IPE II RA4

¿Cuál es el núcleo central de cualquier modelo de negocio según el contenido del tema?. La propuesta de valor. El número de empleados. La financiación externa. La estructura de costos.

Dentro de la matriz DAFO, ¿Cómo se clasifican los condicionantes del entorno que pueden afectar negativamente a la organización?. Amenazas. Debilidades. Fortalezas. Oportunidades.

¿Qué modelo económico propone que el éxito empresarial se mida por el impacto positivo en la sociedad y no solo por las ganancias?. Economía de Mercado Pura. Economía de Escala. Economía Lineal. Economía del Bien Común.

En el contexto de la organización empresarial, ¿Cuál es la principal desventaja del modelo vertical?. Aumenta la velocidad de comunicación lateral. Fomenta la autogestión. Dificulta el trabajo en equipo. Elimina la cadena de mando.

Dentro de las fuentes de ideas de negocio, ¿a qué se refiere la 'observación de una carencia o deficiencia'?. A identificar necesidades no cubiertas en el mercado. Al estudio de patentes existentes. A la falta de formación de los emprendedores. A la reducción de costes de producción.

¿Cuál es el objetivo principal del Balance Social en una empresa?. Diseñar el logotipo de la marca. Contratar nuevos proveedores externos. Medir y evaluar el impacto social de la empresa. Calcular únicamente los beneficios netos anuales.

En el Plan de Marketing, ¿Cuál de las '4 P' se refiere a cómo el producto llega físicamente al cliente?. Price (Precio). Product (Producto). Place (Distribución). Promotion (Promoción).

¿Qué herramienta se utiliza para identificar y comprender los problemas específicos de los destinatarios antes de diseñar la solución?. Contrato de externalización. Balance de situación financiera. Entrevistas de problema. Organigrama vertical.

La 'Economía Circular' se basa principalmente en: Centrarse únicamente en el mercado local. Eliminar por completo el uso de tecnología. Mantener productos y materiales en uso durante más tiempo. Aumentar la velocidad de desecho de productos.

¿Cuál es la finalidad de la validación de ideas (el filtro) en el proceso emprendedor?. Contratar a toda la competencia. Minimizar riesgos financieros y operativos antes de invertir recursos. Evitar hacer entrevistas a los clientes. Aumentar el precio final del producto.

Si una empresa identifica que su competencia tiene precios mucho más bajos, ¿en qué cuadrante del DAFO situaría este factor?. Fortalezas. Amenazas. Oportunidades. Debilidades.

¿Cuál es el primer paso lógico en el proceso de detección de necesidades?. Cálculo del margen de beneficio. Contratación de personal operativo. Lanzamiento de la campaña publicitaria. Segmentación de los destinatarios.

En la 'Economía del Bien Común', ¿Qué documento sustituye o complementa al balance financiero tradicional?. El registro mercantil. El Balance del Bien Común. El libro diario de contabilidad. La cuenta de pérdidas y ganancias.

¿Qué caracteriza a una estructura organizativa horizontal?. Fomenta la autonomía y la toma de decisiones compartida. Los directivos toman todas las decisiones sin consultar. Mantiene una cadena de mando muy estricta. Cada empleado solo puede hablar con su jefe directo.

Dentro de las 4 P del Marketing, ¿qué incluye la variable 'Promoción'?. Los descuentos por volumen de compra. Publicidad, relaciones públicas y redes sociales. El transporte y los puntos de venta. El diseño del envase y sus características técnicas.

¿Qué se busca validar mediante las 'entrevistas de problema'?. Cuántas unidades vamos a fabricar el primer mes. Si la hipótesis sobre la necesidad del cliente es real. Si el cliente está dispuesto a pagar un precio alto. Qué colores prefiere el cliente para el logotipo.

En un análisis DAFO de un centro de formación, ¿Qué representaría 'tener un profesorado altamente cualificado'?. Una Fortaleza. Una Amenaza. Una Debilidad. Una Oportunidad.

