IPE 2

¿En qué fase del proceso de selección se analizan las tareas y se describen las funciones de los puestos de trabajo?. Fase central. Esta tarea no se realiza en un proceso de selección. Fase previa. Fase final.

Una empresa que tiene 45 trabajadores, es una empresa. Grande. Mediana. Microempresa. Pequeña.

¿Qué estrategia para la búsqueda de empleo consiste en crear tu sitio web o un perfil en plataformas como Behance para mostrar tus habilidades?. Portafolio profesional. Plataformas de empleo online. Personalización del CV y carta de presentación. Networking.

¿En qué fase del proceso de selección se hacen las entrevistas?. Esta tarea no se realiza en un proceso de selección. Fase central. Fase final. Fase previa.

Es la forma de comportarse frente a las diferentes situaciones: Ninguna respuesta es correcta. Aptitud. Actitud. Talento.

¿Cuál de las siguientes es una actitud de un empresario?. Todas son correctas. Confianza en sí mismo. Capacidad para asumir riesgos. Perseverancia.

En los equipos de trabajo podemos identificar muchos roles que pueden desempeñar los miembros del equipo. ¿Cuál de las siguientes opciones es un rol orientado a las relaciones sociales?. Dominador. Creador. Impulsor. Coordinador.

¿En qué tipo de equipos de trabajo las personas están por encima de la tareas y los resultados?. Equipos centrados en las tareas. Equipos centrados en las personas. Equipos autónomos. Equipos de procesos.

La organización ___________ facilita la formación de todos los trabajadores y el intercambio de conocimiento entre todos los niveles. El capital humano es lo más importante en este tipo de organización. en red estable. en red. virtual. en aprendizaje.

Indica una de las ventajas de ser empresario: Sacrificar tu tiempo de ocio. Asumir riesgos económicos y personales. Necesidad de aprender continuamente. Obtención de prestigio social y reconocimiento profesional.

¿Qué conflicto se producirá cuando más de una persona necesita utilizar el mismo recurso?. Conflicto de recursos. Conflicto de intereses. Conflicto por diferencias en los valores personales. Conflicto por presión.

¿Cuál de las siguientes competencias personales y sociales permite recuperarte de los fracasos y aprender de ellos?. Trabajo en equipo. Adaptabilidad. Resiliencia. Autoconfianza.

¿En qué tipo de equipos de trabajo el interés del equipo se centra en los procesos que se realizan en la tarea?. Equipos autónomos. Equipos centrados en las tareas. Equipos centrados en las personas. Equipos de procesos.

¿Qué es necesario para que las ideas de un emprendedor se conviertan en hechos?. Iniciativa. Innovación tecnológica. Supervisión constante. Un equipo grande.

¿Qué tipo de innovación introdujo McDonald's con la industria de la comida rápida?. Innovación comercial. Innovación de producto. Innovación tecnológica. Innovación de proceso.

¿Qué tipo de innovación consideramos la siguiente afirmación? “Henry Ford simplificó el ensamblaje de las 3.000 piezas que tenía el coche Ford T, separándolo en 84 pasos distintos”. Innovación tecnológica. Innovación de producto. Innovación de proceso. Innovación total.

¿Qué aspecto debe priorizar una empresa tecnológica en su estrategia de sostenibilidad?. Aumentar los costos de producción. Desarrollar campañas publicitarias masivas. Mantenerse alejada de los avances tecnológicos. Reducción del consumo de energía en centros de datos.

Cuando un emprendedor estimula a los trabajadores para alcanzar los objetivos comunes, tiene la capacidad de: Autoestima. Creatividad. Liderazgo. Ninguna es correcta.

Si nos preguntamos qué necesidades se pretenden cubrir con nuestra idea de negocio, estaremos... Analizando las capacidades y los recursos del emprendedor, junto a la forma de aplicarlos para conseguir beneficios. Delimitando el campo de actuación empresarial y la forma de llevarlo a cabo. Concretando qué tipo de mercado queremos cubrir. Ninguna respuesta es correcta.

