IPE II TEMA 5 TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

¿Qué ocurre en la fase de idear?. Se generan múltiples ideas creativas. Se prueban soluciones finales. Se descartan ideas sin analizarlas. Se valida la viabilidad legal.

El mapeo de actores clave tiene como objetivo principal: Sustituir el análisis DAFO. Identificar solo a los financiadores. Eliminar conflictos sociales. Clasificar actores según su influencia e interés.

El Design Thinking se caracteriza por ser: Exclusivo del sector empresarial. Lineal y rígido. Iterativo y centrado en el usuario. Centrado en la tecnología.

La fase de empatizar en Design Thinking se centra en comprender las necesidades, emociones y experiencias de los usuarios. V. F.

Una ventaja del prototipado temprano es: Aumentar costes iniciales. Validar ideas rápidamente. Evitar feedback de usuarios. Cerrar el diseño definitivo.

Uno de los beneficios del análisis de viabilidad es: Aumentar la probabilidad de éxito. Reducir la toma de decisiones. Sustituir la planificación estratégica. Eliminar cualquier riesgo.

El análisis de datos abiertos se caracteriza por: Utilizar fuentes públicas accesibles. Excluir análisis estadístico. Usar únicamente encuestas propias. Limitarse a datos privados.

La participación ciudadana en la detección de necesidades permite: Sustituir el análisis técnico. Reducir la implicación social. Acelerar decisiones sin consenso. Diseñar soluciones más ajustadas a la realidad.

La viabilidad técnica analiza si el proyecto cumple con las leyes y normativas vigentes. V. F.

El análisis de datos abiertos utiliza información procedente de fuentes públicas para identificar tendencias y patrones. V. F.

La fase de testear permite: Cerrar el proceso creativo. Evitar modificaciones del diseño. Analizar únicamente costes. Validar soluciones con usuarios reales.

La observación no estructurada se caracteriza por: Aplicarse solo en estudios cuantitativos. Ser flexible y exploratoria. Seguir listas de verificación cerradas. Excluir la interpretación del observador.

Los indicadores de sostenibilidad solo miden el impacto ambiental de un proyecto. V. F.

La viabilidad operativa se centra en: Aspectos legales. Gestión y ejecución diaria del proyecto. Estudio del mercado. Innovación del producto.

La viabilidad legal comprueba: Disponibilidad de proveedores. Estrategias de marketing. Preferencias de los consumidores. Cumplimiento de leyes y normativas.

La observación en el terreno permite recoger información directa del contexto físico y social. V. F.

¿Cuál es la finalidad principal de la observación en el terreno como herramienta de detección de necesidades?. Recoger información directa del contexto real. Obtener datos exclusivamente estadísticos. Analizar únicamente factores económicos. Sustituir las encuestas y entrevistas.

¿Qué herramienta facilita la co-creación de soluciones?. Mapeo de actores. Análisis financiero. Benchmarking. Auditoría interna.

La fase de empatizar en Design Thinking consiste en: Comprender necesidades y emociones de los usuarios. Probar prototipos. Evaluar resultados económicos. Generar ideas creativas.

¿Qué técnica permite profundizar en experiencias individuales?. Entrevistas. Observación estructurada. Análisis de datos abiertos. Encuestas masivas.

¿Cuál es una fuente habitual de datos abiertos?. Bases de datos del INE o EUROSTAT. Informes internos de empresa. Opiniones informales. Redes sociales privadas.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de indicador de sostenibilidad?. Estrategia de marketing. Nivel de satisfacción del cliente. Imagen corporativa. Huella de carbono.

Los indicadores de sostenibilidad permiten: Medir impactos sociales, ambientales y económicos. Sustituir la evaluación social. Evitar el seguimiento de proyectos. Analizar únicamente el consumo energético.

La etapa de definir en Design Thinking tiene como finalidad: Evaluar viabilidad económica. Lanzar el producto al mercado. Construir prototipos finales. Formular claramente el problema.

¿Para qué se utiliza el análisis DAFO en la detección de necesidades?. Para diseñar campañas de marketing. Para validar prototipos. Para medir indicadores financieros. Para evaluar factores internos y externos.

Prototipar implica: Analizar indicadores financieros. Evaluar normativa legal. Ejecutar la solución definitiva. Crear versiones preliminares de la solución.

Un proyecto alineado con los ODS se caracteriza por: Eliminar indicadores ambientales. Priorizar solo el beneficio económico. Considerar sostenibilidad y equidad. Ignorar impactos sociales.

Una ventaja clave de usar herramientas de detección de necesidades es: Mejorar la precisión en la identificación del problema. Basar decisiones en suposiciones. Reducir el análisis del contexto. Evitar la participación ciudadana.

La viabilidad técnica analiza principalmente: Cumplimiento normativo. Recursos tecnológicos y capacidades. Demanda del mercado. Rentabilidad financiera.

El análisis de viabilidad debe realizarse: Únicamente en proyectos tecnológicos. Antes de invertir grandes recursos. Cuando existan beneficios asegurados. Solo tras lanzar el proyecto.