IPE 2

La misión de una empresa indica…. a. Qué productos tiene en stock. b. Dónde está ubicada. c. Qué hace y por qué existe.

Un “Producto Mínimo Viable” es…. a. Un producto muy barato. b. Un producto terminado y listo para vender. c. Una primera versión para probar la idea.

En la fase “Aprender” se debe…. a. Lanzar la empresa sin análisis. b. Testar el producto y recoger opiniones. c. Publicar la idea en redes sociales.

El método Lean Startup fue aplicado por primera vez por…. a. Eric Ries. b. Elon Musk. c. Steve Jobs.

La técnica del “Brainstorming” sirve para…. a. Evaluar el rendimiento de los empleados. b. Generar ideas o soluciones creativas. c. Resolver conflictos personales.

El método Lean Startup se basa en…. a. Pensar – Producir – Vender. b. Planificar – Ejecutar – Controlar. c. Crear – Medir – Aprende.

Según Zaryn Dentzel, para tener éxito es importante…. a. No arriesgarse nunca. b. Evitar los fracasos. c. Creer en tu propia idea.

El código ético de una empresa debe ser…. a. Un documento secreto. b. Una norma impuesta sin discusión. c. Consensuado entre dirección y trabajadores.

Después del brainstorming se debe…. a. Eliminar todas las ideas. b. Votar al azar la mejor idea. c. Valorar y clasificar las ideas en válidas o descartadas.

La fase de “Medir” consiste en…. a. Contratar personal de marketing. b. Probar el prototipo o servicio. c. Evaluar el mercado financiero.

Una idea de negocio puede ser…. a. Solo la creación de una empresa nueva. b. Exclusivamente un producto físico. c. También una innovación dentro de una empresa existente.

Durante una tormenta de ideas…. a. Todas las ideas son válidas al principio. b. Se descartan las ideas poco realistas desde el inicio. c. Solo el jefe puede opinar.

Los valores corporativos son… Pregunta 13Respuesta. a. Las normas legales de la empresa. b. Los principios que orientan acciones y decisiones. c. Los beneficios económicos.

La idea de negocio debe ser…. a. Muy arriesgada. b. Viable, innovadora y rentable. c. Original y costosa.

La visión de una empresa expresa…. a. La descripción de sus productos. b. El presente y las actividades actuales. c. La meta futura y lo que quiere llegar a ser.

Un valor de desarrollo puede ser…. a. Innovación. b. Pérdida. c. Competencia desleal.

El número recomendado de participantes en un brainstorming es…. a. 3 personas. b. 20 personas. c. Máximo 10 personas.

La visión responde a la pregunta…. a. ¿Qué queremos ser en el futuro?. b. ¿Qué producto vendemos?. c. ¿Qué hacemos hoy?.

La misión responde a la pregunta…. a. ¿Por qué existe la empresa?. b. ¿Quiénes son los clientes?. c. ¿Cuánto dinero ganamos?.

La idea de negocio es el punto de partida antes de decidir…. a. Dónde vamos a abrir la empresa. b. Cuántos empleados vamos a contratar. c. Qué vamos a hacer o qué servicio prestar.