Si nos preguntamos cómo se crea valor y cómo se genera beneficio, estaremos…. Delimitando el campo de actuación empresarial y la forma de llevarlo a cabo. Analizando las capacidades y los recursos del emprendedor, junto a la forma de aplicarlos para conseguir beneficios. Ninguna respuesta es correcta. Concretando qué tipo de mercado queremos cubrir.

Una vez hemos completado la entrevista de problema, tenemos que…. analizar la información recopilada para identificar patrones y problemas recurrentes, así podremos priorizar los problemas más significativos. realizar nuevas entrevistas para validar si realmente resuelve los problemas identificados. definir claramente los objetivos y preparar un guión con preguntas abiertas. diseñar soluciones prácticas y viables que se alineen con las necesidades identificadas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las entrevistas de problema NO es correcta?. Permiten a los emprendedores diseñar soluciones más efectivas y pertinentes. Si se realizan adecuadamente, permiten desarrollar productos y servicios que realmente resuelvan problemas y aporten valor real. Todas son correctas. El objetivo principal es definir los problemas y las inquietudes de los clientes.

La organización vertical se basa en: el reparto de trabajo. Ninguna es correcta. la especialización. el orden jerárquico.

¿Cuál es el capital mínimo legal que debe aportar el empresario en una empresa individual?. no tiene que aportar un capital mínimo legal. 60.000€. 3.000€. 1€.

Indica, de las siguientes opciones, el que no es un criterio para elegir la forma jurídica de una empresa: Capital social mínimo. Actividad empresarial. Jerarquía. Número de socios.

Una empresa decide no cooperar con otra porque no cumple estándares laborales justos. ¿Qué tipo de liderazgo adopta?. participativo. sostenible. autoritario. ético.

El plan de tesorería, la cuenta de resultados, el balance y el punto muerto forman parte del: Plan operativo. Plan económico-financiero. Plan de crecimiento. Plan de marketing.

¿Cuál de las siguientes opciones es una sociedad no mercantil?. Cooperativa. Sociedad Anónima. Sociedad laboral. Sociedad civil.

En los equipos de trabajo podemos identificar muchos roles que pueden desempeñar los miembros del equipo. ¿Cuál de las siguientes opciones es un rol orientado a la acción?. Impulsor. Creador. Coordinador. Dominador.

¿Cuál de las siguientes estrategias NO se menciona como un método para regular las emociones?. Establecer límites. Buscar apoyo/ayuda. Reevaluación cognitiva. Establecimiento de metas a largo plazo.

¿Qué estrategias podemos seguir para gestionar el tiempo y planificar las actividades que tenemos que llevar a cabo?. Planificación diaria y semanal. Todas son correctas. Identificar lo importante de lo urgente con la Matriz Eisenhower. Identificar lo importante de lo urgente con la Matriz Eisenhower.

¿Qué habilidad personal es fundamental para un emprendedor al convertir una idea en un producto de éxito en el mercado?. Competitividad. Coordinación. Conocimiento técnico. Creatividad.

¿A qué llamamos emprendedor?. Una persona con la capacidad de organizar recursos y asumir riesgos. Una persona que evita asumir riesgos en su carrera. Alguien que trabaja para otra persona. Ninguna es correcta.

¿Cuál de las siguientes no es una fuente generadora de nuevas ideas de negocio?. Observación de una carencia o deficiencia. Invención e innovación. Todas las respuestas son fuentes generadoras de nuevas ideas de negocio. Formación académica.

Al combinar los principios de _________ con los de __________, se puede desarrollar un modelo económico y social que priorice la equidad y la sostenibilidad. Por ejemplo, una empresa diseña productos duraderos y reparables a la vez que asegura una buenas condiciones laborales y fomenta la inclusión social. Economía circular / Economía lineal. Economía del bien común y economía circular. Economía circular / sostenibilidad. Economía del bien común / Economía tradicional.

¿Cuál de las siguientes variables pertenece al macroentorno?. Proveedores. Clientes. Competidores. Inflación.

¿Cuáles son las 5 fases del Design Thinking?. Empatizar, definir, idear, prototipar y testear. Empatizar, definir, idear, analizar y testear. No existen fases. Empatizar, analizar, estudiar, prototipar y testear.

