IPE II

Qué ventaja tiene analizar el entorno antes de emprender?. Asegura el éxito inmediato. Reduce la competencia. Elimina la necesidad de planificar. Permite identificar oportunidades y amenazas del mercado.

¿Qué es un modelo de negocio?. El tipo de producto que vende una compañía. La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor. Un documento financiero contable. El diseño gráfico de una empresa.

¿Qué es la propuesta de valor en un modelo de negocio?. El conjunto de beneficios que ofrece al cliente para resolver una necesidad. La misión corporative. El logotipo de la empresa. El precio del producto.

¿Qué significa análisis DAFO?. Datos, Análisis, Factores y Objetivos. Dirección, Apoyo, Fases y Organización. Diseño, Acción, Formación y Objetivos. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

¿Qué bloque refleja los ingresos que genera una empresa?. Costes fijos. Actividades secundarias. Fuentes de ingresos. Recursos clave.

¿Qué elementos son internos en un DAFO?. Amenazas y recursos. Oportunidades y amenazas. Fortalezas y debilidades. Mercado y clientes.

¿Qué bloque define las actividades principales para hacer funcionar el modelo?. Actividades clave. Clientes potenciales. Estructura de costes. Canales.

¿Qué bloque del CANVAS se centra en los aliados estratégicos?. Socios clave. Canales. Segmentos de clientes. Propuesta de valor.

¿Qué representa la propuesta de valor?. El organigrama empresarial. El precio de venta. El número de empleados. El beneficio o solución que la empresa ofrece al cliente.

Qué elementos son externos en un DAFO?. Fortalezas y debilidades. Recursos y estructura. Oportunidades y amenazas. Procesos internos.

¿Qué bloque del modelo CANVAS incluye los recursos materiales, humanos y financieros?. Propuesta de valor. Costes operativos. Recursos clave. Actividades de soporte.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del modelo CANVAS?. Curriculum vitae. Manual de usuario. Propuesta de valor. Contrato mercantil.

¿Qué tipo de relación puede establecer una empresa con sus clientes?. Gratuita siempre. Exclusiva y cerrada. Temporal y esporádica. Personal, automatizada o de autoservicio.

13. ¿Qué representa la estructura de costes?. El margen de rentabilidad. Los precios de los competidores. Los beneficios obtenidos. Los gastos necesarios para mantener el modelo de negocio.

¿Qué herramienta complementa al DAFO para definir estrategias?. SWOT. GANTT. CAME. PESTEL.

¿Cuántos bloques tiene el modelo CANVAS?. Ocho. Siete. Nueve. Cinco.

¿Qué analiza el modelo PESTEL?. Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. Estrategias de ventas. Procesos internos de la empresa. Competencias digitales.

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para definir un modelo de negocio?. Diagrama de flujo. Plan de marketing. Lienzo CANVAS. Hoja de cálculo.

¿Qué bloque del CANVAS describe cómo la empresa se comunica con los clientes?. Recursos clave. Actividades clave. Canales. Socios clave.

¿Qué son los segmentos de clientes?. Los empleados internos. Grupos de consumidores a los que se dirige la empresa. Los proveedores externos. Los competidores del sector.