Test introducción psicología del trabajo unidad 4 y 7 udima

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Introducción psicología del trabajo Unidad 4 y 7 Udima

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Título del Test:
Introducción psicología del trabajo Unidad 4 y 7 Udima

Descripción:
Test Unidad 4 y 7

Autor:
Kal81
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Fecha de Creación:
02/02/2020

Categoría: Otros

Número Preguntas: 20

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Temario:

Teoría del establecimiento de objetivos ha sido elaborado por Lopar London Logan Locke.
En Psicología del Trabajo, .... es el acto de expresar emociones socialmente deseadas o esperadas en las transacciones de servicios. Interacción emocional Deseo emocional Trabajo emocional Inteligencia emocional.
... consiste en que la persona tienda a mantener la coherencia entre sus conductas, y sus actitudes o creencias. El efecto de halo La disonancia cognitiva El esfuerzo vivencial La centralidad conductual.
Los incidentes críticos pueden ser considerados como Ninguna respuesta es correcta Métodos mixtos de evaluación de la satisfacción laboral Métodos indirectos de evaluación de la satisfacción laboral Métodos directos de evaluación de la satisfacción laboral.
... pone el acento en la capacidad de los seres humanos para procesar información de su ambiente. Psicología diferencial Psicología experimental Psicología Cognitiva Psicologñia Positiva.
La teoría del refuerzo es conocido también como Teoría de la discrepancia de Thomson Teoría del condicionamiento operante de Skinner Teoría de ajuste laboral de Thirndorke Teoría de la transparencia de Yale.
Según la teoría de los eventos afectivos las personas deben evitar mostrar los afectos en el lugar de trabajo Verdadero Falso .
... defiende que la motivación es esencialmente un proceso de comparación social en el que se tiene en cuenta el esfuerzo y los resultados o recompensas obtenidos por uno mismo y se compara con los esfuerzos y resultados obtenidos por otras personas. Teoríade la transparencia Teoría de las expectativas Teoría de discrepancia emocional Teoría de la equidad .
Festinger es uno de los autores que han impulsado la Teoría de discrepancia emocional Teorías de expectación Teoría de la equidad Teorias de la centralidad.
En la jerarquía de Maslow, el deseo de tener amigos, de sentirse queridos por otros y de pertenecer a determinados grupos constituyen... Necesidades sociales Necesidades de autorrealización Necesidades fisiológicas Necesidades de seguridad.
Un sistema de retribución eficaz es aquel que al menos cumple tres requisitos: Compatibilidad intradepartamental, clima laboral y distribución de las tareas de los empleados. Reclutamiento, Formación y modificaciones de conductas de los empleados. Competitividad externa, equidad interna y relación retribución - rendimiento de los empleados. Progresividad, operatividad gestora, y contribución laboral de los empleados.
Es justo que tres individuos que pertenecen a una misma categoría laboral, perciban el mismo salario si sus resultados son diferentes. Verdadero Falso.
El síndrome de quemarse en el trabajo es conocido como Burney Bullying Burnout Bunkey.
A través de los símbolos y el lenguaje, los líderes hacen uso de distintas vías para ofrecer señales emocionales a sus subordinados. Verdadero Falso.
Las teorías del contenido se centran en cúando cómo qué donde.
La necesidad de logro es... la necesidad que tienen algunas personas de superar las normas y estándares establecidos la motivación que tienen algunas personas de realizar ejercicios a espacios abiertos la motivación que tienen algunas personas de mobilizar recursos para realizar actividades la necesidad que tienen algunas personas de compensar sus actividades laborales y no laborales.
Muchas emociones surgen de manera automática, sin un procesamiento de información consciente y con falta de control por parte de los seres humanos que las experimentan. Verdadero Falso.
El rendimiento laboral depende básicamente de las siguientes variables: Necesidades, formación y clima laboral Motivación, capacidades de la persona y factores del entorno Trabajo, satisfacción y rendimiento Compañeros, empresa y creencias.
El rendimiento laboral depende básicamente de las siguientes variables: Motivación, capacidades de la persona y factores del entorno Necesidades, formación y clima laboral Compañeros, empresa y creencias Trabajo, satisfacción y rendimiento.
La auto-eficacia se refiere al grado en que una persona se siente capaz de hacer algo grado en que una persona se siente capaz de delegar las tareas grado en que una persona se siente capaz de motivar a otros grado en que una persona se siente satisfecha en la empresa.

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