IPE II: Temas 1-4

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¿Cuál es una estrategia propia del mercado laboral oculto?. Evitar las bolsas de empleo. Enviar el mismo currículo a todas las empresas sin investigar. Esperar únicamente a que aparezca una oferta publicada. Hacer networking y presentar autocandidaturas.

¿Qué aspecto puede ser una disfunción de un equipo?. Objetivos comunes. Falta de confianza. Atención a los resultados. Buena comunicación.

¿Qué son las soft skills?. Competencias personales y sociales útiles en distintos puestos. Solo el manejo de una máquina concreta. Títulos académicos oficiales. Únicamente conocimientos técnicos.

¿Qué competencia permite expresar sentimientos sin herir a los demás?. Autonomía. Empatía. Asertividad. Resiliencia.

¿Cuál de estos es un dato económico del cliente?. Nombre comercial del producto. Profesión del vendedor. Renta y disposición a pagar. Edad únicamente.

¿Qué es la inteligencia emocional?. Memorizar información técnica con rapidez. Evitar sentir emociones en el trabajo. Imponer las propias decisiones. Reconocer, comprender y gestionar emociones propias y ajenas.

¿Qué describe la escucha activa?. Esperar sin escuchar hasta poder responder. Interrumpir para corregir cada detalle. Pensar solo en la respuesta propia. Prestar atención para comprender el mensaje del interlocutor.

¿Qué porcentaje se asigna a los innovadores en la curva de difusión de la innovación?. 13,5%. 34%. 2,5%. 16%.

Según la teoría del empresario-riesgo de Knight, ¿qué destaca del empresario?. Solo dirige al personal. Se dedica exclusivamente a imitar productos. Asume el riesgo económico. No toma decisiones económicas.

¿Qué destaca la teoría de la oportunidad de Kirzner?. Crear obligatoriamente una empresa con socios. Asumir solo tareas administrativas. Evitar observar las necesidades del mercado. Detectar oportunidades de negocio en el mercado.

¿Qué es un producto mínimo viable?. Una versión básica que permite probar la idea y aprender. Un informe anual de cuentas. El producto final con todas las funciones posibles. Una campaña publicitaria sin producto.

¿Cuál es una recomendación sobre el currículo?. Adaptarlo a cada empresa y destacar lo importante. Enviar siempre un currículo idéntico. Usar varias páginas aunque no sea necesario. Incluir toda la información sin priorizar.

¿Qué es la zona de confort?. Una fase que garantiza el éxito empresarial. Un entorno psicológico conocido y seguro. Una prueba de selección. Un tipo de financiación.

¿Qué significa empatía?. Tomar decisiones sin supervisión. Ponerse en el lugar de otra persona para comprenderla. Imponer la propia opinión con respeto. Evitar expresar cualquier sentimiento.

¿Qué es comunicación no verbal?. Transmitir únicamente palabras escritas. Una forma de contrato. Transmitir información mediante gestos, postura y expresión facial. Una conversación que siempre se hace por correo.

¿Qué conviene hacer antes de una entrevista?. Informarse sobre la empresa y repasar el currículo. No revisar la propia trayectoria. Evitar preparar respuestas. Desconocer las funciones del puesto para parecer espontáneo.

¿Qué ventaja puede tener el mercado laboral oculto para una empresa?. Eliminar la necesidad de evaluar candidatos. Garantizar que el candidato recomendado siempre encaja. Ahorrar tiempo o costes de selección. Obligar a publicar todas las vacantes.

¿Qué son las hard skills?. Habilidades técnicas y conocimientos específicos. Competencias sociales aplicables a cualquier puesto. Solo actitudes personales. Únicamente habilidades de comunicación.

¿Qué plantea el enfoque Lean Startup?. Evitar modificar la idea inicial. Invertir todos los recursos antes de hablar con clientes. Preparar un plan sin contrastarlo con la realidad. Probar ideas, aprender del mercado y validar hipótesis.

¿Qué estudia el mapa de empatía?. Únicamente la edad y nacionalidad. Qué piensa y siente, ve, oye, dice y hace el cliente. Solo los costes de producción. Los cargos del equipo directivo.

¿Qué orden encaja con el proceso de selección visible de los apuntes?. Entrevista, contratación, publicación y después detección de la necesidad. Publicación, contratación, necesidad de personal, entrevistas y descripción del puesto. Necesidad de personal, descripción del puesto, publicación, recepción y filtro de currículos, entrevistas/pruebas, contratación. Recepción de currículos, contratación automática y publicación de la oferta.

¿Qué cuatro aspectos se combinan al definir una idea de negocio en los apuntes?. Precio, logo, uniforme y oficina. Actividad, a quiénes, propuesta de valor y objetivos. Local, empleados, impuestos y horario. Proveedores, nóminas, vacaciones y turnos.

Las aplicaciones ATS se utilizan principalmente para... Realizar siempre la entrevista final. Redactar contratos laborales automáticamente. Garantizar la contratación de quien las supera. Filtrar currículos mediante palabras clave y requisitos.

En los roles de Belbin, ¿qué papel se asocia a generar ideas y resolver problemas complejos?. Cohesionador. Finalizador. Coordinador. Cerebro.

¿Qué se pretende al analizar el cliente objetivo o target?. Calcular solo los costes de fabricación. Conocer sus características, necesidades y factores de compra. Seleccionar empleados para la empresa. Definir el organigrama.

