IPE 2da Evaluación

¿Cuál es la característica principal que define a una persona emprendedora?. Desarrollar soluciones exclusivamente dentro de una empresa ya establecida. Limitarse a aplicar tecnologías recientes en negocios tradicionales. Evitar cualquier tipo de riesgo financiero mediante financiación ajena. Crear un proyecto desde cero tras detectar una oportunidad en el mercado.

¿A qué riesgo principal se enfrenta una persona intraemprendedora al proponer un proyecto?. La posibilidad de que la empresa no apruebe el desarrollo del proyecto. Tener que buscar obligatoriamente financiación en mercados externos. Asumir personalmente todas las deudas financieras del negocio. La pérdida total de su carrera profesional si el proyecto falla.

En cuanto a la libertad de actuación, ¿qué diferencia a un emprendedor de un intraemprendedor?. Ambos tienen el mismo nivel de autonomía en la toma de decisiones. El intraemprendedor goza de mayor independencia operativa que el emprendedor. El emprendedor tiene libertad total para establecer el modelo de negocio. Solo el intraemprendedor puede definir la estructura de su equipo.

¿Qué ventaja competitiva adquiere la persona emprendedora al asumir todos los riesgos de su negocio?. Inmunidad frente a los cambios volátiles del mercado. Acceso automático a subvenciones gubernamentales ilimitadas. Destrezas y experiencia que benefician su carrera profesional. Garantía de éxito en la captación de clientes iniciales.

¿Cómo suele ser la metodología inicial de una persona intraemprendedora?. Completamente aleatoria y desconectada de la actividad de la empresa. Enfocada únicamente en la captación de clientes de sectores desconocidos. Idéntica a la del emprendedor, empezando sin ninguna guía previa. Basada en directrices de la empresa relacionadas con su sector.

Identifica la habilidad emprendedora: 'Capacidad de inspirar y motivar al equipo, estableciendo objetivos claros'. Innovación. Visión Estratégica. Liderazgo. Adaptabilidad.

¿Qué habilidad permite actuar eficazmente frente a cambios e imprevistos en un mercado volátil?. Asunción de riesgos. Adaptabilidad. Liderazgo. Resolución de problemas.

La 'Visión Estratégica' consiste principalmente en: Comprender cómo encajan todas las partes para lograr un objetivo concreto. Ignorar la competencia para centrarse en el crecimiento interno. Delegar todas las decisiones difíciles en consultores externos. Centrarse exclusivamente en los detalles técnicos de un producto.

¿Cuál es la relación actual entre emprendimiento e innovación?. El emprendimiento frena la innovación por falta de capital inicial. Son un binomio que actúa como motor del crecimiento económico. La innovación solo es necesaria en grandes empresas, no en emprendedores. Son conceptos totalmente independientes y sin relación alguna.

¿Qué estrategia se recomienda para desarrollar la capacidad de innovar?. Seguir estrictamente los enfoques convencionales del mercado. Enfocarse en el usuario y ponerlo en el centro de las soluciones. Mantener los procesos y productos exactamente como están si funcionan. Evitar la curiosidad para no distraerse del objetivo principal.

El Manual de Oslo es el referente para definir los tipos de innovación. ¿A qué tipo pertenece la automatización de actividades de fabricación?. Innovación en producto. Innovación en procesos. Innovación en marketing. Innovación organizacional.

¿Qué caracteriza a la innovación organizacional?. La reducción del precio de venta para ganar cuota de mercado. El uso de drones para la logística de entrega de pedidos. La incorporación de nuevo software en el producto final. Nuevos métodos en la gestión del conocimiento y los recursos humanos.

¿Cuál es la principal motivación de una persona emprendedora social?. El prestigio personal y el reconocimiento en medios de comunicación. Cumplir únicamente con la normativa legal de responsabilidad social. La acumulación masiva de riqueza y activos financieros. El impacto positivo que puede generar en la sociedad.

¿Qué requisito es indispensable para hablar de 'innovación social'?. Que sea una idea que nunca antes se haya intentado en ningún lugar. Que genere beneficios económicos exclusivamente para los fundadores. Que la solución sea escalable y replicable en contextos diferentes. Que dependa únicamente de donaciones gubernamentales..

¿Cómo mide su éxito una persona emprendedora social?. Por la cantidad de patentes tecnológicas registradas a su nombre. Exclusivamente a través del margen de beneficio neto anual. Por el número de empleados que tiene contratados directamente. Por los cambios estructurales logrados en su entorno y vidas impactadas.

¿Qué cualidad destaca en un emprendedor social para lograr sus metas?. Fuerte compromiso con la causa social en la que cree firmemente. Habilidad para copiar modelos de negocio sin adaptarlos al entorno. Capacidad de ignorar los problemas éticos para maximizar beneficios. Visión a corto plazo para obtener resultados financieros rápidos.