¿Qué variables debemos tener en cuenta para calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad?. Gastos fijos. Precio. Todas las respuestas son correctas. Gasto variable por unidad.

¿Cuál de las siguientes opciones es un gasto variable?. Alquiler del local. Seguros. Electricidad que consumen las máquinas de producción. Electricidad consumida en la oficina de recursos humanos.

Los recursos necesarios que se deben invertir para poder llevar a cabo la actividad empresarial se recogen en: Previsión de la cuenta de resultados. La previsión de tesorería. Plan de financiación. Plan de inversiones iniciales.

Los _____ son parte intrínseca del empresario. conocimientos. capitales. riesgos. inconvenientes.

¿En qué fase del proceso de selección se hace la contratación?. Fase final. Fase previa. Esta tarea no se realiza en un proceso de selección. Fase central.

¿A qué parte de la marca personal corresponde definir los valores y pasiones propios?. Constituir identidad visual y verbal. Definir propuesta de valor. Autoconocimiento. Identificar público objetivo.

¿Cuál es la diferencia entre un equipo de trabajo y un grupo de trabajo?. En un grupo de trabajo se trabaja para lograr objetivos individuales, mientras que en un equipo de trabajo, los objetivos son compartidos. Son lo mismo. En un equipo de trabajo el éxito o fracaso es individual, mientras que en un grupo de trabajo, si fracasa uno, fracasan todos. El equipo de trabajo es más numeroso que el grupo de trabajo.

El aumento de precios de materias primas supone una ________ en el análisis DAFO. Oportunidad. Amenaza. Fortaleza. Debilidad.

La integración de _______ y _______ es clave para crear un modelo de negocio que sea rentable y contribuya al bienestar social. Innovación social y tradicional. Innovación tradicional y emprendimiento. Innovación social y emprendimiento. Innovación social y sostenibilidad.

¿A qué parte de la marca personal corresponde revisar y adaptar tu marca?. Coherencia y adaptación. Networking y construcción de relaciones. Presencia en línea. Definir propuesta de valor.

¿Cuál es el área básica de una empresa?. Todas son correctas. Financiera. Dirección. Recursos Humanos.

¿Cuál de las siguientes es una plataforma para hacer tu portafolio profesional?. Infojobs. Behance. Facebook. Twitter.

¿Cuáles son los elementos clave que harán que la comunicación sea efectiva?. Todas son correctas. Formalidad. Escucha activa. Profesionalidad.

¿Cuál de los siguientes ejemplos representa innovación tecnológica en el sector hotelero?. Reducir el personal de atención al cliente. Ofrecer desayuno incluido. Reservar habitaciones a través de Internet. Aumentar la cantidad de habitaciones.

Las empresas que perduran en el tiempo son…. las que mejor se adaptan a su entorno. las que tienen más trabajadores. las que más facturan. las más grandes.

Una empresa es solvente cuando el ratio de liquidez total o solvencia es…. entre 1 y 2. entre 0 y 1. mayor que 5. menor que 0.

¿A qué parte de la marca personal corresponde crear y compartir contenido relevante?. Autoconocimiento. Identificar público objetivo. Definir propuesta de valor. Establecer presencia en línea.

¿Qué herramienta puede ayudar a la modernización del sector productivo a través de la gestión de datos en tiempo real?. Redes sociales. Microsoft Word. ERP (Enterprise Resource Planning). Correos electrónicos.

¿Qué elemento es crucial para asegurar que una innovación funcione en la práctica durante su implementación?. Fijarse solo en los errores del proyecto. Adaptación del equipo ante los obstáculos. Eliminación del trabajo en equipo. Innovar sin planificación previa.

En el Design Thinking, ¿cómo podemos detectar las necesidades del público?. Todas son correctas. Analizando datos como estadísticas de pobreza, informes de sostenibilidad o estudios sobre el cambio climático. Escuchando a las personas. Con la observación directa.

El requisito más importante para el buen funcionamiento de la actividad empresarial es: Habilidades sociales. Perseverancia. Idea válida. Facilidad para la toma de decisiones.

El requisito menos importante para el buen funcionamiento de la actividad empresarial es: Capital inicial. Idea válida. Conocimientos profesionales. Habilidades sociales.