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Introducción Economía de Empresas ADE-UNED
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Introducción Economía de Empresas ADE-UNED Descripción: Tema 2 libro teoria Autor: Ainho OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 26/10/2022 Categoría: Otros Número Preguntas: 20 |
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El empowerment como enfoque directivo parte de una consideración de las personas propia de: Teoria Y Teoría X Teoría Z Ninguna. ¿Cuál de los siguientes no es uno de los principales mecanismos de coordinación: La adaptación mutua La supervisión directa La normalización Ninguna. ¿Qué es lo que comporta transmisión de información en un proceso de interacción social? La comunicación La integración La departamentalización ninguna. La departamentalización por funciones es especialmente frecuente En los departamentos de marketing En la alta dirección En el área de fabricación Ninguna. ¿Cuál de kas siguientes no es una forma de departamentalización? Por procesos Por productos Matricial Ninguna. La departamentalización por procesos es frecuente: En el área de fabricación En las empresas que elaboran productos muy diferentes, o distintas clases de productos En lso departamentos de marketing Ninguna. La estructura basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados es la : Lineal Matricial En comité Ninguna. La estructura lineal tiene la siguiente ventaja: La rapidez en las decisiones En las decisiones se combinan diferentes perspectivas Ofrece un método para innovar sin romper la estructura habitual Ninguna. Las decisiones rutinarias tienden a: Concentrarse Centralizarse Descentralizarse Ninguna. Uno de los factoresque influyen en la complejidad de un tecnología es: La variabilidad de los problemas La disponibilidad de soluciones Varias de las otras Ninguna. Al proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objectivos de la organización se le denomina: Dirección de los recursos humanos Planificación de los recursos humanos Reclutamiento del personal Ninguna. ¿Cuál de las siguientes no es una función básica de la dirección de los recursos humanos? Evaluación del trabajo Remuneración del personal Planificación de las necesidades de recursos humanos Ninguna. A la relación de los requisitos necesarios para ocupar un puesto de trabajo en términos de cualidades físicas, mentales y emocionales, se le denomina: Descripción del puesto de trabajo Especificación del puesto de trabajo Análisis del puesto de trabajo Ninguna. ¿cuál de las siguientes no es una ventaja de reclutar en el interior? Que es más sencillo y barato evaluar personas que ya se conocen El cambio de puesto y la promoción resultan motivadores Que las personas provenientes del exterior tienen ideas diferentes y nuevas Ninguna. Normalmente, en que proceso de selección, la contrastación de las referencias es previa a: La realización de los test La solicitud de empleo La entrevista personal Ninguna. Según la teoría Herzberg, el propio trabajo constituye un: Factor de mantenimiento Elemento de afiliación o relación Factor motivacional Ninguna. La responsabilidad colectiva es propia de: El liderazgo conservador la teoría Z El conocimiento explícito Ninguna. Al conjunto de procesos que utilizan el conocimiento para la identificación y explotación de los activos intangibles que existen en la empresa, así como para la generación de otros nuevos, se denomina: Conocimiento intangible Gestión del conocimiento intangible Gestión del conocimiento Ninguna. Una de las ventajas de la estructura plana es que: facilita la especialización de los directivos Ofrece mayores posibilidades de control del personal Se alienta la iniciativa de los subordinados Ninguna. Los pagos que la empresa realiza a sus trabajadores constituyen una inversión en lo que se denomina: Puesto de trabajo Capital humano Reserva intelectual Ninguna. |
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