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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Introducción Economia de la Empresa
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Título del Test:
Introducción Economia de la Empresa

Descripción:
PRUEBA 1 LIBRO TEXTO

Autor:
AVATAR
Isabel Mourelo
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Fecha de Creación:
07/12/2022

Categoría: Otros

Número Preguntas: 20
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Temario:
La startup es un tipo de empresa caracterizada por: Ser innovadora Ser incipiente Tener una base tecnológica Varias de las otras.
El principio según el cual la decisión ética es aquel la que distribuye los beneficios y los perjuicios entre las personas y los grupos de una forma honesta, equitativa o imparcial, es: El de los derechos morales El utilitarista El de la regla práctica Ninguna de las otras.
La empresa multinacional es uno de los tipos de empresas existentes en la clasificación que toma como referencia: El tamaño de las empresas Quien tenga su propiedad Su forma juridica Ninguna de las otras.
Como sistema abierto, la empresa: Recibe de su entorno una serie de entradas no controladas por feed-back Se adapta y autocontrola Incorpora un proceso de retroalimentación, pero no modifica las entradas para ajustar las salidas Varias de las otras.
La empresa no es un sistema Cerrado Sinérgico Autorregulado Ninguna de las otras.
Según su actividad, uno de los tipos de empresa es la formada por las empresas Del sector primario Provinciales Privadas Ninguna de las otras.
¿En cuáles de las siguientes empresas sus socios o parte de ellos responden personal, solidaria e ilimitadamente de las deudas sociales en caso de insolvencia de la sociedad? Sociedad colectiva Sociedad comanditaria simple Sociedad anonima Varias de las otras.
¿Bajo qué teoría se considera que el empresario es el propietario del proyecto empresarial y de su posterior concreción? Bajo la teoría del empresario-control Bajo la teoría de empresario-riesgo Bajo la teoría del empresario innovador Ninguna de las otras.
En la fase de caos creativo de la empresa, predomina la figura de: El emprendedor El empresario El directivo Ninguna de las otras.
En el estado de ignorancia inconsciente, el individuo: Percibe que no sabe Percibe que sabe No sabe que no sabe Ninguna de las otras.
La dirección intermedia: Incluye a ejecutivos como los directores de fábricas o los jefes de divisiones Se ocupa menos que la alta dirección de cuestiones especificas No incluye a los responsables de desarrollas planes y procedimientos detallados para llevar a la practica los planes generales de la alta dirección Incluye a trabajos especificos y evaluar resultados diariamente, e incluso hora a hora.
Los procedimientos Son menos limitativos que las politicas Constituyen guias especificas de actuación Son más estrictos que las reglas Son burocráticos y comportan una pérdida de tiempo, creando un papeleo innecesario.
Son líneas que orientan e l pensamiento y la acción: los organigranas las reglas las politicas Ninguna de las otras.
La primera fase del proceso de planificación es: El reconocimiento de las oportunidades existentes La selección de los objetivos del plan La identificación y creación de alternativas Ninguna de las otras.
El control comienza con: La planificación La recogida de información La evaluación Ninguna de las otras.
Al procedimiento de planificación en el cual los directivos identifican las fortalezas de la organización, sus puntos débiles, las oportunidades del entorno, y las amenazas que éste presenta, se le denomina: Analisis GRAFO Estudio planning Analisis DAFO Ninguna de las otras.
Se dice que la diversificación es conglomeral cuando: Las nuevas actividades se relacionan con las ya existentes Las nuevas actividades se incorporan en una integración vertical La diversificación es homogénea Ninguna de las otras.
Se denomina crecimiento patrimonial al crecimiento: Financiero Interno Externo Ninguna de las otras.
Una alianza virtual es: Una forma de cooperación entre empresas Una forma de liderar una empresa Un tipo de desarrollo del producto Ninguna de las otras.
La estrategia de internacionalización en la que todas las actividades de la empresa se descentralizan, sin apenas coordinación ni control centralizados, es la estrategia: Global Transnacional de creación de filiales Multidoméstica Ninguna de las otras.
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