Introducción a las políticas públicas

La "dimensión material de la acción pública" se refiere: a) A los procesos de interacción mediante los cuales se produce la formación de la voluntad política y la adopción de decisiones colectivas y se ejerce el poder. b) Al marco normativo, organizativo y a las reglas del juego de la acción política. c) Al contenido de las decisiones vinculantes adoptadas por un gobierno respecto a la distribución y asignación de bienes o valores apreciados. d) A, B y C son ciertas.

Segun la definicion clasica de Thomas Dye, las politicas publicas son: el conjunto de normas de actuacion que los gobiernos consiguen aprobar en el marco de las instituciones. las leyes que aprueban los gobiernos y sus efectos. Las actuaciones que se inscriben en el marco de las instituciones publicas. Todo aquello que un gobierno decide hacer o no hacer.

Las llamadas "políticas de moralidad": Se dan en estados no democráticos en los que política y religión están estrechamente ligados. Se dan en estados en los que política y religión están estrechamente ligados, sea cual sea su grado de democratización interna. Están configuradas sobre los acuerdos morales no conflictivos en los que se asientan las sociedades modernas. Están configuradas en base a algún conflicto sobre principios.

Segun Ordoñez-Matamoros, si el analista de politicas se enfrenta a un problema complejo y debe recomendar soluciones: Seran muy importantes sus conocimientos y habilidades politicas. Seran muy importantes sus conocimientos y habilidades juridicas. Necesitara tener contactos institucionales de alto nivel. Necesitara tener contactos institucionales de nivel "atencion al cliente".

El diseño de políticas ("policy design") es: El proceso por el que se analiza la eficacia y la eficiencia de la acción pública. El proceso por el cual se configuran las políticas públicas para alcanzar un objetivo concreto. El proceso por el cual los problemas sociales se convierten en problemas públicos. El proceso por el cual se cierra la agenda sistémica.

Segun la tipoloogia de Peter John (2011), el recuerso "administracion y gestion publica": Se refiere a la reorganizacion de las AAPP y los organismos de ejecucion mediante incentivos al rendimiento, subcontratacion de servicios publicos, creacion de cuasimercados o la mejora de la regularizacion. Se refiere a la utilizacion de la capidad del Estado para comunicar mensajes y participar en acciones de persuasion. Se trata de la reforma de la estructura del Estado o autoridad publica a través del rediseño de las instituciones politicas formales e informales. Actua aumentando o alterando el nivel de financiacion publica dirigida a un problema publico.

Completa la siguinete frase con la cita de Schattschneider (1967): "la definicion de las alternativas....". ...solamente les esta permitida a los tecnicos. .... es el instrumento supremo del poder. ....solamente les esta permitida a los politicos. ....es el aspecto mas irrelevante de las politicas publicas.

¿Cual de estas afirmaciones es FALSA?. No todos los problemas politicos acaban en la agenda de decision. La elaboracion de politicas publicas en general se produce con escasez de tiempo y de recursos. La cantidad de problemas publicos que exigen accion supera el espacio que hay entre la agenda politica. Que un determinado problema social sea problema politico es condicion suficiente para la accion politica.

El concepto de "path dependency" (dependencia de la senda) aplicado al cambio de las politicas publicas significa: Que el cambio de las politicas publicas no tiene una evolucion secuencial y por ello las decisiones adaptadas en el apsado no tienen ningun impacto en las subsiguientes decisiones. Que el cambio de las politicas publicas es una evolucion secuencial y por ello las decisiones adoptadas en el pasado tienen un impacto decisivo en las subsiguientes decisiones. Que, a pesar de que el cambio de las politicas publicas no tiene una evolucion secuencial, las decisiones adoptadas en el pasado tienen un impacto decisivo en las subsiguinetes decisiones. Que, a pesar de que el cambio de las politicas publicas es una evolucion secuencial y que las decisiones adoptadas en el pasado no tienen ningun impacto en las subsiguientes decisiones.

El enfoque de corrientes múltiples (Kingdon 1984) explica que el cambio de las políticas públicas: Es altamente improbable porque, una vez se diseña una política pública, los decisores la mantendrán en vigor en los mismos términos en que ha sido diseñada hasta su conclusión. Solamente se produce en la fase de implementación y depende del grado de movilización de los grupos de interés afectados por la política. Depende de tres factores: la necesidad de un cambio de definición del problema, el desarrollo de soluciones apropiadas y el proceso político. Depende de los resultados que arroje la evaluación de las políticas públicas: Si es favorable, será difícil cambiarla. Si es desfavorable, será fácil cambiarla.

. Los modelos de “arriba abajo” (top-down) de la implantación de políticas publicas. Comparan las bases legales que sustentan la implantación de las distintas políticas publicas. Comparan a los funcionarios que implementan las políticas publicas con los decisores que las diseñan, con el fin de evaluar el grado en que son compatibles. Comparan la arquitectura institucional de implantación de las distintas políticas publicas. Comparan los resultados de la política reales con los esperados, con el fin de evaluar el grado en que son congruentes.