¿Qué es un intraemprendedor?. Alguien que emprende o innova dentro de una organización. Un cliente que compra un producto. Una persona que nunca propone cambios. Un empresario que no desarrolla ninguna actividad.

¿Qué incluyen las acciones sociales internas del balance social?. Condiciones laborales, igualdad y salud laboral. Publicidad en redes sociales. Solo las relaciones con la comunidad. Únicamente la gestión de residuos.

¿Para qué sirve una entrevista de problema?. Evitar hablar con clientes. Comprobar si existe un problema real que la propuesta podría resolver. Elegir el logotipo de la empresa. Fijar el horario de los empleados.

¿Qué es la huella digital?. Un tipo de prueba de selección. El rastro e información sobre nosotros que queda en internet. Un documento oficial de contratación. La fotografía incluida en el currículo.

¿Qué significa trabajar por cuenta propia frente a cuenta ajena?. Por cuenta propia se asumen los resultados del negocio; por cuenta ajena se trabaja para una organización. Por cuenta ajena se asumen siempre todas las pérdidas de la empresa. No hay diferencias en responsabilidad. Por cuenta propia siempre se recibe un salario fijo.

¿Qué incluyen los hábitos de compra?. Únicamente el diseño del producto. Solo la edad del cliente. Quién compra, dónde, cuándo y cuánto. Solo los gastos internos de la empresa.

¿Qué significa contrastar la idea con el mercado?. Hablar con posibles clientes y comprobar necesidades reales. Mantener la idea en secreto. Evitar recibir opiniones. Dar por hecho que la idea funcionará.

¿Qué implica la autonomía?. Aceptar siempre la opinión del grupo. Tomar decisiones y actuar sin supervisión constante. Evitar toda responsabilidad. Proponer únicamente ideas ajenas.

¿Cuál describe mejor el trabajo en equipo?. Coordinar habilidades para alcanzar objetivos comunes. Repartir tareas sin objetivo compartido. Competir para que solo destaque una persona. Trabajar en paralelo sin comunicarse.

¿Cuál es la diferencia entre oposición y concurso, según el tema?. Ambos significan contratación automática. La oposición no incluye pruebas. La oposición se basa en pruebas; el concurso valora méritos mediante baremo. El concurso siempre consiste solo en una entrevista.

¿Qué representa la propuesta de valor?. Por qué el cliente elegiría la oferta y qué valor le aporta. El número de trabajadores. La dirección del local. El nombre legal de la empresa.

¿Cuál es una característica emprendedora señalada en el tema?. Falta de organización. Rechazo a aprender. Persistencia. Evitar cualquier innovación.

¿Qué describe el impacto ambiental en el balance social?. Únicamente el trato con proveedores. Uso eficiente de recursos, gestión de residuos y políticas ambientales. La edad de los clientes. Solo la igualdad salarial.

¿Qué representa la visión profesional?. La lista de tareas diarias. Lo que se aporta hoy exclusivamente. A lo que se aspira profesionalmente a largo plazo. Los principios y creencias personales.

¿Cómo se recomienda ordenar la experiencia en el currículo?. Sin fechas para evitar comparaciones. De la más reciente a la más antigua. Siempre de la más antigua a la más reciente. Por orden alfabético de las empresas.

¿Qué secuencia aparece en la teoría del cambio tecnológico del empresario innovador?. Invención, innovación e imitación. Compra, despido e inversión. Selección, contratación y evaluación. Idea, entrevista y currículo.

¿Cuál describe mejor el mercado laboral visible?. Ofertas que solo se comunican a trabajadores internos. Puestos que nunca se anuncian ni se cubren. Vacantes publicadas en portales de empleo. Vacantes cubiertas únicamente mediante recomendaciones.

¿Qué grupo aparece primero en la curva de difusión de la innovación?. Innovadores. Mayoría tardía. Mayoría temprana. Rezagados.

¿Qué rol de Belbin se preocupa por los errores y los detalles finales?. Cerebro. Coordinador. Investigador de recursos. Finalizador.

¿Qué busca la gestión del tiempo?. Organizar tareas y prioridades según su importancia y plazo. Evitar planificar. Hacer todas las tareas simultáneamente. Dedicar idéntico tiempo a todas las tareas sin priorizar.

Según los apuntes, ¿qué duración orientativa tiene un videocurrículum?. Más de 20 minutos. 10-15 minutos. Exactamente 30 segundos. 2-3 minutos.

¿Qué es segmentar el mercado?. Fijar el precio sin conocer el mercado. Crear varios productos sin estudiar a los clientes. Dividir el mercado en grupos de clientes con características o necesidades comunes. Dividir la empresa en departamentos.

¿Qué competencia se relaciona con recuperarse ante dificultades?. Escucha activa. Asertividad. Resiliencia. Iniciativa.

¿Es necesario crear una empresa para emprender?. Sí, siempre. Solo si se tiene capital propio. No; también se puede innovar dentro de una organización. Únicamente en el sector público.

¿Qué afirmación sobre una autocandidatura es correcta?. Es una prueba psicotécnica. Es una recomendación formal de otro trabajador. Solo puede enviarse después de una entrevista. Se presenta sin esperar necesariamente a que exista una oferta publicada.

¿Qué combina un concurso-oposición?. Solo experiencia, sin pruebas. Únicamente una carta de presentación. Pruebas y valoración de méritos. Solo entrevista personal.