Introducción a las Políticas Públicas 2025/2026 - 1

A la hora de escribir un informe de evaluación de políticas públicas, ¿cuál de las siguientes recomendaciones ha de seguirse según los materiales de estudio?. Evitar subtítulos. Ocultar los resultados negativos. Utilizar un lenguaje lo más técnico y especializado posible. Identificar bien a la audiencia, para adaptar la información y la forma de presentarla.

¿Cuál de las siguientes constituye una ventaja del uso de matrices de decisión?. Evitan la necesidad de análisis cualitativos. Sustituyen al juicio de los responsables de la toma de decisiones. Permiten organizar sistematicamente la información necesaria para una toma de decisiones. Eluden la necesidad de consenso.

¿Cuáles son las principales condiciones que suelen obstruir el proceso de implantación de políticas?. La falta de reconocimiento formal al trabajo efectivo de los burócratas de escalas inferiores, el exceso de atención mediática y la escasez de recursos económicos. La deficiente definición de la misión, la falta de apoyo burocrático y político adecuado y la falta de capacidad. La existencia de cuellos de botella en la toma de decisiones, la falta de apoyo jurídico adecuado y la sobre cualificación de los burócratas de las escalas más básicas. La deficiente definición de la misión, el mal encuadramiento del problema y la falta de participación de actores interesados.

Dentro de las técnicas para generar soluciones nuevas de política pública, ¿cuáles son las llamadas "de creatividad estructurada"?. Viabilidad política, recursos disponibles para aplicar la política y supuestos de conducta de las poblaciones destinatarias. Benchmarking, brainstorming, rediseño incremental, nudge y soluciones genéricas. Directas o de arriba hacia abajo, internas del Estado, e indirectas o de abajo hacia arriba. De fines, sin base jurídica, basadas en destinatarios y ancladas en los presupuestos de la política pública.

Una política educativa enfrenta conflictos entre diferentes sectores (padres de familia, sindicatos de maestros, administradores escolares) durante su implementación. Según el documento, ¿cuál sería la estrategia recomendada para la gestión de estos conflictos?. Imponer la política mediante decreto sin consultar a los sectores. Implementar procesos de información y consulta, junto con gobernanza colaborativa. Abandonar la implementación hasta lograr consenso total. Delegar toda la responsabilidad a los directores de escuela.

¿En qué consiste la técnica de nudge?. En descomponer la política, el programa o el servicio público existente y la modificación marginal de sus elementos. En crear estimulos suaves para modular el comportamiento humano con el objetivo de encontrar soluciones accesibles, de bajo coste y rentables. En analizar y sistematizar las prácticas en otros casos concretos que han tenido éxito en otras situaciones, con el objetivo de generar ideas de mejora para la propia situación. En poner a varias personas en el mismo espacio y hacerles pensar colectivamente en torno a la generación de ideas creativas, pidiéndoles que expresen libremente sus ideas ante una pregunta o problema.

En la fase de implementación de políticas, ¿de qué manera suele afectar el sesgo de optimismo a los responsables políticos?. Consideran que tienen la definición del problema público perfectamente encuadrada, cuando no es así. No son conscientes de la existencia de actores secundarios no previstos. Asumen que muchos problemas se solucionarán por sí solos, o que nunca se materializarán. Infravaloran la importancia de los medios de comunicación.

En el proceso de implantación de políticas públicas, pasar de la elaboración de una política coherente a su aplicación exige: Una planificación operativa. Una batería de incentivos. Una contratación masiva. Una privatización de servicios.

¿Qué pretende el análisis CAME?. Convencer a los adversarios; explorar/explotar alianzas. alinear estrategias; afrontar las desavenencias;. Corregir las debilidades aprovechando las oportunidades; afrontar las amenazas no dejando crecer las debilidades; mantener las fortalezas afrontando las amenazas; explorar/explotar las oportunidades aprovechando las fortalezas. Cambiar la situación; abrir horizontes; moverse hacia adelante (move fordward); explorar/explotar nuevas formas de hacer las cosas. Cambiar las políticas; avanzar hacia nuevos objetivos; movilizar apoyos; explorar nuevas fuentes de recursos.

¿Qué reto tiene la evaluación de políticas públicas en lo que se refiere a la recolección de datos?. Se produce un exceso de datos en tiempo real. Existe una falta de medios para analizar los datos. No se recogen datos de referencia esenciales antes de aplicar las políticas. Se hace una excesiva inversión de recursos humanos y económicos en el proceso de análisis.

12. ¿Qué representa la siguiente figura?. Un árbol de soluciones. Un análisis DAFO. Ninguna de las anteriores. Un mapa de actores.

En el proceso de establecimiento de la agenda, los emprendedores políticos realizan actividades de influencia planificada y presión directa sobre los responsables de la toma de decisiones. Estas acciones se denominan: Advocacy. Campaigning. Framing. Stakeholders.