Los resultados de las políticas públicas se denominan: Policy outcomes. Policy outputs. Impactos esperados. Impactos obtenidos.

La visión de la evaluación de políticas públicas como aprendizaje considera esta fase como: Un ejercicio neutral y técnico para determinar el éxito (o fracaso) del gobierno para hacer frente a los problemas de política pública. Una actividad inherentemente política, aunque con un componente técnico elevado, sujeta a interpretaciones y distintos puntos de vista que hacen que no haya una manera definitiva de determinar el modo correcto de evaluación. Una etapa muy importante en el proceso global de aprendizaje sobre la política pública. Un ejercicio destinado a ocultar los fallos, intencionales o no, del decisor público.

El objeto de la evaluación (o ·”evaluación de impacto”) de una política pública es. Establecer los vínculos entre los valores y los resultados. El proceso/comportamiento, los productos, los resultados y las conexiones causales. La eficacia y la eficiencia. La eficiencia, la efectividad y la eficiencia.

Para entender el éxito o el fracaso de las políticas públicas disponemos de las siguientes tradiciones analíticas: La que considera la política como "involución", la que se centra en los aspectos "no programáticos" y la que se centra en las dimensiones "jurídicas" de las políticas públicas. La que considera la política como "evolución", la que se centra en los aspectos "naturales" y la que se centra en las dimensiones "jurídicas" de las políticas públicas. La que considera la política como "proceso", la que se centra en los aspectos "programáticos" y la que se centra en las dimensiones propiamente "políticas" de las políticas públicas. La que se considera la política como "evolución, la que se centra en los aspectos "neutrales" y la que se centra en las dimensiones "económicas" de las políticas públicas.

Al analizar los "fiascos", Bovens y 't Hart los clasifican según las filosofías de gobierno implícitas en los marcos de referencia, en: Críticos, analíticos y descriptivos. Normativos y positivos. Aperturistas y conservadores. Optimistas, realistas y pesimistas.

Cuando hablamos de las políticas y la opinión pública, el concepto de “receptividad sustantiva” se refiere a que: Las encuestas y la opinión pública impulsan las opciones ideológicas previas a la decisión de poner o no en marcha una política. Las encuestas y la opinión pública impulsan las opciones de política. Las encuestas y grupos de discusión se utilizan para tratar de persuadir o manipular a la opinión pública. Las encuestas y grupos de discusión se utilizan para conocer a la opinión pública en determinadas arenas políticas que son sensibles desde el punto de vista religioso.

Cuando hablamos de las políticas y la opinión pública, el concepto de “receptividad instrumental” se refiere a que: Las encuestas y la opinión pública impulsan las opciones ideológicas previas a la decisión de poner o no en marcha una política. Las encuestas y la opinión pública impulsan las opciones de política. Las encuestas y grupos de discusión se utilizan para tratar de persuadir o manipular a la opinión pública. Las encuestas y grupos de discusión se utilizan para conocer a la opinión pública en determinadas arenas políticas que son sensibles desde el punto de vista religioso.

En el análisis de políticas públicas, dentro del paso de la construcción de alternativas se proponen los siguientes modelos para situar el problema: Modelos internacionales, modelos nacionales y modelos locales. Modelos de mercado, modelos de producción y modelos evolutivos. Modelos de arriba a abajo, modelos de abajo a arriba y modelos trasversales. Modelos productivos, modelos recesivos y modelos evolutivos.

Desde la perspectiva aplicada para el analisis de politicas publicas, indique cual de estas recomendaciones no esta incluida en el paso 2, obtencion de evidencias: Revise la literatura disponible. emplee algoritmos. vuelva a empezar, gane credibilidad y favorezca el consenso investigue las mejores practicas. investigue las mejores practicas.

La conclusión de John (2011) sobre el derecho y el presupuesto como herramientas del gobierno es que: Son formas de actuación pública muy poco fiables y, por ello, tienden a decepcionar con respecto a lo que se espera de ellas. Aunque son formas de la actuación pública fiables, normalmente tienden a decepcionar con respecto a lo que se espera de ellas. Son formas de la actuación pública fiables, y raramente decepcionan con respecto a lo que se espera de ellas. Aunque son formas de la actuación pública muy poco fiables, raramente decepcionan con respecto a lo que se espera de ellas.

Los modelos de "abajo a arriba" ( bottom-up ) de la implantación de políticas públicas consideran que los problemas de implantación se derivan: Del hecho de que no haya suficiente personal cualificado a nivel de los funcionarios de ventanilla. De la falta de una base legal adecuada. De la falta de recursos económicos. Del hecho de que el nivel macro no puede influir en los ejecutores del nivel micro.