¿Qué implica 'Pensar fuera de lo común' en el contexto de la innovación?. Utilizar únicamente métodos que ya han demostrado ser exitosos antes. Aceptar todas las normas del sector sin cuestionarlas. Encontrar soluciones inusuales sin limitarse a enfoques convencionales. Evitar cualquier idea que parezca demasiado creativa o arriesgada.

Un emprendedor detecta que los jóvenes no tienen acceso a vivienda y crea una plataforma de intercambio de servicios por alojamiento. Esto es: Innovación organizacional de una gran empresa. Innovación en marketing únicamente. Emprendimiento social. Intraemprendimiento puramente comercial.

¿Cuál de estos ejemplos corresponde a una Innovación en Producto según el material?. El modelo de gestión 'adhocracia' utilizado por Google. Las campañas de promoción y diseño de calzado de Nike. La incorporación de nuevas características funcionales en un dispositivo Dyson. El sistema de reserva de alojamientos de Airbnb.

¿Qué capacidad emprendedora implica 'salir de la zona en la que las personas se sienten cómodas'?. Asumir riesgos. Resolución de problemas. Liderazgo. Visión Estratégica.

En el marco de los valores fundamentales de la gestión ágil, ¿qué elemento debe priorizarse sobre los procesos y las herramientas?. La jerarquía organizativa. El equipo emprendedor y sus interacciones. La documentación técnica detallada. El plan estratégico a largo plazo.

¿Cuál es la ventaja de las metodologías ágiles que se centra en minimizar tiempos de reacción ante imprevistos?. Compromiso. Calidad. Productividad. Rapidez.

Dentro de las fases del Design Thinking, ¿en cuál se busca generar soluciones innovadoras mediante la creatividad?. Prototipar. Empatizar. Idear. Definir.

¿Qué concepto de Lean Startup permite probar y medir la efectividad de una idea con el menor esfuerzo posible?. Plan de Negocio Exhaustivo. Producto Mínimo Viable (MVP). Análisis PESTEL. Prototipo de alta fidelidad.

En el ciclo de Lean Startup, ¿cuál es la etapa en la que se decide si se optimiza el producto o se cambia totalmente?. Medir. Construir. Idear. Aprender.

Al definir la propuesta de valor, ¿qué tipo de beneficio se refiere a aspectos sentimentales del cliente?. Beneficio emocional. Beneficio funcional. Beneficio social. Trascendencia.

¿Qué técnica de ideación consiste en realizar una puesta en escena donde los miembros asumen roles específicos?. Brainstorming. Asociación forzosa. Starbursting. Role playing.

En la técnica de 'Starbursting', ¿cuántas preguntas se suelen responder alrededor de la idea central?. 8. 10. 4. 6.

Según el modelo de los Sombreros de Bono, ¿qué representa el sombrero de color negro?. Datos y hechos. Juicio crítico. Emociones. Creatividad.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de concretar el modelo de negocio mediante herramientas como el Canvas?. Eliminar la competencia por completo. Garantizar subvenciones públicas. Evitar el pago de impuestos. Reducir riesgos.

Dentro del análisis PESTEL, ¿qué factor incluye el estudio del poder adquisitivo y la inflación?. Social. Político. Legal. Económico.

¿En qué entorno se analizan factores como la clientela y la competencia directa del sector?. Entorno interno. Entorno general. Entorno tecnológico. Entorno específico.

Al analizar el entorno específico, ¿qué representan los 'altos costes iniciales' para un nuevo emprendedor?. Una ventaja competitiva. Un factor tecnológico. Una barrera de entrada. Un beneficio funcional.

¿Qué tipo de protección legal se encarga específicamente de resguardar las invenciones?. Marcas registradas. Derechos de autor. Patentes. Diseños industriales.

¿Cómo se denomina al acto de reutilizar trabajos propios anteriores sin citar la fuente,haciéndolos pasar por contenido nuevo?. Propiedad Industrial. Plagio intencional. Plagio accidental. Autoplagio.

¿Cuál es el objetivo principal del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AIA)?. Permitir que la IA tome decisiones sin supervisión humana. Prohibir el uso de IA en la Unión Europea. Garantizar sistemas seguros, transparentes y trazables. Eliminar la necesidad de derechos de autor.

En el contexto de la IA y el plagio, ¿qué permite identificar el origen de los datos que han alimentado un modelo?. La propiedad intelectual. La automatización. El aprendizaje profundo. La trazabilidad.

En el análisis de entorno específico, ¿qué elemento estudia la relación con socios que permiten operar eficientemente?. Regulaciones del sector. Competencia. Clientela. Proveedores y socios.

¿Qué valor ágil prioriza el feedback temprano de los usuarios reales?. Responder a los cambios. Interacciones sobre procesos. El cliente como colaborador. Dar más valor al producto funcional que a la documentación.

En el contexto de la propiedad intelectual, ¿qué son los derechos de autor?. Leyes para salvaguardar obras originales. Leyes para permitir el plagio accidental. Contratos para vender ideas antes de crearlas. Normas exclusivas para el software.