La economía circular propone el concepto de 'servitización'. ¿En qué consiste?. Vender el uso de un producto en lugar del producto en sí. Sustituir a los trabajadores por robots de servicio. Ofrecer servicios gratuitos para eliminar a la competencia. Automatizar todos los servicios de atención al cliente.

¿Cuál es la principal diferencia entre una debilidad y una amenaza en el DAFO?. La gravedad: las amenazas son siempre más peligrosas. No hay diferencia, son términos intercambiables. El tiempo: las debilidades son del pasado y las amenazas del futuro. El origen: la debilidad es interna y la amenaza es externa.

En el marketing mix, la variable 'Precio' no solo incluye el valor monetario, sino también: El canal de distribución online. El diseño del logotipo de la empresa. El servicio postventa de reparación. Las condiciones de pago y descuentos.

¿A qué se refiere el término 'propuesta de valor'?. A la cantidad de dinero que piden los inversores. Al precio más bajo del mercado. Al beneficio único que el producto aporta al cliente. Al valor total de los activos de la empresa.

¿Qué busca fomentar una empresa con un alto nivel de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?. El máximo beneficio a corto plazo sin importar el medio. La evasión de impuestos legales. El despido libre de trabajadores. El equilibrio entre beneficio económico e impacto social/ambiental.

En el análisis de mercado, ¿Qué es la 'segmentación de destinatarios'?. Dividir la empresa en departamentos jerárquicos. Vender el mismo producto a todo el mundo por igual. Contratar a diferentes empresas para que hagan el trabajo. Dividir el mercado en grupos con características similares.

Si una empresa detecta una 'nueva ley que favorece el autoconsumo energético', ¿Qué es para una empresa de placas solares?. Una Fortaleza. Una Amenaza. Una Debilidad. Una Oportunidad.

¿Cuál es la función principal de la variable 'Place' (Distribución) en el marketing?. Establecer el margen de beneficio por unidad vendida. Poner el producto a disposición del cliente en el lugar y momento adecuados. Hacer encuestas de satisfacción tras la compra. Diseñar la marca y el eslogan del producto.

¿Qué representa una 'debilidad' en el análisis DAFO de un emprendedor novel?. La falta de experiencia previa en el sector. La existencia de muchos competidores en la zona. Tener un local en una calle muy transitada. Una crisis económica nacional.

¿En qué consiste la técnica de 'Brainstorming' o lluvia de ideas?. Analizar los costes de cada idea antes de decirla. Elegir la mejor idea por votación jerárquica. Copiar las ideas que han tenido éxito en otros países. Generar el máximo número de ideas sin juzgarlas inicialmente.

¿Qué es un nicho de mercado?. El lugar físico donde se guardan las mercancías. Un grupo de clientes que solo compran por el precio más bajo. La parte de la empresa que se dedica a despedir gente. Un segmento pequeño con necesidades muy específicas no cubiertas.

¿Cuál de estos es un principio de la Economía Circular?. Eliminar los residuos desde el diseño (Eco-diseño). Utilizar únicamente combustibles fósiles. Fomentar el usar y tirar para activar el consumo. Producir la mayor cantidad posible en el menor tiempo.

En la organización empresarial, ¿Qué significa la 'unidad de mando'?. Que la empresa solo tiene un departamento. Que cada subordinado debe recibir órdenes de un solo superior. Que todos los empleados mandan por igual. Que el jefe siempre tiene la razón aunque se equivoque.

¿Cuál es el propósito del 'Análisis del Entorno' antes de lanzar una idea?. Comprender los factores externos que no podemos controlar. Revisar si las mesas de la oficina están limpias. Decidir qué ropa llevarán los empleados. Calcular cuánto dinero tenemos en el banco.

¿Qué se entiende por 'Innovación Incremental'?. Inventar algo totalmente nuevo que no existía. Mejorar un producto o proceso que ya existe. Subir el precio del producto cada año. Copiar exactamente lo que hace el vecino.

¿Qué herramienta visual se usa para definir los niveles de autoridad en una empresa?. Cronograma. Mapa de calor. Diagrama de flujo de caja. Organigrama.

