia. La agencia de inteligencia. Los medios técnicos. El comandante.

La misión influye directamente en: La administración. Los requerimientos de información. Los pedidos por parte del escalón superior. Los recursos logísticos.

La inteligencia debe enfocarse prioritariamente en: La población civil. Los cursos de acción del enemigo. La logística. El enemigo.

¿Qué es un curso de acción enemigo (COA)?. Una orden propia. Una posible forma de actuar del enemigo. Una operación logística. Un plan administrativo.

El curso de acción más probable del enemigo es: El más peligroso. El que tiene mayor probabilidad de ejecución. El menos costoso. El recomendado por inteligencia.

El curso de acción más peligroso del enemigo es: El más probable. El que causa mayores daños a la fuerza propia. El más simple. El menos viable.

La identificación de cursos de acción enemigos permite: Ejecutar logística. Anticipar decisiones del enemigo. Difundir inteligencia. Atacar al enemigo.

El análisis del terreno considera el acrónimo: OCOKA. METT-T. SWOT. OCKA.

El acrónimo OCOKA se utiliza para analizar: El enemigo. El terreno. La logística. El personal.

Los obstáculos influyen principalmente en: La moral. La movilidad. La disciplina. La logística administrativa.

Las avenidas de aproximación son: Zonas logísticas. Rutas que facilitan el movimiento de fuerzas. Obstaculos. Sectores urbanos.

La observación y campos de tiro permiten evaluar: La logística. Avenidas de aproximación. La moral. Ventajas tácticas del terreno.

El análisis del clima considera: Solo la temperatura. Solo la visibilidad. Factores meteorológicos que afectan operaciones. Únicamente la lluvia.

La inteligencia debe ser objetiva porque: Evita errores administrativos. Se basa en hechos y no en suposiciones. Reduce documentos. Aumenta la difusión.

La imparcialidad en inteligencia implica: Favorecer decisiones propias. Eliminar riesgos. Difundir solo lo positivo. No distorsionar la información.

La precisión en inteligencia depende de: La calidad del análisis. La cantidad de información. El volumen de documentos. El nivel jerárquico.

La inteligencia debe evitar: Divulgación de información. La duplicación de esfuerzos. La seguridad. La coordinación.

La inteligencia contribuye al éxito de la misión al: Ejecutar operaciones. Reducir la incertidumbre. Administrar recursos. Atacar al enemigo.

El personal de inteligencia debe mantener: Discreción permanente. Caracterización. Flexibilidad administrativa. Autonomía total.

La experiencia del analista de inteligencia permite: Reducir informes. Mejorar la interpretación de la información. Obtener buenos informes. Centralizar decisiones.

La coordinación con otras agencias mejora: La burocracia. La calidad de la inteligencia. La difusión pública. La obtención de documentos.

El intercambio de información debe realizarse: Sin control. De forma abierta. Según normas de seguridad establecidas. Con autorización del comandante.

La inteligencia debe actualizarse porque: El enemigo es estático. La situación es dinámica. Es obsoleta. El reglamento lo indica.

La inteligencia desactualizada puede provocar: Informes de poca importancia. Decisiones erróneas. Reducción de riesgos. Mejor planificación.

La presentación gráfica de la inteligencia permite: Reducir análisis. Facilitar la comprensión del comandante. Difundir información. Eliminar riesgos.

Los mapas y croquis apoyan: La logística. El análisis del terreno y la situación enemiga. La administración. La seguridad documental.

La inteligencia es un proceso: Estático. Continuo y dinámico. De primera mano. Eventual.

La responsabilidad final del uso de la inteligencia recae en: El analista. El comandante. El agente. La agencia de búsqueda.

La inteligencia apoya directamente: La administración. La planificación y ejecución de operaciones. La logística interna. El control disciplinario.

Según el Manual Básico de Inteligencia Militar, la inteligencia es fundamental porque: Sustituye al comandante. Reduce la incertidumbre y apoya la toma de decisiones. Ejecuta operaciones. Controla al enemigo.