Test: Introducción a la Gestión de Proyectos

¿Cómo se define un proyecto según el texto?. Un conjunto de tareas repetitivas sin límite de tiempo. Un conjunto de acciones para lograr objetivos determinados. Un proceso automático sin intervención humana. Una actividad exclusivamente administrativa.

¿Cuál es el fin último de un proyecto al iniciarse?. Reducir costes internos. Cumplir plazos legales. Cumplir las expectativas del cliente. Maximizar beneficios.

¿Qué dificultad principal se destaca en la gestión de proyectos?. La falta de personal. La duración del proyecto. El uso de tecnología. Identificar necesidades y alcance del proyecto.

¿Qué puede ocurrir si un proyecto no se gestiona adecuadamente?. Se acelera su ejecución. Mejora la estrategia empresarial. La estrategia empresarial puede verse resentida. Se reducen los riesgos.

¿Qué es la gestión de proyectos según el texto?. Un sistema informático. Un conjunto de actividades interrelacionadas con recursos limitados. Un método financiero. Un proceso exclusivo de grandes empresas.

¿Cuáles son elementos básicos de todo proyecto?. Objetivos y beneficios. Tiempo y presupuesto. Comunicación y recursos. Clientes y proveedores.

¿Qué describen las actividades de un proyecto?. Los recursos financieros. Las tareas necesarias para lograr los objetivos. El presupuesto final. Los resultados obtenidos.

¿Qué especifica la secuencia lógica de actividades de un proyecto?. La estructura empresarial. El método, tiempo y coste. La motivación del equipo. El beneficio económico.

¿Cuál es el principal objetivo de todo proyecto?. Aumentar el personal. Establecer un calendario óptimo de actividades y recursos. Reducir la duración. Eliminar riesgos.

¿A qué rama pertenece la gestión de proyectos?. Economía. Ingeniería. Administración. Marketing.

¿Qué permite el control y seguimiento del proyecto?. Definir objetivos. Medir el progreso del proyecto. Asignar recursos. Reducir costes.

¿Qué caracteriza a las acciones de un proyecto?. Son repetitivas. Son únicas y no repetitivas. No tienen duración definida. No requieren planificación.

¿Qué busca todo proyecto respecto al tiempo y presupuesto?. No tener límites. Ajustarse a una fecha y presupuesto específicos. Reducir la calidad. Incrementar recursos.

¿Cómo se denomina el conjunto de fases de un proyecto?. Plan estratégico. Estructura organizativa. Ciclo de vida del proyecto. Sistema de control.

¿Cuáles son los tres aspectos comunes en todo proyecto?. Personas, recursos y calidad. Tiempo, costes y alcance. Riesgos, beneficios y objetivos. Planificación, ejecución y control.

¿Quién se encarga de coordinar tiempo, costes y alcance?. El cliente. El equipo técnico. El director del proyecto. El proveedor.

¿Qué requisito debe cumplir todo proyecto?. Ser indefinido. Tener principio y fin. No tener calendario. Ser improvisado.

¿Qué función cumple el líder del proyecto?. Ejecutar todas las tareas. Unir los esfuerzos del equipo. Eliminar recursos. Controlar únicamente costes.

¿Qué caracteriza a un buen gestor de proyectos?. Prioriza la rapidez sobre la calidad. Cumple tiempo, presupuesto y calidad. Reduce el equipo. Evita la planificación.

¿Qué elemento del proyecto marca el propósito y las actividades?. Comunicación. Recursos. Planificación. Desarrollo del producto.

¿En qué fase se determina la necesidad del proyecto?. Planificación. Ejecución. Iniciación. Monitorización.

¿Qué documento se apoya en un estudio de viabilidad?. Plan de riesgos. Documento de inicio del proyecto. Informe final. Contrato.

¿En qué fase se responde a “qué, quién, cómo y cuándo”?. Iniciación. Ejecución. Planificación. Finalización.

¿Qué fase permite detectar desviaciones del proyecto?. Ejecución. Iniciación. Monitorización. Finalización.

¿Cuándo se da por finalizado un proyecto?. Al empezar la ejecución. Al completar obligaciones contractuales. Al definir objetivos. Al asignar recursos.