Dunn (2013) plantea una clasificación de los problemas de política pública basada en su grado de complejidad o estructuración. En ella, los problemas complejos o débilmente estructurado son aquellos: En los que existe una cantidad limitada de decisores, alternativas de solución reducidas y resultados ciertos. En los que existe un número limitado de decisores, conflicto entre los actores críticos involucrados y resultados ciertos. En los que existe un gran número de decisores, conflicto entre los actores críticos involucrados y probabilidades de éxito o fracaso calculables. En los que existe un gran número de decisores, alternativas de solución ilimitadas y resultados inciertos.

En la evaluación de políticas públicas, ¿en qué consiste la evaluación de insumos?. En examinar lo que produce la política, independientemente de los objetivos declarados. En medir la cantidad de esfuerzo que los gobiernos dedican al logro de sus objetivos. En examinar las dinámicas organizativas y las tareas concretas para ver si pueden racionalizarse y hacerse más eficientes. A, B y C son correctas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la toma de decisiones de políticas públicas es CORRECTA?. Los juicios de los actores políticos están afectados por eventos traumáticos y las emociones que estos suscitan en ellos. Las emociones como la empatía y el miedo a la incertidumbre son positivas porque sirven para contrarrestar las pulsiones racionalistas de ciertos actores. Las "burbujas de políticas públicas" son decisiones de incremento presupuestario graduales que acaban siendo "pinchadas" por grupos de presión. Los grupos de presión se centran en influir a los políticos suscitando emociones positivas en ellos.

Entre los problemas de implementación de políticas identificados por Hassel y Wegrich (2022) se encuentra el de hacer cumplir, que consiste en: Motivar a la población destinataria para que cambie sus comportamientos, debido a que los patrones de comportamiento persisten y conducen a la continuación del problema. Gestionar intereses contrapuestos de los distintos grupos objetivo. Combinar las actividades de varios organismos y autoridades del mismo nivel administrativo que afectan simultáneamente al grupo objetivo y que influyen en el resultado de una política. Lograr el cumplimiento de los estándares y normas por parte de (partes de) la población objetivo.

La formulación de políticas públicas implica. La evaluación de los resultados de las opciones de política aplicadas en otros países. La identificación y evaluación de las posibles soluciones a los problemas de política pública. La identificación y selección de los actores que pueden ofrecer soluciones a los problemas públicos. La adopción de decisiones finales sobre las soluciones existentes para resolver un problema público.

Los "itinerarios de poder" de Conlan et al. (2014) son: Pluralista, partidista, de expertos y simbólico. Expansivos y regresivos. A corto, a medio y a largo plazo. Pluralista, multiculturalista de expertos y simbólico.

Según Bardach y Baratz, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. Las decisiones "positivas" son aquellas que se toman con el voto a favor de la mayoría de los participantes en la toma de decisiones. Las decisiones técnicas deben ser refrendadas por los representantes del pueblo. Las "no-decisiones" relacionadas con "no-temas" suelen ser tomadas por las élites político-económicas en contra de los actores sociales más débiles. B y C son correctas.

¿Cuál de estas afirmaciones es FALSA? Los burócratas influyen en el proceso de formulación de las políticas públicas porque: Cuentan con conocimientos técnicos e institucionales de larga experiencia sobre muchos asuntos públicos. Son seleccionados por su experiencia y capacidad profesional y suelen permanecer en sus puestos administrativos durante más tiempo que los políticos. Suelen tener más datos e información sobre las políticas públicas concretas. Son directamente nombrados por los políticos cuando estos toman posesión de sus cargos.

¿En qué consiste el proceso de implantación de políticas públicas?. En la transformación de un estímulo (policy input), como una decisión, en la solución de un problema público a través de su correcto encuadramiento y su inclusión en la agenda. En la transformación de un estímulo (policy input), como una decisión, en un producto (policy outcome) como la inclusión de la reducción del fracaso escolar, del consumo de tabaco o de los accidentes de tráfico. En la transformación de un resultado (policy outcome) como una ley, un presupuesto, un reglamento, en un producto (policy output) como una reducción del fracaso escolar, del consumo de tabaco o de los accidentes de tráfico. En la transformación de un producto (policy output) como una ley, un presupuesto, un reglamento, en un resultado (policy outcome) como una reducción del fracaso escolar, del consumo de tabaco o de los accidentes de tráfico.

¿Cuál de estas afirmaciones es FALSA?. No todos los problemas políticos acaban en la agenda de decisión. La elaboración de políticas públicas en general se produce con escasez de tiempo y de recursos. La cantidad de problemas públicos que exigen acción supera el espacio que hay en la agenda política. Que un determinado problema social se convierta en problema político es condición suficiente para una acción política coordinada y dotada de financiación específica.