En el modelo de las 4 P, ¿qué aspecto se decide en la P de 'Product'?. Si se vende por Amazon o en una tienda de barrio. El sueldo de los vendedores. El embalaje (packaging), la marca y la garantía. Si se va a hacer un anuncio en la radio.

¿Qué fuente de ideas de negocio se basa en el 'Benchmarking'?. Hacer un sorteo entre los empleados para elegir la idea. Esperar a que la idea llegue por inspiración divina. Inventar un producto que nadie ha pedido nunca. Analizar las mejores prácticas de la competencia para adaptarlas.

Dentro de la matriz DAFO, una 'oportunidad' es: Un error de la competencia que ya ha pasado. Una subvención que ya nos han concedido y gastado. Un talento especial que tiene el dueño de la empresa. Algo externo positivo que podemos aprovechar.

¿Cuál es el principal riesgo de una estructura empresarial demasiado jerárquica (vertical)?. La lentitud en la toma de decisiones. Que nadie sepa quién es el jefe. Que no haya reglas escritas. Que los empleados cobren demasiado.

¿Qué busca el 'Triple Balance' en las empresas sociales?. Ganar el triple de dinero que el año anterior. Hacer tres auditorías al año. Tener tres socios fundadores. Resultados económicos, sociales y ambientales.

En el marketing mix, la publicidad en televisión es una herramienta de: Producto. Producto. Precio. Promoción.

¿Qué significa que una idea de negocio tenga 'viabilidad técnica'?. Que a los clientes les gusta mucho el diseño. Que se dispone de la tecnología y conocimientos para fabricarla. Que el banco nos va a dar el préstamo. Que la ley nos permite vender el producto.

¿Cuál es la principal ventaja de la 'observación directa' como técnica de investigación?. Sirve para conocer el saldo bancario de los clientes. Permite ver el comportamiento real del usuario, no lo que dice que hace. Permite preguntar directamente por qué hacen las cosas. Es la técnica más barata y rápida de todas.

Un cambio en la moda que hace que la gente deje de usar corbatas es para una fábrica de corbatas: Una Amenaza. Una Fortaleza. Una Oportunidad. Una Debilidad.

La economía circular se opone al modelo de 'Obsolescencia Programada'. ¿Qué es esto?. Hacer productos tan resistentes que duren toda la vida. Poner una fecha de caducidad a la leche por seguridad. Actualizar el software de un ordenador para que vaya más rápido. Diseñar productos para que se rompan tras un tiempo determinado.

En el Plan de Marketing, ¿qué se analiza en la variable 'Price'?. La ubicación de los almacenes de la empresa. Estrategias de descuentos, precios de penetración y márgenes. El nombre comercial del negocio. La calidad de los materiales de fabricación.

¿Qué es la 'externalización' (outsourcing)?. Contratar a otra empresa para que realice tareas no principales. Vender los productos fuera del país. Poner la oficina en la calle para que la gente la vea. Despedir a todos los empleados y cerrar el local.

¿Qué significa que una idea de negocio tenga 'valor social'?. Que es muy barata para que todos la compren. Que da mucho dinero a los dueños. Que mejora el bienestar de un colectivo o de la comunidad. Que sale mucho en las noticias y redes sociales.

Dentro del DAFO, tener 'poca visibilidad online' se considera: Una Oportunidad. Una Debilidad. Una Fortaleza. Una Amenaza.

¿Cuál es el objetivo de un 'prototipo'?. Asustar a la competencia con tecnología secreta. Tener una versión básica para probar si la idea funciona. Venderlo a precio de oro a los primeros clientes. Que sea tan perfecto que no necesite cambios.

En la distribución (Place), ¿Qué es un canal 'directo'?. Cuando hay al menos tres intermediarios. Cuando el producto viaja en avión. Cuando el productor vende directamente al consumidor. Cuando se vende solo a gente conocida.

¿Qué factor del entorno analiza la 'Tecnología' en un proyecto?. La tasa de natalidad de la región. El nivel de estudios de la población. El sueldo mínimo interprofesional. La aparición de nuevas máquinas o software que faciliten el trabajo.