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Introducción economía de la empresa ADE
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Título del Test:
Introducción economía de la empresa ADE Descripción: Autoevaluación tema 2 Autor:
Fecha de Creación: 09/01/2022 Categoría: Otros Número Preguntas: 20 |
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El empowerment entre como enfoque directivo parte de una consideración de las personas propia de: La teoría Y La teoría X La teoría Z Ninguna de las otras . ¿Cual de los siguientes es uno de los principales mecanismos de coordinación? La adaptación mutua La supervisión directa La normalización Varias de las otras. ¿Que es lo que comporta la transmisión de información en un proceso de interacción social? La comunicación La integración La departamentalizacion Ninguna de las otras . La departamentalizacion por funciones es especialmente frecuente: En los departamentos de marketing En la alta dirección En el área de fabricación Ningún de las otras . La departamentalizacion por procesos es frecuente: En el área de fabricación En las empresas que elaboran productos muy diferentes, o distintas clases de productos. En los departamentos de marketing Ninguna de las otras . La estructura basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados es la: Lineal Matricial En comité Ningún de las otras . La estructura lineal tiene la siguiente ventaja: La rapidez de las decisiones En las decisiones se combinan diferentes perspectivas Ofrece un método para innovar si; romper la estructura habitual Ninguna de las otras . Las decisiones rutinarias tienden a: Concentrarse Centralizarse Descentralizarse Ninguna de las otras . ¿Cual de las siguientes no es una forma de departamentalizacion? Por procesos Por productos Matricial Ninguna de las otras . Uno de los factores que influyen en la complejidad de una tecnología es: La variabilidad de los problemas La disponibilidad de soluciones Varias de las otras Ninguna de las otras . Al proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización se le denomina: Dirección de los recursos humanos Planificación de los recursos humanos Reclutamiento del personal Ninguna de las otras . ¿Cual de las siguientes no es una función básica de la dirección de los recursos humanos? Evaluación del trabajo Remuneración del personal Planificación de las necesidades de recursos humanos Ninguna de las otras . A la relación de los requisitos necesarios para ocupar un puesto de trabajo en términos de cualidades físicas, mentales y emocionales, se le denomina: Descripción del puesto de trabajo Especificación del puesto de trabajo Análisis del puesto de trabajo Ninguna de las otras . ¿Cual de las siguientes no es una ventaja de reclutar en el interior? Que es más sencillo y barato evaluar personas que ya se conocen El cambio de puesto y la promoción resultan motivadores Que las personas provenientes del exterior tienen ideas diferentes y nuevas Ninguna de las otras . Normalmente en el proceso de selección, la contrastacion de las referencias es previa a: La realización de los test La solicitud de empleo La entrevista personal Ninguna de las otras . Los pagos que la empresa realiza para formar a sus trabajadores constituyen una inversión en lo que se denomina: Puesto de trabajo Capital humano Reserva intelectual Ninguna de las otras . Según la teoría de Herzberg, el propio trabajo constituye un: Factor de mantenimiento Elemento de afiliación o relación Factor motivacional Ninguna de las otras. La responsabilidad colectiva es propia de: El liderazgo conservador La teoría Z El conocimiento explícito Ninguna de las otras. Al conjunto de procesos que utilizan el conocimiento para la identificación y explotación de los activos intangibles que existen en la empresa así como para la generación de otros nuevos, se denomina: Conocimiento intangible Gestión de conocimiento intangible Gestión del conocimiento Ninguna de las otras. Una de las ventajas de la estructura plana es que: Facilita la especialización de los directivos Ofrece mayores posibilidades de control del personal Se alienta la iniciativa indivisible de los subordinados Ninguna de las otras. |
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