IPE II. Tema 5

La creación de una empresa conlleva una gran responsabilidad, el emprendedor debe poseer: Valores éticos: honestidad, pasión. No contemplar valoración. Ninguna es correcta. Todas son correctas.

¿Cuál es un beneficio de la inteligencia artificial?. La reducción de errores humanos. Procesar grandes cantidades de datos precisos. Identificación de oportunidades. Todas son correctas.

¿En qué consiste el desarrollo del proyecto emprendedor?. Tomar decisiones que determinen el éxito a largo plazo. La gestión de recursos y financiación. La adaptabilidad a los cambios. Todas son correctas.

¿Qué capital mínimo se requiere actualmente para constituir un Sociedad de Responsabilidad Limitada S. L. ?. 1€. 30€. 3.000€. 60.000€.

Una vez elegida la forma jurídica que tramites deben realizarse: Alta en el censo de empresarios. Alta en Régimen de Trabajadores Autónomos. Obtención de certificado electrónico. Todas son correctas.

Los estudios de viabilidad son: Informes que evalúan la practicidad del plan de proyecto. Sirven para confirmar oportunidades y reducir alternativas. Sirven para identificar problemas u obstáculos. Todas son correctas.

¿Cuál es la definición correcta del calendario fiscal?. Sería un almanaque de organizar cumpleaños. Herramienta para organizar fechas clave, obligaciones fiscales, preparar estados financieros anuales. Página organizativa de compras semanales. Ninguna es correcta.

La administración ofrece apoyo económico para impulsar la productividad con incentivos y ayudas para emprendedores y autónomos. ¿Cuales serian?. Reducción y bonificaciones a la Seguridad Social. Bonificaciones por conciliación. Ayudas ICO y de las CC.AA. Todas son correctas.

¿Qué es la gestión contable?. Llevar la contabilidad de una casa. No es importante hacer gestiones. Proceso de registrar, organizar y analizar las acciones financieras de una empresa. Ninguna es correcta.

En cuanto a los estudios de viabilidad es importante: Confirmar las oportunidades de mercado. Reducir las alternativas comerciales. Proporcionar información adicional para tomar decisiones del proyecto. Todas son correctas.

Existen elementos de la viabilidad y son: Viabilidad técnica, viabilidad financiera, viabilidad del mercado, viabilidad operativa. Desarrollo del proyecto, modelo de negocio. Número de socios, tipo de responsabilidad. Capital mínimo, objetivos, comunidad de bienes.

En cuanto elaborar un plan de negocios sólido, incluyendo una serie de puntos son: Resumen ejecutivo. Estructura organizativa. Plan de marketing y ventas. Todas son correctas.

Las bonificaciones de la Seguridad Social: Afectan de forma negativa a la gestión de la empresa. Consisten en fondos destinados a la conciliación de la vida familiar y profesional. Pueden ascender al 100% de la cuota de autónomos por contingencias comunes. Tienen duración limitada.

El calendario fiscal: Se basa en un período no superior a 12 meses. Determina las fechas de pago de impuestos. Está indicado únicamente para empresas que dependen de la actividad estacional. Sirve para organizar las fechas clave que se exigen para el cumplimiento de obligaciones fiscales.

Los estudios de viabilidad: Son importantes para los proyectos cuya inversión tiene un impacto relevante en el mercado. Sirve para aumentar las alternativas comerciales. Sirve para reducir la información adicional pues tanta información dificulta la toma de decisiones. Sólo se utilizan en el ámbito informal de la empresa.

El I.A.E: Es el impuesto de Actividades económicas. Es el alta de Régimen especial de Trabajadores autónomos. Consiste en la obtención de un certificado electrónico. Ninguna es falsa.

La afiliación de los trabajadores: Es función de la Administración Pública cuando un trabajador es contratado por una empresa. Es un acto administrativo por el que se comunica a la TGSS la existencia de personas físicas que ejercen una actividad profesional por cuenta de la empresa. Es la inscripción en el régimen que corresponda de los socios y Administradores, en la Seguridad Social. Se realiza en la Agencia Tributaria.

La sociedad cooperativa: Se caracteriza porque los miembros comparte propiedad y gestionan la empresa de forma democrática. Es adecuada para empresas pequeñas o familiares. Requieren un capital mínimo de 60.000€. El empresario tiene responsabilidad legal y financiera por completo del negocio.

La elección de forma jurídica dependerá de: Las características y necesidades de los socios. La zona geográfica en que se encuentre la empresa. El país en el que se inscriba la empresa. Los beneficios que obtenga cada uno de los socios.

El empresario individual: Tiene responsabilidad limitada al capital aportado. Es una forma jurídica idónea para empresas pequeñas. Es una forma jurídica idónea para empresas de tamaño mediano. Es una forma jurídica idónea para empresas de tamaño grande.

¿Cuál es la principal diferencia entre innovación social y emprendimiento social?. Son términos sinónimos que hacen referencia al mismo concepto. La innovación social busca cambios en la colaboración y las percepciones, mientras que el emprendimiento social transforma la oferta de productos y servicios. El emprendimiento social no tiene ánimo de lucro, pero la innovación social sí. La innovación social solo aplica al sector público.

Una persona quiere montar un pequeño negocio de forma individual, asumiendo toda la responsabilidad. ¿Qué forma jurídica le conviene más?. Sociedad Anónima(S.A.), porque no exige capital mínimo. Comunidad de bienes, ya que es la más sencilla. Empresario individual o autónomo, porque tiene total libertad de decisión y menos gestiones para constituirse. Sociedad Cooperativa, porque reparte la responsabilidad entre los socios.

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio reconocido de aplicar Inteligencia Artificial en una empresa?. Reducción de errores humanos. Capacidad de personalizar la experiencia del cliente. Eliminación total de los gastos operativos. Procesamiento de grandes cantidades de datos en poco tiempo.

¿En qué consiste el análisis de viabilidad financiera dentro del estudio de viabilidad de un proyecto?. Evaluar si el equipo técnico y el software son suficientes para el proyecto. Analizar la relación coste-beneficio, los riesgos financieros y si los ingresos previstos son suficientes para alcanzar los objetivos. Estudiar cómo se posicionará el producto frente a la competencia en el mercado. Comprobar que la plantilla y la estructura organizativa son las adecuadas.